一、为什么要聊企业文化:真正的企业文化,是企业管理中投入产出比最高的管理活动之一,是企业、尤其是中小企业必不可缺的管理要素之一
1企业文化是最核心的凝聚力、企业文化是企业的发展调性、企业文化就是企业的软环境(企业文化是解决企业发展的核心问题和关键手段)
2中小企业人员流动性大流动性高、中小企业内部配合度低支撑性小、中小企业团队素质的提升空间大
3发展不利的软骨病、留人不住的钙流失,企业无助的白内障
4核心竞争力、增值战斗力,内在约束力
5形成团队认同、聚焦发展目标、形成良好氛围、形成价值认同
二、企业文化的应用场景
1、情感维系:①统一企业内部共识②形成约定俗成规则
2、行为规范:①内化于心的道德约束②外化于行的行为规范
3、制度依据①制度制定的规则
三、企业文化特质
1.具有感召力
2.具有影响力
3.强化认同感
4.强化归属感
5.增强执行力
四、成功企业文化特点:感染性、一致性、适应性、进取性、稳定性、员工与团队导向
五、企业文化误区
1、错把口号当文化
2、抄袭他人文化
3、企业文化趋同化
4、企业文化随意化
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