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多数人都有过离职的经验。
但是否想过。
离职时是开心的？失望的？绝望的？还是释放的？……
当然，这不同的情绪，与离职的原因以及下一步的去向有关。
工作和家庭的双向压力，很容易让人喘不过来气，尤其在经济状态上还处在努力阶段之时。
那如何面对每天的工作，怎么面对问题，就尤为重要了。
很多人都有一个误解，在面对一个困难的时候，潜意识里，会认为全世界只有自己是如此的为难，只有自己深处困境。
事实并不是这样，与你同样境遇的人很多，但结局却不同，因为思维不同。
我们今天谈一种类型，那就是离职了却释然，甚至整个人都“绽放”了。
职场女性，殊为不易。
一位朋友，担任某国企董事长，年富力强，自己也非常懂管理，每次谈到队伍状态时却总是不满意，关起门来抽烟叹气。
老胡不理解，这位朋友的风格很开放，与员工打成一片，为何队伍的状态还是比较沉闷呢？
直到我见到了他的人力经理，瞬间了然。
这是一位压力写在脸上的女人，而且脸上那三个字从未褪去：“压力大”。
应朋友所托，与她进行了整整一个小时的交谈，没有见她的眉毛舒展过一次，甚至不停地咬嘴唇，不停地捏几下笔杆才能记录讨论的事情。
老胡担心是否自己给了她太大的压力，事后问了与其接触较多的人，他们回应我的表情是：“知道了吧，她就是这样的”。
事实上，这个HR经理人很好，也有一定的专业度。但她极度缺乏自信，面对疑问时，也不敢于坚持自己的观点。表面上接受了别人的观点、要求、意见，内心却是没有。
长此以往，转化为了压抑。
听说了她一个故事，关于招聘。
研发缺五名高级软件工程师，董事长、总经理、研发总监都在天天催她。
公司的薪酬福利水平不能说跟BAT、小米这类企业一致。相对而言还不错了，甚至提供丰盛的早餐、午餐。在写字楼林立、午间快餐店排起长龙的环境中，是非常有诱惑力的。
可这位HR经理在接到需求的时候，同样首先选择了皱起眉头，没有人知道她到底在苦恼什么、担心什么，或者什么为难的地方？
当然，她还是勤勤恳恳地搜集简历、邀请面试、部门协调专业评估等，忙活了两个月，结果却是没有入职一个人。
面试的人是有的，看上了人家，却又不来了。
后来研发总监通过一个认识某位面试人选的下属去了解。
人家的回答是：“看上去公司还是挺好的，就是可能文化不好，做程序本来就累，氛围再压抑就不想去了”。
总监很奇怪，一个面试，就能感受到氛围压抑吗？忍不住要了电话直接打过去了解，毕竟一直进不来人着急。
对方说：“你们的人力电话给我时，通过她的语气就感觉公司发展不是很有信心。但她打了好几次电话，我也正想找工作就来看看。本来职位薪酬以及看到的工作环境都还不错，可一看到人力负责人的脸，我就不想来了。连人力都苦着脸，我们干活能好吗？”
之后，众人恍然。
董事长也摇头叹息。
只是，人还是很努力，工作很认真。
企业文化还是很宽容，没人说她什么。只是看到每天仍然忙碌地与各部门协调时间、忙着打电话… …
可是，人还是没有来。
有点说不过去了，毕竟今年在这个公司，招聘是重点。
直到有一天，某些重点工作滞后，爆发了一场问题研讨会，最终的矛头都指向了人力工作。
除了招聘，制度与流程也漏缺很大、文化体系没有搭建、员工抱怨没人理会、说了半年的双通道体系还没落地… …
会上，这位HR经理哭了。她来了半年，跟各部门耐心沟通、加班工作，等等。自己都没想到结果是这样，没有一个可以拿出来的成果。
唯一能说的就是：“我努力了”。
这句话真的很要命，我努力了，然后呢？
