职场领导力系列—团建2—如何提升团队的凝聚力
——以认识来认同队友，形成团队凝聚力
上集回顾：
职场领导力系列—《团建1团队的力量融合需要做团队建设》通过该篇文章，我们说了什么是团队，一个团队的队伍。也说了什么是团建，为的是让团队如一人。
更着重阐述了团队建设的两方面三力量。
两方面指的是：一个要从全局去思考，实现心齐的目标（这里含有同心及全局的思维）。另一个是步调的协调一致（主要指结果达标下的进度一致）。
三种力量指的是团队展现的力量：凝聚力、合作力和拼搏力。
本集分享：
在朋友之间，怎样才会真正尽力的帮助朋友呢？
答案只有一个，他是你真正认同的朋友。
而两人之间的关系，要怎样才能象真正的朋友一样能有紧密的关系呢？
也只有一个答案：在一个共同目标下的知道、了解、并认识你。
因此，做团队建设活动，就是要让你的队友知道你的事情，了解你的想法，并在团队的目标下能真正的认识你（能清晰的知道你在该目标下，会怎么做。）
本集内容：
有时我们并不是很容易理解凝聚力。而看看我们的共产党和以前的国民党就可以清晰的知道什么是凝聚力。
我们的党能将4万万同胞团队在一起，而以前的国民党呢？能做的就是将国民直接高压的捆绑在一起。
前者是与民同心，有共同的目标，所以是凝聚人民在党的周围。而后者呢，是压迫、剥削别人的价值来为自己服务，所以只能是属于强权的捆绑。
因此，团队的凝聚力，是从“心”的统一开始的。是靠理解与认同而形成的。
一、凝聚力不仅是协同，还要有非正式协同。
在企业我们保证上下齐心，步调一致的动作一般情况下都是靠的计划。
通过严格执行计划，使每个计划的步骤都能落地，实现各个环节的无缝链接。其中要求的是严格执行流程、结果要求标准，以明确的每个人的步骤与结果来实现业务的整体协同。
但在职场中，往往很多项目恰恰却是没有标准的行动和流程的。这时团队执行之间的协调靠的是什么？
靠的是团员之间的理解与认知。即所谓的心有灵犀一点通。这时的协同，就是非正式的协同力。
在面对新情况的时候，我们能通过团队成员们的背景、经历、兴趣爱好、为人处事的风格，等去揣测他会怎样做。较为准确的预测团员之间的进度与成果。
这其实就是兵法中的知己知彼，百战不殆。
因此，团队凝聚力指的不仅是我们在详细工作计划下的协同，还要有面对新情况下的共同默契。
只有能紧密团结的团队，他们才会形成心灵的认同，
二、团队凝聚力的表现形式。
在94、95年那个时候，全民都喜欢着足球。而我也还算一个五流球迷。那时随看全兴队的兴衰，为全兴队保级的波动或者激动或哀叹。
一个大成都，到处都在谈成都保卫战。战前议论排兵布阵，战时围观个里外不通，战后兴奋个通宵不眠。
那时，四川队的荣辱就是就是凝聚着我们四川球迷的心。这是四川足球在那时的凝聚力的外在表现。
而其内在，我们可以看到当时的魏大侠，猎豹，黑旋风等的默契，这些就是团队的凝聚力。
因此，团队的凝聚力其表现一定有内外两个方面：
★团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感。
而这样的荣誉感主要来源于目标的达成。在当时，为保证四川队的甲级，不仅是全兴队，就是整个成都都在为之而疯狂。
而职场团队同样是因同一项工作目标而产生，为达成工作目标而行动。也因工作目标而引领着团队前进的方向。
只有团队所有成员都有对工作目标的强烈共识，每个人都将自己的目标与团队目标进行统一，就能增强团队成员之间的同心力。
★团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融洽度和团队的士气。
在成员之间的融洽与团队的士气上，很多时候我们都会觉得很难形成。或者很容易被破坏。所谓的建长城千难万难，毁长城一夕之间。
而内部的融洽度，在于成员之间的认同感和对团队的归属感。而士气在于不怕苦累和失败。没有人能随便成功，也没有人能一直成功。
有的团队只能成功，却不能失败。一旦失败，则永远沉沦。这样的团队没有士气。只能说是一时的运气。
而有凝聚力的团队，则是无论失败还是成功，他们都能互相理解，共同承担，共同战斗，无论兴衰荣辱。
三、团队凝聚力的养成方式。
一个团队的凝聚力，不是说说就会有的。也不是靠想就能出的。一定是靠逐日的理解、认识、认同才能逐步形成。
