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人才储备的重要性和前瞻性
首先感谢三茅网给予的机会可以与同行交流心得和经验,学习更多优秀人员的心得。
人才储备已成为当下不可缺少的趋势,也是人力资源一种新型的消费模式。当一家企业出现岗位空缺时可以及时填充人员时,可能大家才会感觉到人次储备的重要性,否则很可能在平时对人才储备的概念很模糊,一概而过。
人才储备的途径
1. 人才储备途径可以分为内部和外部:内部储备和外部储备;
内部储备主要为内部招聘,为当公司或企业出现职位空缺人才缺口时,公司通过发布招聘信息、内部推荐等来吸引和选拔人才;
外部储备为通过招聘信息、中介或同行介绍 招聘网站等选择符合要求并具有一定储备标准的人员来作为公司优秀人才的储备,建立属于自己的人才数据储备库。
2. 人才的内部培养;
要想更好的储备人才,首先要在原有人员基础上培养和提拔一定人员作为优秀人才来培养,实现人才增值的价值,结合当下的新形势,通过教育或者继续教育灌输新知识、提升个人及团体的专业知识能力,来达到个人或集体的人才储备。
3. 内部晋升;
内部晋升,疏通上升渠道,通过内部晋升,把组织发展形成的岗位空缺留给内部员工,让员工认同公司文化发展和方向,提高员工对公司的忠诚度。
作为HR一员,以上是个人的一些理解和心得,不足之处还希望能借鉴优秀前辈的经验,提升个人知识和见识。
我所在的公司为酒店行业,经常会遇到阶段性的岗位空缺或长时间某一岗位不能及时补充空缺的现象,深知储备人才的重要性和前瞻性是当下招聘管理中必不可少的一项。为此,希望在未来的道路中能够从多方面储备优秀人才,以保证公司的正常运行及更好的发展。
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