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月入8万?那应是一个团队的成绩

作者 阿东1976刘世... 更新于:2019-04-22 23:28 44480
内容来自 2019-04-24 打卡话题
如何看待刘强东口中月入8万的快递员?
最近,京东取消快递员底薪事件沸沸扬扬,明天的打卡我们也会专门聊一下这一热门事件,但是,今天我们先聊聊某个人。在这当中,刘强东曾在4月15日凌晨写下内部信,表明特别优秀的配送员一个月可以挣到4、5万,甚至最高的有人一个月工资超过8万元!这个人就是广州某部的黄少波。那么,各位HR,面对如此优秀的员工,你是如何看待的呢?
最近,京东取消快递员底薪事件沸沸扬扬,明天的打卡我们也会专门聊一下这一热门事件,但是,今天我们先聊聊某个人。在这当中,刘强东曾在4月15日凌晨写下内部信,表明特别优秀的配送员一个月可以挣到4、5万,甚至最高的有人一个月工资超过8万元!这个人就是广州某部的黄少波。那么,各位HR,面对如此优秀的员工,你是如何看待的呢?
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月入8万?那应是一个团队的成绩

——面对消息需挖掘背后潜藏的意义


前段时间有个美女骑手说一天能跑300多单,有人说不相信。而看到京东的一个快递高手2月近8万元薪酬,月总揽件数13万件,平均一天要揽4333件时。我就很相信那个美女骑手的一天300多单了。

当然这样的数据是否真实,我们不知道,但可以一起看看。

(纯属个人看法,姑且观之,笑之)


疑问:——我们看看数据的可怕性


但对于月入8万元,其实看数据还是可以相信的。但如果看揽件数,就有点恐怖了。一天平均4333件?如果是一个人的话,真的能揽下来?

一个人完成?不太可能

一天24小时×60分钟×60=86400秒;86400秒÷4333件=20秒/件。也就是说他需要一个月30天都不休息,每20秒钟就要完成一个揽件任务。

具体京东的快递揽件需要做些什么内容我不知道,但在我邮寄时的快递员动作中,至少需要核对一下寄件地址,检查一下递送内容,核实下身份证。(就算是寄件人都提前将物品资料都已经装好,单据填好)这样的一个动作按道理在20秒钟内能完成也算是较快的了。而如果让你连续每20秒都这样完成?你可能吗?

有人协助,可能完成。

当然这样的完成其实也是可能的。如果所有的快递都填好了,而且也都由其他可信任的人进行审查、核对过没有问题了。每个单位的快递件都集中在一起,而且已经是分类、捆扎成堆了。所以你一去就能直接一大捆搬车上就跑。而且你的车不是电动助力车,应该是汽车类。因为一封快件如是只是寄几张发票类大约在40克左右。4333件总重约170千克,加上快递本人,对普通快递员常用的电动车来说30天都这样的消耗,那是一个可怕的数据。

而这些要看清楚了,只能是揽件,而不是送件。如果是送件的话,你知道的,需要一个人一个人的跑业务,打电话,找签字。

一个人能做到?不可能。

所以,他的业务成绩是一个团队的成绩。只是有可能是他自己组建的一个团队,以他个人的名义完成所有的业务或过程单元,再归集业务到个人由公司进行结算。

这与以前的亩产稻谷上万斤的浮夸何其相似。

快递的优秀,更在于“勤”。

因此,这样的8万元快递月薪,对于宣传无底薪论来说,稍一认真点就毫无意义。就算是月薪3~5万元的快递,都应该是以时间来换得的成绩。

快递行业,个人的优秀更多的应该是吃苦耐劳,更讲究一个字——“勤”

只有肯跑,能将及时的收件,及时的送件。这才是满足客户的快点寄走,快点收货的满足心理。

当然,如果一个快递,能具有营销的思维做快递。也确实是能获得更多客户的认可,能够如康磊老师说的一样,通过自己的优秀,实现对B端用户的掌控,这样比直接面对C端个体,要有效得多。

这样的方式,如果能够得以实现,确实能提升更多的业绩。但对于个人来说,也不会太过于夸张。


噱头:——也是一种营销的方式



以前我们看那些花边新闻的时候,年轻男女生最爱看的就是那些某星的这样情事,那样花边。

而在这样的新闻中,有的确实是俗称的“狗仔”所抓拍出来的,而更有些却是所谓的星们所摆拍,甚至是故意的搞出来的新闻。其唯一目的,就是让自己能被更多人所关注,让自己能更出名,以此博得出位的机会。

1、企业需要话题热度来贡献活力。

在春节期间的分享中,我在如何看待新东方最佳年会节目《释放自我》?的分享中,在《职场舆论,HR应该“拿来主义”》中强调,对于现今网络发达的今天,对于各种信息我们应该要学鲁先生的“拿来主义”,要学会挑选,要学会追本溯源。

