HR的能力储备

作者追梦大丫头 2022-11-22 10:28 416

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HR你是如何提升自己专业能力的？

做HR的小伙伴都知道HR的工作，80%都是事务性的工作在这繁杂的事务性工作中你是怎样提升自己的专业能力的呢？HR... 我要投稿 >

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一直以来，流行一句话HR从业门槛低，专业能力仁者见仁智者见智。其实最好每一行都挺不容易的。HR门槛一说是相应地参照企业要求来的，一些企业本身管理不规范老板也没意识，对于这类企业来讲HR处理好事务性工作足够了。对于大厂来讲分工明确，需要精细化管理，要求肯定更高。

言归正传，不管是从哪类企业成长起来的HR，我相信都有一颗努力上进的心。

一、非科班出身的HR，可以先系统学习人力资源的六大模块及相关应用，虽然有些岗位目前是用不上，但是知识储备是一定要有的。三茅学习平台上有好多类似的课程，之前自己也学习了职业经理人相关课程，收获颇丰。

二、科班出身的HR很难每个模块都精通，或者局限于自己熟悉的事务，很难在一段时间内突破自我。可以参与相关HR组织的团体活动，结交一些大咖，吸取别人优秀的经验。

三、HR必备的自信心，对遇到任何不熟悉的又是自己工作范围内的事，抱着一定的求知欲望，与领导多汇报，与同事多沟通，工作以外查阅资料快速学习提升技能，领先一步领先全局。

四、承上启下，掌握说话的艺术。领导布置的工作直截了当，不经过加工处理，直接传达到员工层面显然不行。那么就需要HR把内容进行修饰，既要表达老板的意思，又让员工能欣然接受，这种内容处理及加工的能力是必备的。

五、复杂的问题简单化。每个人的时间都是有限的，为了节约时间提高效率，HR需要将各类繁杂的问题，梳理清晰，用简单的文字概述出来，让大家一目了然。

六、员工情绪的出口，很多时候HR成为了员工情绪宣泄的窗口。此刻的HR化身为心理咨询师，步步引导，与员工同频，有同理心，让员工在此将情绪得到释放，然后焕然一新地回归到工作岗位上。

七、培训能力，企业发展的历程、每个制度背后的文化和故事，作为HR人必须清楚，在新人入职时，需要将点点滴滴的企业文化、公司规章渗透给每位员工，让他们认同企业。

八、有一定的文字功底，各类通知、制度的拟定，需要平时的积累，碎片化时间练习练习就好了。

还有很多很多，欢迎大家一起补充。

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