为什么很多人当上领导后,性格立马就变了?其实都离不开这两点:1、喜欢摆架子;2、展示自己的领导风格。

壹哥职场说 2024-04-27 12:24 2.3k 阅读

作者:壹哥YG

来源:壹哥职场说(ID:yiyue163)


工作几年发现一个比较有意思的情况,很多人当上领导后,总感觉性格都会变。要么就是变得异常暴怒,跟原先的员工相处会保持边界感。再要么就是喜欢摆架子。


所以,被提拔上位的员工,就算是当了领导,难道都不能平易近人的跟大家相处吗?

不是当领导后,性格立马就变了。而是当领导后,压根就不需要掩藏自己,所以会暴露本性。

01

角色的变化
很多人在没当领导前,做员工的时候,得拿出跟员工相处的那一套,大家都是平等友好的相处,不需要有分歧、竞争和敌对的关系。
没有任何利益上的纠纷,所以才会相处的特别愉快。
但是当上领导后,如果还是拿出原先给员工相处时的态度,其实领导者也是有顾虑的。
一方面怕团队不服自己,没办法做好管理者的角色,所以会摆出一副高冷的模样,给人一种性格变了的错觉感。
其实都不过是管理者的手段罢了,只是为了更好的管理团队,更好的树立权威。
另一方面是保持领导的基调,说白了就是摒弃跟员工间的相处思维,而是换上新的态度做好角色管理。一种是对上管理的结果交付,一种是对下管理的要求安排。
所以说,很多从基层爬上来的领导,都是喜欢立人设的,他们也要展示自己的领导风格。
也不排除很多从员工层被提拔上来的管理者,他们更在乎的是摆架子,是向外界展示自己能力出众的优越感。
性格这种东西,其实都是骨子里自带的元素。不可能轻易就立马抹掉,就算是改变性格,也是需要一些时间上的洗礼。
突然被提拔当上领导,立马就能改变性格的,通常都是藏不住气的主。这样的领导,就算是被提拔上来,其实也是很难做长久的。
在职场上能成大事的人,往往都是那些喜怒不形于色。就算是新官上任三把火,烧别人也会烧到自己的。

02

领导的想法
在职场上真正对员工好的领导,基本上就两点。
一种是愿意主动教员工,帮助员工快速上手,然后让员工不断成长的。另一种是愿意给员工利益,让员工真正实现劳有所获。
其实总体来看,在职场上压根就没有所谓的无缘无故的“好”。
领导所表现对员工的“好”,也只是因为他需要你。本质来说,大家都是利益共同体。
如果你发现领导愿意给你“好”,愿意教你做人做事也好,愿意给你升职加薪也罢,也都只是因为他需要你。
可能在目前来说,你能帮助他尽快解决问题,能够帮助他达到自己想要的结果。至于所谓的无私奉献,那基本上是不会在领导身上出现。
所以,如果领导愿意主动教你做事,或者是主动给你升职加薪。这说明领导已经是把你当成是自己人,又或者你表现出了让他想要培养你的样子。
整体来说,遇到这样的领导还是学会抓住机会。毕竟有了领导的帮助,员工才能更快速的提升自己。
但员工自己也要有足够的预期和清醒的认知,毕竟领导不会轻易的对别人示好,只有满足领导某方面的需求,才能得到领导所谓的提携。

✎ 写在最后:
站在员工的立场来说,还是要学会分辨领导的表现。对于被提拔上来的领导,也要学会用合适的办法相处。


(本文来源壹哥职场说(公众号ID:yiyue163),如有侵权请联系删除)

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-05-06 15:34
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作者:壹哥YG

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工作几年发现一个比较有意思的情况,很多人当上领导后,总感觉性格都会变。要么就是变得异常暴怒,跟原先的员工相处会保持边界感。再要么就是喜欢摆架子。


所以,被提拔上位的员工,就算是当了领导,难道都不能平易近人的跟大家相处吗?

不是当领导后,性格立马就变了。而是当领导后,压根就不需要掩藏自己,所以会暴露本性。

01

角色的变化
很多人在没当领导前,做员工的时候,得拿出跟员工相处的那一套,大家都是平等友好的相处,不需要有分歧、竞争和敌对的关系。
没有任何利益上的纠纷,所以才会相处的特别愉快。
但是当上领导后,如果还是拿出原先给员工相处时的态度,其实领导者也是有顾虑的。
一方面怕团队不服自己,没办法做好管理者的角色,所以会摆出一副高冷的模样,给人一种性格变了的错觉感。
其实都不过是管理者的手段罢了,只是为了更好的管理团队,更好的树立权威。
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领导的想法
在职场上真正对员工好的领导,基本上就两点。
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如果你发现领导愿意给你“好”,愿意教你做人做事也好,愿意给你升职加薪也罢,也都只是因为他需要你。
可能在目前来说,你能帮助他尽快解决问题,能够帮助他达到自己想要的结果。至于所谓的无私奉献,那基本上是不会在领导身上出现。
所以,如果领导愿意主动教你做事,或者是主动给你升职加薪。这说明领导已经是把你当成是自己人,又或者你表现出了让他想要培养你的样子。
整体来说,遇到这样的领导还是学会抓住机会。毕竟有了领导的帮助,员工才能更快速的提升自己。
但员工自己也要有足够的预期和清醒的认知,毕竟领导不会轻易的对别人示好,只有满足领导某方面的需求,才能得到领导所谓的提携。

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