不一样的“企业家思维”，能赚钱的人才会贵

作者阿东1976刘世... 更新于：2022-06-04 23:19 23222

内容来自 2022-06-06 打卡话题观看本期直播

网传深圳某公司想给员工降薪，但不直接提出，而是让员工自己填写一份理想降薪表。公司不提供降薪数额、幅度、范围等数据，只让员工根据自己的想法来填写降薪幅度，让员工和员工之间竞标。最后哪位员工降薪最多，谁就留下来。身为HR的你，如何看待这家公司的做法？这家公司的行为是否合理合法呢？

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摘要：1、企业是一个小型的社会，也必须要遵守秩序和一定的准则。 2、而企业与员工其实是社会的一体两面，只有双方的相对平衡才能让企业走得更稳健。 3、当枪口指向内部，说明你已经对企业的外部攻伐没有了信心。员工又哪来的信心？

不一样的“企业家思维”，能赚钱的人才会贵

——要么享受要么忍，要么爆发要么滚

学习思维：

1、企业要人是做什么的？是满足生产经营需求的。

所以，不一定要多好的人才。要的是刚才能匹配运行与盈利需求的人才。

2、只有知道自己的社会价值分位，你才能定位自己在企业的分位。对你可以无欲，所以才能与你硬刚。

本文内容：

一、现在的企业要的到底是什么样的人？

还记得《天下无贼》中黎叔：“21世纪什么最贵？人才最贵”的话吗？

而现在不就是在21世纪中么？

本话题中的“竞标”降薪留下工作，这还是在做人才管理么？还是指的特定的那群人？估计是后一种情况吧。要知道只有把住一部分关键的人才，做老板的心才不会必慌。

毕竟一个企业要想生存，必然是要靠利润来生存的。如果都是一群不能创造利润，只能给你维持运转，甚至是拖你后腿的人，想来这个企业也开不了几天了。

所以，需要“竞标降薪”的人，在该企业应该都是哪些可要可不要的人吧？

当然这一群人中自然也同样有各种各样的人才，高级，低级，一般都是可能的。毕竟，你再是人才，如果企业不需要你再发挥多么的高能了，再付出高额的工资也太不划算了。而如果你只是一颗不承力的装饰钉，那你降得再低估计企业也不会要。不然就需要拔起来，换个位置去承力了。

所以，一个企业真正需要的人才，一定是企业方的结果需求与个人方的薪酬需求相匹配的人才。

二、企业再次证明，只有不好找工作的人，而不是招聘有多难。

经历过的很多事都证明，能用钱解决的事，真的就不是什么事。所以对于招聘来说，在14亿的基数上，真的不应该有多难。毕竟需要生活的人实在太多了。

以前的人考大学从来没有为填报什么专业有多纠结过。不纠结，不是因为那时的专业少没有什么选择余地。而是因为那时什么样的专业都可以找到有需求的地方。

而今天呢？

眼看高考在即，各种志愿填报培训班，志愿填报专家一对一大班一两千，一对一八九千。这真的是在体现选择比努力更重要了。

所以，有人说，不要叹自己有多辛苦，有多惨，其实比你更惨的人在后面。就象在话题中企业工作的那些人一样，我们可以想象他们的心中会有多纠结。

一些有高能专业需求较大的人，也许一听到这种竞标降薪，估计转身就走了。何处没有爷的菜？

而那些如行政人力普工等起专业度并不那么高的人，估计就很纠结了。时代的人多，加这几年的经济的不景气，只有听到裁人的消息满天飞，从来没有听说抢普通人抢得干架的。而开年时听到的开荒抢人都是那些靠高流动外地人才来运作的劳动力型低附加值企业。

所以，他们知道象自己这样的所谓人才，企业从来就没有荒过。又何来抢之说？

三、普通人面对选择窘境，要的是理性审阅后的明智。

人说现在的时代是一个信任缺失的年月，所以人们更多的只信自己。造成所有人都在不断的争渡各个岸口或礁石。而无序的争渡，造成船只、成本、利润、痛苦、焦虑、抑郁、幸福与快乐等的底层逻辑缺失，内卷、内耗更是层出不穷。

很多人都不知道自己在焦虑、抑郁什么，也不知道什么是幸福与快乐。只知道生活看起来不错，却毫无幸福感。难怪不得去两年有调查数据显示，我们国家的亚健康人群已经超过了70%。

但无论对社会与时代有怎样的看法，我们都不得不承认，我们就是一群平凡之人，不是高特尖的稀缺人才。所以，生活与生存才是我们的第一要务。

那么，作为一个凡人，我们要如何理性的面对生活需求呢？

其实如果只是话题中说的这几句，我们自然还无法给出更合理的选择。毕竟一个人的选择要与自己个人条件、家庭条件、所处地理环境条件、匹配自己能力的人才市场条件等等多方面因素有关。

如果家有多余粮草，自然可以给自己一个更长的选择追寻的时间；如果自己是一个市场需求量很大专业人才，自然不用鸟你这个一副粗暴管理脸孔的企霸；如果这里同类型企业多不胜数，自然容易找到留爷之；如果上述都是否定，那自然也可能需要忍让给生存让路。要知道大多数吃嗟来之食者，都不是在为自己的吃食而受嗟。人有时，是需要低头的。

因此，做人有责任的做法，就是大多数时候需要理性，要任性只有你是真正一个人的时候才可以。

所以，面对看似的不公，要依据自己的硬性条件来分析，再来选择与面对。做到选择了，就要学会去面对。要知道任何一种生活，其实都是一种人生的体验。

享受是一天，抱怨是一天，过好才是自己的一天。为什么不将生活作为一个体验去选择呢

因此，面对如话题这种情形：自然就会有这几种情况：要么享受，要么忍，要么爆发，要么滚。

四、企业的人才管理，要现在兼后续发展为目标。

对于企业来说，最后以黎叔的几句话告个小结：

1、要想服众，心胸要开阔，容得下弟兄才能当大哥。

2、人心散了，队伍就不好带了。

3、要团结，眼睛要看着别人的长处。

企业要发展，需要等价值的交换，才能拥有上下一心的努力。也才会有一个好的结果。

就如前两天的人教中小学课本的插图事件一样。按道理不可能存在的邪恶，却公然的堂而皇之的在课本里给正塑人生的中小学生暗示和引导。不可思议吧？

本该层层审核的基础本质的东西，为什么最后能在无数教室里公然的学习达8年多近9年？