招聘技巧分享

作者 niefei 2021-09-22 10:34 1475

内容来自 2021-09-22 打卡话题观看本期直播

今天学习你将收获——高段位招聘HR常用10+种招聘渠道；企业内外部招聘渠道细分管理；不同待招聘人员的渠道选择技巧。
本期案例——招聘工作的实施离不开招聘渠道的选择，不同的岗位有不同的招聘渠道，一个合适的招聘渠道，能够让HR事半功倍找到候选人。那么各位HR，你在工作中有哪些招聘渠道的管理技巧，你会如何运用呢？一起来分享下吧！

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我，经历过类似的情况。

现今HR招聘的渠道有很多，网络招聘、校园招聘、现场招聘、招聘群等各式各样的方式、方法。对于如何合理的选择招聘渠道并细化管理，应当从以下几个方面考虑：
一、企业所需的人次类型
  储备干部：建议从校园招聘入手，学生没有初入社会的经验，保持的都是优秀的本质，能够更容易培养其对公司的忠诚度和认知度，有利于后期人才池的搭建；
  现招现用人员（专业素质要求高）这类人员需要通过网络招聘工具：58同城、智联招聘、BOSS直聘等软件设定好应聘人员工作资历、专项技能要求、工作年限、学历等项目，通过严格筛选人员简历及面试流程完成人员招聘。在进行网络招聘时要建立后备人选储备机制，就是在筛选简历或面试过程中对不符合现有条件的人员进行收藏，保持后期跟进联系，如有特殊需求可以应急所需；
  招聘现用人员（普通岗）可以去人才市场现场招聘或者进行现场DM推送招聘，对应聘人员相关信息必须落实采集，然后现场掌握办理招聘的流程能够迅速解答应聘人员相关问题，并在应对时及时把控应聘人员的心理，迅速掌握主动权。
二、招聘渠道的管理技巧
  1、进行网络招聘时，由于各大招聘网站均是付费充值的形式，我们要在使用一段时间后，对招聘有效数据进行分析，比较统计招聘成本选择合理的招聘软件。同时做好储备人员档案，对不符合现今条件但是又有可录入机会人员要进行后期的跟进；
2、现场招聘要先对组织方进行一定的调研，基本现场招聘都是由第三方公司承办或专业人力机构承办的，所以要对举办方进行合理的调研，明白此次招聘面向哪些人群，多少展位，展位面积多大等各方面因素，综合衡量参加此次招聘是否合适，做到不打无把握之战；
 3、校园招聘是最复杂的一个渠道；学校有人、有底气和应聘公司掰掰手腕。所以需要进入校园招聘时就需要做好更充分的准备，从多方面多角度进行铺垫。同时，要和校方对于招聘管理的流程、合同进行仔细认真的核实，避免存在用人黑洞；
  以上就是我对于招聘的渠道及一点心得分享，望大家评点指正，谢谢！

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