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职场学艺6积极配合,多参与,就是进阶诀窍

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-12-18 18:08 15747
公司引入了管理咨询公司,通过前期调研,确定了企业战略规划、薪酬、绩效体系建设等咨询项目内容。
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因为人力资源部门是项目落地主要对接人,想着可以和优秀的人一起做事,还能见证如何从零到一完成人力资源体系搭建,我和同事都感到兴奋。
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我想问一下各位老师,机会难得,当咨询公司入驻后,我们该如何“偷师”,获得更多提升?
公司引入了管理咨询公司,通过前期调研,确定了企业战略规划、薪酬、绩效体系建设等咨询项目内容。
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摘要:在咨询项目中要想成长,一定要能让自己参与到咨询项目中去。这样才能更多的扩大自己的眼光和认知,才会有机会更多的激发自己的工作灵感。 而在实施中要想你能真正的学到东西,一定要能预先在其咨询计划中找到你想要提升的痛点。你才能更有目标的去收集知能、学习并实践知能。

职场学艺6——积极配合,多参与,就是学习进阶的诀窍

 

前情回顾:

前段时间,我们完成了职场学艺5《如何提升别人对你意见的认同感?》。通过一些沟通技巧,结合自己的可行预案,就可以成功的提升别人对你的认同感。从而拉近你与对方之间的距离。

你就更容易的实现与对方真正的接触,从而实现向对方更好学习的一些想法。

今天就本话题,来探讨如何向对方学习,让自己得以提升的内容。

 

本文内容:

一、一个人真正成长的基础在于实践

所有人都知道一个人的成长,只有真正的接触参与,才能让你有灵光显现,可以激发创新,完善思维。

但有想法是很好。但你如果不能实现,也是空谈。

就如莱特兄弟,想学鸟儿能飞天。如果他们没有发现鸟雀在气流中侧身扇尾的奥妙,那么飞机的发明就不知道要推迟多少年。

而就算是他们知道了侧身扇尾的转向稳舵的作用,如果不经历若干次的上手实践,那么一切发现都与他们兄弟无关。

所以,一个人的学习成长,不仅要有灵光的启迪,更要有努力的尝试,才能让灵光变现为成果。

 

二、向他人学习,一定是带目标的学习。

在一个企业,要怎样才能让你灵光显现?怎样才能让你将灵光实践?

这需要三个条件:

一是只有你知道你想要什么。你才易于从别人身上去感悟什么。

看过武侠的人都知道,当一个的修炼出现瓶颈,这时再苦思其实意义不大。反而当你从别人的招式中,更易于发现你突破的思路。

而在职场想要从别人身上学东西,也是一样的道理。只有你想学什么,你才能更关注什么。而你才能从别人身上找到或者激发你找到你想要突破的东西。

即:

你一定要有目标。你才能在咨询师的作业安排中找到你可以借鉴的点。这就如莱特兄弟想象鸟一样的飞翔。他才会从鸟飞翔的动作姿态中去发现前进、升空、平衡、转向、稳定的奥妙。

不然,你可能会发现咨询师笔下生花,口吐金莲,尽是你想要学习,想要收集,想要自己都会的知识与技巧。这时,你可能会感叹其金玉良言好多,尽皆是你的目标。你做笔记都来不及。这样到最后,你啥都想要记下来,但最后却可能啥都没有记好。尽是半截知识。要知道,咨询师不是老师,他不可能一字一句的为你讲解的。

 

所以,要有咨询老师的实施计划,这很重要。你可以提前在他们今天要做的咨询内容中去确定你需要关注的点。

 

二是要努力参与到咨询工作中去。

在武侠玄幻小说中,有主角光环的人总是会有很多机遇让他得以不断的进阶。而这些机会并不是凭空出现的。而是伴随着许多各种各样的不同任务才让他们碰上的。

而当做任务多了,碰到的各种状况就多了。而能激发他们自身的能力目标的机会就多了。不是任务苦重的意志锻炼,就是艰难过后的机遇获取。

而这些都离不了实践。

 

所以,当企业有请咨询公司来做项目的意向时候,你就需要做好参与的心理准备。

如何才能参与进去?

搞接待,备资料,做引领,帮沟通,都可以。最好就是能成为一个较为专一的“打下手”。即全程协助咨询公司在企业做项目的企业方代表之一。当然最好是业务代表,而不是生活代表。

至于你如何才能成为咨询项目对接组中的一员。则需要向你的领导沟通申请了。

只有你能长在咨询师的咨询现场,你就可以有更多机会发现他们的光点、基本点。也才会有更多更好的想法,可能在你的工作设想中闪现。

 

三是要真正理解咨询师布下的项目任务并完善项目任务。

咨询公司做项目,最终都会只是按企业状况将方案给下。

而落地还是需要按业务分布,由企业各业务块的人自行完成。这与做各种体系认证其实是一样的。

 

而要在咨询项目中真正的提升自己。那么按咨询师的方案真正的做好自己的工作,就是最保本的成长

所以,一定要结合整体咨询业务目标情况,结合企业现状,自身部门业务现状,去搞清楚,为什么咨询师会认为本企业的这个项目目标下,本业务需要这样去实施?这样实施能带来什么样的成果?这个成果在本项目下的作用是什么?有多大?

你才能在落地的项目工作中可以更有信心,更有效的去完成。而这时,你吸收到的知识、内容与技巧,才会更实在。

 

而这就是带着目标去认知,实践的好处。你可以更有效的激发灵感,更有效的落地工作。从而收获更实在更有用的工作能力。

 

小结:

在咨询项目中要想成长,一定要能让自己参与到咨询项目中去。这样才能更多的扩大自己的眼光和认知,才会有机会更多的激发自己的工作灵感。

而在实施中要想你能真正的学到东西,一定要能预先在其咨询计划中找到你想要提升的痛点。你才能更有目标的去收集知能、学习并实践知能。

话后:

当然,在一场咨询项目中要想更好的提升自己,我们一定要搞清楚,如何才能更好的听、看、说、做。

而这些都有着一定的关注点。可以参考前期分享的职场学习系列1~5。从如何主动的询问知识,偷师学艺,上手实践,都有着讲解。

职场学艺1《一定要提升自己的职业介入能力》一定要学会“主动”。帮忙

职场学艺3《更好的观摩学习他人知识和技能》是要想学习他人,要学会有目标的去听。

其他链接,去我专栏找一下吧。

 

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3楼 南敏良

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7楼 EVLA

721法则,不但要看别人学习,更重要的学习来自自己的实践和对实践的思考。

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6楼 孔春红

学习了

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学怎么做,更要学为什么这样做。

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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