今天看了一篇文章 是关于一些知名企业关于裁掉管理人员现象的解析,看后颇有感想。也有一些自己的小观点,其实也是我近年来一些工作上的总结:
在很多次面试工作中,大部分人追求的都是名和利,追逐着想做管理者的居多,也白了也就是想“当官”的人多,因为人的潜意识里认为“当官”了,薪酬也就高,对!这个是没有错的。
但是,人的擅长点是不一样的,很多人没有对自己自身所具备的素质认真审视,我喜好什么,我擅长什么,我身上具有哪些闪光点,哪些知识技能是我熟知的,我应该在哪个领域里发扬长处?
在选拔人才/提升人才时 也应结合本人素质,很多时候业绩好、感觉这人不错就提升为管理者的行为比比皆是,这样真的好么?
管理型人才应具备什么样的素质?
什么人是技术型人才?
什么人是营销类人才?
从公平公正的客观层面讲,任何职业都是平等的,不是说管理型人才就是管人的,就是“当官”的,就是高人一等的,这种想法在企业里尤其在民营企业里是非常要不得的,因为这个前置性的想法,或者说潜意识的想法,导致人往高处走 就是往管理型人才方向发展,用人的人也往这个方向引导。。。
可想而知,一个技术性人才,因工作表现的好,硬生生引导上了管理方向的道路,会是什么样的后果?
会损失掉一个技术方面精英,会影响到整个团队的发展,会阻碍。。。很多,甚至最后这个技术型人才处于失业中。。。而且盲目地想“当官”时,往往达到目后会觉得稳当了,就开始选择安逸,不思进取,动力大大降低,甚至为了让自己安逸下去,对能力强的下属晋升也会不自觉地设置障碍,还甚至把心思用在跟本职业无关的旁门左道上,比如如何进献谗言等等等等小聪明上,害人害己。
一个蛋糕做大,需要各方面人才合力完成,适合的人放到合适的岗位上,各方面人才精益求精,才能做大做强。
所以,在选拔晋升环节做到精致、合理、科学显得尤为重要,管理层人员的界定应慎之又慎。
毕竟,每一项职业要想做到精致,都是一门艺术,需要精湛的技艺,需要潜心研究,不断提升自己,真正把心思用在一起做蛋糕上。
记得前段时间看到一句话:你的能力就是你的铁饭碗。讲“它”送给真正热爱生活、热爱劳动的我们。
Anne Zhang小爱
2020.1.9