因此，我认为，团队凝聚力的养成，要做好以下三个方面。
1、凝聚力的形成首在沟通。
在上面我们说了团队是为共同目标而奋斗的。但对于目标的认同是需要沟通才能达成。不然千人千面，又怎么能达成一致呢。
而成员之间的能力不同，个性不同，专业同样不同。要想成默契、协调、融洽，这同样需要沟通和了解。
而成员之间愿意沟通，敞开心扉的沟通，本就是具有团队精神的一种直接表现形式。更是形成团队合力的一种基本方法和技巧。
只有充分的沟通才能在团队内部做到信息的及时传达共享，才能增强团队成员之间的理解与信任，最终把工作做好。
2、凝聚力的形成次在服务。
在团队的协同作战中，我们必须要记得自己是有战友可以依靠的，也必须记得自己是战友的依靠。
因此，团队成员之间必须要建立为战友服务的思想。如果每个人都只有接受别人服务，而自己不付出的思想。那这样的团队，也只能象以前的国民党一样，败逃大洋。
所以，要想形成一个强大的凝聚力，所有人都一定要有团队责任就是自己责任的思维，一定要有服务他人、相信人他的思想。这样才能在为别人创造条件的同时，为整个团队创造出一个良好的工作环境。
3、凝聚力的形成终在了解。
在我们部队思想工作中，最大的法宝就是“五同”。同吃同住同战斗同学习同劳动。
这样的五同，能让团队之间不仅是在工作上熟悉，更能在思想上熟悉。长时间所形成的相互之间的了解，更能认同目标，更能协调步伐，最终形成团队强大的凝聚力。
但在职场，要做到这样的五同很难。
但要做到团员工之间的认同和了解却并不是不可以。
中国有个酒文化。往往很多在平时说不来的话，不敢说，不方便说的话，往往在酒桌上一碰杯就什么都能说出来。而且还能记在心里。就算是你端的是饮料也一样有这样的效果。
因此，在团队成员之间要形成了解信任，其中一个很重要的方式就是坦诚告诉对方你想要说的话。无论是以酒桌的方式，还是其他的场合。说出来，你们就可以增进了解和信任。
一次聚餐，当你专门倒了一杯酒找到对方敬他碰杯时，你说：“前段时间我确实太急了，什么什么我第一次做，没有做好，未顾及到你的感受，请你多原谅”。这时，在你平时未能表达歉意在对方心中形成的委屈就会烟消云散。你们之间的协调，就能增长一大步。在工作中就能更好的协调工作。
而你们在一起的这个团队就有了更好的凝聚力。
小结：
团队凝聚力是对外在的共同荣誉感，与内在的融洽与永不言败的士气。而形成凝聚力在于对目标的认同与共同的努力。而认同在于相互之间的信任与相互间的服务。这就在于团队间的沟通和了解了。
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37楼 紫龙83544
阿东老师的每篇文章都值得收藏，
36楼 Peter21148
再次能明白，什么是边学习边发表。
35楼 俄里翁37632
团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融洽度和团队的士气。
34楼 霓漫天87249
感谢分享
33楼 大脸猫69344
回头看看什么是问题。好吗？
32楼 樱木花道14329
四川队的荣辱就是就是凝聚着我们四川球迷的心。这是四川足球在那时的凝聚力的外在表现。说得好啊！
31楼 温实初23138
团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感。
30楼 阿耳刻悠妮79281
感谢分享
29楼 遇春37158
学习一下！还是比较有意思的。
28楼 Karl49985
谢谢分享
27楼 海尔兄弟56646
晚来学习
26楼 高达85725
通过团队成员们的背景、经历、兴趣爱好、为人处事的风格，等去揣测他会怎样做。较为准确的预测团员之间的进度与成果。
25楼 进击的风信子17072108
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24楼 成吉思汗66634
团队的凝聚力。
23楼 忒勒玛科斯39143
团队的凝聚力。默契
22楼 香无尘80845
团队凝聚力指的不仅是我们在详细工作计划下的协同，还要有面对新情况下的共同默契。
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