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文|刘世东
成长与结果是员工的根本，哪容借口
——借口是本能，但要尽量缩减
话外音：职场要固定标准，信息才能一致。
大部分时候我们都会以己待人，由己度人。无论是良善，还是奸恶，都会在对方的身上看到自己不愿意看到的东西，更希望对方能有自己一样的特质。因此在不同的人眼中，看同样的一个人。总会看到不一样的特质，有自己喜欢好的一面，也有自己讨厌的一面。
而这样的不一样，有时是我们自己的认识。不一定客观。
而在工作、生活中，面对很多问题，都会有找到很多说法。我们说那是找借口，其实那是我们的认识。但也许在该人的心中，就认为那就是事实的原因呢？
这是信息的不对称与角度的不同所导致。
那如何才能统一双方的信息与角度呢？——标准
职场，我们时常要求在工作中要将标准明确，其实就是在固定信息。要让双方处于同样的信息条件下，因此，我们才说在职场混，不相信眼泪——也不相信借口。要的是结果.
回话题：职场需要结果，个人需要成长，借口只能拖你入地狱
在话外音中我说到要将双方对事件的认识在信息上要达到一致。才能有效的辨别事件的客观性。这其实是对于我们站在第三方立场、站个事不关他人的角度来看待问题的。
事实上在职场，我们工作所取得的成果，不只关乎自己收益与成长，更关乎企业的效益与发展。
毕竟，你的工作是企业的生产经营发展中的一部分。而不属于你。
因此，作为有工作标准的职场来说，借口真的不好找，也没有必要找。
一、要找借口，是因为自身安界太窄小。——掌控力度小
我时常在分享中说到每个人的心里大多数时候都存在善恶因子。有时心向善，有时也在心里装着小恶魔。只是有的人将恶的一部分更易放大。而有的人能学会控制自己的恶念。
而世上绝大多数人都是普通人，有七情六欲。心有大善的圣贤或恶事做绝的奸雄，都是绝少数。这也就决定了，平凡的我们，时常会存有善恶之意。善意是我们的本性，而恶念是诞生于对自己的保护。
而这其实源于我以前常说的个人在心理中给自己确定的安全界限。
一个人的心理安全界限越大，表现在外面就越是从容与大度。而心理安界范围越小者，则体现在外为不自信，借口丛生，只想将自己从责任、危险的境地中摘离出去。这其实就是因为自己对事态的发生、发展、结果都无法掌控，感觉自己如无根漂萍，水荡、风吹、物过都将会带给自己不可预测的风险。
因此，安界小、不自信的人，总会许多时候都感觉生活得很艰难。而为了让自己表现得更有道理、更有能力些。不得不给自己找点能搪塞的理由。
二、不找借口，要让自己知道借口的危害性。——阻碍你成长
这两年在各种企业中对于环境保护与安全生产可说是抓得特别严。也许象我们很多互联网企业并没有感觉到。而有的HR也是专职HR，并不关心也不接触这些内容。
所以对于环境保护法、安全生产法并不了解。但每次参加相关的会议、培训时，我们总会听到环境保护的相关处罚，什么50万元，上百万元，强调安全生产的7宗罪等内容。
这其实是告诉我们：不遵守，你将可能接受很大的处罚。
因此，你需要牢记做好环保。搞好安全。
而借口，要想我们避免，基本不可能。唯有想法减少找借口的机会，给予不敢找借口的理由。
因此，我们要从两方面去考虑，让自己尽量不找借口。找借口危害性很大，借口的成本很高。
1、找借口阻碍自己成长。——让心安成为习惯。
我们时常说只有不断的挑战自己才能让自己快速的成长。而只有不断的接触新事物，才能让自己的思维开阔。
而借口，恰恰是一种阻碍自己突破自己，拓展自己的强力阻挡。
在找借口的时候，我们就会逐步的忘记追寻正确的问题解决方法。放任自己就这样，安于那一种平和。因此，借口不仅只是一种语言，更是一种消极的思维模式。如果将找借口形成了一种习惯。那么我们将会永远沉浸在一种找理由的思维模式中，再也不会想要主动的解决问题。而失去了真实的努力，你还能成功吗？
因此，习惯性的借口，会让自己失去成长的机会。
2、找借口让你归于平淡。——在职场你将成为透明。
作为资本的承载体，企业是逐利的。而一个常常找借口的人，给企业带来的只有一次次的没有完成任务的理由，带给企业的只有这样那样的问题。而没有成果的同时，你还在消耗着企业的资源。
有谁会养着这样的只有理由和问题的寄生虫？
而地球是圆的，没有谁都会一样的旋转。在你找理由不去、不担、完成不了任务的时候，总会有其他的人会完成任务。
也许是人家的机缘，也许是人家的能力。但无论如何，那样的成果与你无关。
因此，偶尔找个借口，也许在职场可能原谅你。
当借口成为了习惯，你将会不断的为自己找到一个心安的理由。那么更多的谎言、推卸责任、是非不分、伤害别人等都将会逐步的出现在你的职场之路。
你说，还会有谁敢用你。你将成为“在也等于不在”。
三、扩大安界，加强员工对事件的掌控力。——提升员工能力。
我前面说过，找借口其实是绝大多数人的一种本能。区别的是找借口的频率、找借口的事情的大小。就象文化大革命一样，有人说这是四人帮的祸，有人说是主席年老的因。
但其实都是因为自己把控不住，所以没有办法而找借口。
