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2020年:思考鱼写给HR的第七封信

作者 思考鱼 2020-07-01 09:11 19616 阅读 1 评论 42 收藏

Dear all:
  从今天起,2020年就正式过去一半了,你的年度目标,是否也已经完成了半数?
  刚刚过去的六月,最抓人心的两件事情,无疑就是综艺节目《乘风破浪的姐姐》热播,以及全员摆地摊时代的到来。一边是因为年龄而被按死了职业天花板的女明星们,为了得到重返舞台中央的机会而努力表演,一边是被疫情踩进泥泞里的普通人,为了生活拼尽全力。
  无论是曾经光芒万丈的明星,还是本就默默无闻的普通人,没有一种生活是轻松的,也没有一份工作是不委屈的。
  魔幻的2020,起手就掀翻了一切,大部分人的生活被或多或少的改变,如今到了年中,或许仍然并没有多少人能够回到正常的轨道上,甚至许多人的人生将被永久的改变。
  对于HR来说,我们面对的压力也许更为紧迫,除了自身要承受大环境下的不确定性之外,我们还要承担帮助企业在困境中走得更稳的责任。而随着疫情的爆发,企业管理工作的方方面面都有了和以往截然不同的变化:远程管理、远程招聘面试、在线培训、视频会议……人力资源工作的各个模块,都在呈现全新的面貌。
  而且这种变化不容拒绝,外部环境在刚性变化,HR只能适应,甚至没有迟疑的空间。
  我们希望帮助HR来适应这种变化。
  在刚刚过去的六月,2号人事部上线了全新的福利商城,以积分式福利、弹性福利来帮助HR从全新的角度来做好自身的福利工作,免去商品挑选、采购麻烦、商品无法得到员工认可的种种麻烦。新的商城接入了京东,员工可以在百万件商品中自由挑选自身所需,提高员工满意度。此外,过往的福利发放只能企业发、员工领,单向度交流,激励效果不佳,而在2号福利商城中,福利积分可以转赠、打赏,帮助HR用社交的逻辑来做企业文化,让员工觉得管理有趣、有料,用最小的代价来满足新生代员工的心理需求。
  在刚刚过去的端午节,已经有相当多的企业在2号人事部上体验过了全新的福利模式,未来,我们希望能够通过一点一滴的变化,来帮助更多的企业变革管理,提高管理效率,来完成自身的转型升级,在环境急剧变化的后疫情时代更好的生存下来。
  对于HR来说,这也是自身的一次进化,趋势正在汹涌而来,除了带来危机之外,当你适应它、掌握它之后,它无疑也将给你带来全新的价值。
  愿上半年所有的遗憾,是下半年惊喜的铺垫。

思考鱼
2020年7月1日

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骑士1886

1楼 骑士1886

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2020-07-17 15:36:36 回复 赞(1)

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