基础盘点与分析

作者李继超 2024-04-24 15:44 10235

内容来自 2024-04-26 打卡话题

【干货分享】HR自由主题知识分享

又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点~

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摘要：一、（直属）员工基本状况盘点；二、业务分析；三、行业分析四、技术分析

第三节组织盘点与设计改进

（【案例】女装因系公司）

第一部分基础盘点与分析

一、（直属）员工基本状况盘点

目标企业为因系研发型公司，目前发展阶段“因-果-人”过程，正在经历产能裂变的事系过程，近三年产能均值增长率73.4%。

公司定位为中高端女性市场，加之国内定制化服装的订单量呈现短周期性变化，以及量产自动化水平的限制，目前，公司的产能自动化系数为7.8。因此，产能对人工量的需求仍然处于依赖位置。

仅统计公司直属公司的近三年人员数变化情况为：2017年12月31日984人、2018年12月31日1057人、2019年12月31日1840人、2020年7月31日2703人。

截止2020年7月31日，该企业共有在职、在册员工2703人。

基本构成统计如下：

基础盘点与分析

二、业务分析

公司业务主营为女装的设计、生产、销售，靶向为高端女装，采取多品牌互竞互补模式，在最大程度占领市场的同时，分散了经营风险，增加了品牌独立性。

不同的品牌，设计风格不同，商务、休闲、时尚基本覆盖了18-55岁主女性群体的需求市场，18-25岁的简约、个性、自信、乐观，25-35岁的妩媚、精致、品质、生活，35-55岁的成熟、典雅、韧性、内涵。

上衣类：上衣、T恤、针织衫、衬衫、开衫等；

裤类：正装裤、休闲裤；

裙类：中短裙、连衣裙、吊带裙；

外套类：风衣、大衣、羽绒服、棉服、夹克、皮衣、皮裘、皮毛一体等；

配饰：包、饰品、围巾、披肩、袜子、鞋子、项链等。

三、行业分析

服装行业目前在我国已经形成了较为成熟的产业链，但也同样普遍存在贴牌简易加工的弱点，致使我国服装行业整体竞争力较差，虽然背靠世界最大服装生产、出口大国的实力，但我国服装行业仍处于品牌建设的初级阶段。

从国内需求的体量上来讲，我国超过14亿的人口基数，是全球最大的潜在消费市场，城镇居民衣着消费稳增，农村居民衣着消费加速升温，均足以看出我国服装行业的市场容量之大。

我国的女装企业已近4万家，从出口到零售。但同时，在技术、工艺、设计、管理、营销等方面，也与国际女装企业存在明显差距。当前女装市场已经逐渐走出原来的价格战，正逐渐在款式、时尚、销售等方面持续发力。

我国是一个地域辽阔、民族众多、风俗各异的国家，再加上女装消费者的多样化、多层次性、消费个性化，造就了我国女装产品的多变性、短周期。当前的市场，派别林立，汉、杭、海、粤等；路线层次丰富，一线、二线，以及众多的小品牌；国外品牌的涌入、国内女装市场的国际化、风格相似度高、模仿严重、定位趋同互补性差、总供给有余但无效滞留突出、附加值低结构矛盾。

例如：

一线品牌：牌阿玛尼（Armani）、香奈尔（Chanel）、普拉达（Prada）、迪奥（Dior）等

平民品牌： GAP（美国）、C&A（荷兰）、ZARA（西班牙）、 H&M（瑞典）等

不同层次品牌的毛利状况：

大品牌：±40%

一般品牌：15%

总体来看，机遇与挑战并存，迎难而上方有可为。

四、技术分析

当前客户对女装的需求，呈现出明显的风格个性化、消费理想化、市场细分化、品牌集中化趋势。对服装企业而言，需要更加重视对客户需求的调研与跟踪，快速调整生产环节。

在服装设计专业方面，特别对于女装而言，首重设计，设计师以及设计师对于时尚潮流趋势的把握非常重要。市场上，女装新款上市的周期越来越短，且这种趋势仍在加剧，色彩搭配、款式设计将是决定一家女装企业生存和未来的第一要素。其次，结合目标群体体型、面料风格、花色布料等进行裁剪的结构设计及其工艺，是提高产品质量、生产效率的第二要素。最后，相对于传统服装生产而言，计算机辅助设计、计算机辅助生产已成为行业不可忽略的生产力，在改进设计、生产流程方面发挥了重要的作用，也是企业必要考虑的要素。

除此之外，由于国内女装发展的历史原因，渠道铺设周期、企业管理水平、品牌重视度、生产模式探索、物流模式探索、知识产权保护，也是企业内控部分的重要内容。

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