因此，要减少找借口，除了知道危害外，还要扩大个人的安界范围，提升自己的处置问题的能力。
在上半年在“一起来盘点HR必知的管理学经典原理”的话题中我，《如何用手表定律与鲶鱼效应来扩大“安界”》一文中有过如何扩大自己的安界的阐述。（可点击阅读）
现结合该内容再次总结：
一是加强提升任务难度，提升能力要求。要让员工主动与被动的提升能力，才能匹配自己的岗位的工作能力要求。
二是引进竞争机制，不进步则退场。一方面在内部开展岗位比武，提升内部的成果竞争，以争夺企业资源。另一方面引进新鲜血液，让老员工在新的竞争压力刺激下，主动的与新人竞争，形成自己新的能力，扩大自己的承受能力与能力覆盖范围。
三是严格规章制度，坚决结果交换。一方面在承受新的规章下，让员工被动的因生存问题，而扩充自己的能力，寻找新的突破。才能承受和匹配新规、新标的成果要求。另一方面，以结果说话。强调企业对成果的评估。没有价值的结果，就是白费劳力。不再说什么苦劳。
小结：
借口就是一拦路虎。让我们提升能力，扩展自己的安界范围。而企业不仅是一个用人的机构，还应该主动的提升员工能力，并通过规章、执行等来强调结果交换，让员工不得不提升。
只有能力提升了，对事件、问题的处置能力、掌控能力提升了。借口自然会少了。
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89楼 半个十三
现在的人都害怕犯错，都成心理阴影了
88楼 给你幸福的猪
借口其实是逃避责任的表现
87楼 总裁培训
成长的年龄那容借口
86楼 keith2000
学习最快的不是赚了多少钱 而是你的思想进阶
85楼 墨家高月20129
学习了。在到处都会有这样的人。是没有跑的了。
84楼 Karl49985
在企业里有标准有成绩要求，不说劳动苦楚，只讲结果有用。
83楼 进击的风信子17072108
人性本是如此。但如何让自己更有能力更能面对所有的困难，借口就不用找了。都能完成了，还找借口做什么？
82楼 遇春37158
如何让人无借口可找，才是我们应该想要的。想到未来的一代，有点心虚啊。
81楼 阿耳刻悠妮79281
在人生真的会有不找借口的时候？不可能
80楼 高达85725
星空依旧灿烂，只要自己能有心就一切安好。
79楼 优忒毗88632
学习了。因为自己对事态的发生、发展、结果都无法掌控，感觉自己如无根漂萍，水荡、风吹、物过都将会带给自己不可预测的风险。
78楼 海尔兄弟56646
没有真正的锻炼又怎能有真正的成长呢？
77楼 尼弥西斯65671
感谢分享。晚上看到精典/
76楼 心想事成的音符17072109
在职场的道路上，借口只能拖延自己的发展。
75楼 涅索斯37281
在如何以自己代入他人的思想前，不要妄加评论别人的言论。
74楼 盖聂39099
借口 哈哈哈每个人都有。
73楼 香无尘80845
过程都是安慰自己的，所以还是要讲结果。而且标准明确，没有结果啥都没有，自然没有借口。
阿东1976刘世东
@香无尘80845：交换是必然啊。
72楼 忒勒玛科斯39143
谢谢分享
71楼 成吉思汗66634
借口使人落后，而且给自己造成没有能力的真假像。找不到自己，谈什么以后，
@成吉思汗66634：正解。
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在企业里有标准有成绩要求，不说劳动苦楚，只讲结果有用。
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人性本是如此。但如何让自己更有能力更能面对所有的困难，借口就不用找了。都能完成了，还找借口做什么？
82楼 遇春37158
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81楼 阿耳刻悠妮79281
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没有真正的锻炼又怎能有真正的成长呢？
77楼 尼弥西斯65671
感谢分享。晚上看到精典/
76楼 心想事成的音符17072109
在职场的道路上，借口只能拖延自己的发展。
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在如何以自己代入他人的思想前，不要妄加评论别人的言论。
74楼 盖聂39099
借口 哈哈哈每个人都有。
73楼 香无尘80845
过程都是安慰自己的，所以还是要讲结果。而且标准明确，没有结果啥都没有，自然没有借口。
阿东1976刘世东
@香无尘80845：交换是必然啊。
72楼 忒勒玛科斯39143
谢谢分享
71楼 成吉思汗66634
借口使人落后，而且给自己造成没有能力的真假像。找不到自己，谈什么以后，
阿东1976刘世东
@成吉思汗66634：正解。
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