而现今无论是BATJ,还是TMD,都能非常擅长的将各种负面或正面的消息进行效益最大化。

好的东西,就让他形成一个话题,正式的树立一个良好企业形象。

不太好的,就让他形成一个浪潮,无论对错,至少声名在外。

而不能实现的饼,就让他成为一个噱头,要让他在讨论中,形成一种吸引力。因为并不是每个人都会去追本溯源的。而大部分人都认为,有名声,总比没有名声的好。

而热度, 是企业具有活力的重要表现。

就如前几天徐宁老师说的当企业要用996来标榜时,其实已近于末路狂花。可说快到黔驴技穷的地步。

但噱头不是末路狂花,只能说是一种增强的手段。有时也是一种无奈的选择。

2、人才需要看到面饼才会归附。(薪酬通过榜样更有激励作用)

在进行车间基层工人招聘的时候,在谈到薪酬时,每次我们告诉他,某种技能状态能领到什么薪酬水平时,如果是偏高于市场行情时,很多人都会持有怀疑态度。以为我们只是给他们画的饼。

这个时候,我往往会将车间以前领取的薪酬表翻给他们看(我们的薪酬不用保密)。什么淡旺季的状态都给他们说得清楚明白。

告诉他们,如果企业的业务状态,能保持以前的状态,他们就同样能达到那样的薪酬水平。这样的证据确凿,让他们对在公司就业的未来充满了信心。

而事实上,我们并不能保证公司的业务一定达到以往的水平。就如话题中的老大,不能告诉快递员们,你们就都能达到月计件3~5万元一样。

这是一人饼,能否达成,除了靠自己的能力,勤快,还得讲点运气。

而在进行薪酬变动时,这样的前景描述。让员工看到薪酬的待遇的实现可能。让员工心里有一杆核量的秤,才是薪酬变革能得以落地的基础。

而举出一个具有实际意义的榜样,就是能让员工相信希望能实现的铁证。

当然在此,我们不能说8万元的例证是否合适,但4、5万元拼点命,却还是有靠近的可能。再加上点运气,实现在低端,也是有可能的。

小结:

面对扑面的信息,需要有拿来主义的精神,要进行分析与辨别。而企业的发展有时需要网络的策划助势。企业的变革有时需要可信的榜样,可验证实现的目标才能让变革得以落地。

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未来3年,请保持能随时离职的能力
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2024-04-25 15:34
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39楼 紫龙83544

噱头,大家也要去捧吗?

2019-04-25 21:47:08 回复 赞(0)
紫龙83544

38楼 紫龙83544

噱头,大家也要去捧吗?

2019-04-25 21:47:04 回复 赞(0)
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37楼 阿童木51016

京东月是为其宣传吗?

2019-04-25 21:44:43 回复 赞(0)
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36楼 胡雪岩95354

京东月是为其宣传吗?

2019-04-25 21:42:25 回复 赞(0)
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34楼 大脸猫69344

打卡都成了习惯了!

2019-04-25 21:40:04 回复 赞(0)
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33楼 Julie63702

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32楼 俄里翁37632

京东月,讨论月!为他加码啊?

2019-04-25 21:38:14 回复 赞(0)
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31楼 樱木花道14329

不是骗而一种技巧!

2019-04-25 21:36:52 回复 赞(0)
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30楼 成吉思汗66634

8万有点哄骗 的味道

2019-04-25 21:34:50 回复 赞(0)
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高薪总是有缘由的!

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28楼 香无尘80845

高薪总是有缘由的!

2019-04-25 21:30:13 回复 赞(0)
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27楼 机器猫89366

学习,月入8万元!我也想!

2019-04-25 14:23:43 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@机器猫89366:想不是问题!要行动!

2019-04-25 22:04:25回复
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26楼 心想事成的音符17072109

学习之后,我们应该想的是如何来提升自己的薪酬了!

2019-04-25 14:22:45 回复 赞(0)
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25楼 阿耳刻悠妮79281

学习之后,我们应该想的是如何来提升自己的薪酬了!

2019-04-25 09:33:45 回复 赞(0)
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24楼 进击的风信子17072108

学习之后,我们应该想的是如何来提升自己的薪酬了!

2019-04-25 09:30:53 回复 赞(0)

阿东1976刘世东

@进击的风信子17072108:提升自己不能靠算!要靠成绩!

2019-04-25 22:04:12回复
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23楼 海尔兄弟56646

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2019-04-25 09:23:49 回复 赞(0)
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22楼 闭门羹

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2019-04-24 19:38:07 回复 赞(0)
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学习!

2019-04-24 15:59:43 回复 赞(0)
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学习!

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人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
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