这位女士情绪崩溃了，其他人很诧异，没有给过她太大的压力啊，至少在这次会议之前是这样。
会后，她提交了辞职报告，大家都不知道说什么。
但是，等老胡再次看到她时，不知道她已经提交了辞职报告。在交接过程中，只是觉得她整个人发生了很大的变化。
原来的愁眉苦脸变得带着微笑，眼睛也变得有了神采。跟各同事也能大声地开玩笑，甚至从不打扮的她开始注意了着装搭配。
这个变化，老胡用“绽放”来形容。
相比之前是一朵枯萎的花，现在就是完全绽放出来了！
一问方知她的情况，但并非找到了下一个工作，而是打算休息一阵子。
老胡想了想，跟朋友说，辞职了，并没有找新的工作，整个人都可以用绽放形容，那有两点结论：
1.这一定是个好人！
2.只是自我压力太大了，或者心理承受不住了。
找了个机会，我也与这位HR经理再次谈论了一下，背后还有一些原因：
1.刚来没多久，总觉得还没有搞清楚人际关系，像个外人；
2.以前做的是主管，应聘上了经理，高兴，但面对太多没做过的事情时，压力大、紧张；
3.不知道找谁求助，好几次走向领导的办公室，想了想又回去了；
4.按照自己的方式加班干活，没有结果，也得不到认同；
总的来说，就是孤苦伶仃、自我承压地过了半年，老胡感慨：“真是可怜的老实人”。
记得马克.吐温有句话：“在我生命中经历过不少可怕的事情，其中只有一些是真正地发生了。”
有时候，我们被自己的念头带偏了。
我们自己的想法制造了很多实实在在的担心、焦虑和压力。哪怕导致这些负面情绪的威胁，全部或者很大一部分是靠想象出来的。
几乎没有人在做上一个新的岗位之前，就拥有了做好这个岗位所需要具备的全部能力。
心理失衡是压力的产生来源之一，而造成这位HR经理心理失衡的很大部分原因在于其对自己的封闭、不善于求助。
更关键的是：
只会用过去做主管的方法来做经理的工作；
只会选择用苦熬和加班来尝试完成目标；
她是个好人，知道自己与岗位要求的差异，所以就选择了让自己“苦”；但却没有变成“苦学”。尝试着去思考需要补足的资源和知识，足足半年，完全苦过去了。
老胡不希望这样的“苦剧”再次上演，有几点简单的建议：
1．找到自己的优势，把它放大利用起来。女性有很多优秀的特质，但面临问题、压力时，需要了，却躲起来了。
2. 敢于求助，尤其与上级，没有参与度，自然难以有认可度，更难以借力。
3. 每天，愿意与否，都是一天。苦是一天，乐，也是一天，关键在于自己。
4. 要相信，当你面对一切，绽放自己之时，包括你的魅力、优势、自信等等，整个世界都变亮了。每位职场女性都可以做到，但反过来，也同样道理。
希望每个职场女性都能够像一朵绽放着美感的花，而不是眼前压力暂时消失时，突然绽放。毕竟压力是一直存在的，此消彼长。
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5楼 焦糖Caramel
管理自身情绪也是能力之一，释放压力，变为动力，确实不容易。遇到问题，最主要是找对解决方法，苦劳在功劳面前不值一提。解决方法的方向，计划，具体措施，定期反省，更是重要能力之一。结论，没得评价好不好，只能说适不适合。
4楼 范睢07694
所以说，沟通协调很重要，不管是经理也好，主管也好，员工也好，各部门各阶层需要多交流，多沟通，了解所需，互相帮助。工作才能达到效率高且不易出纰漏。
3楼 咚啦个咚
压力可以有，会让我们保持一定的紧张感，对工作有敬畏；但压力不能过大，压力过大容易焦虑不安，工作也很难做好。
2楼 白立
小马拉大车，希望将来也是一匹骏马。
1楼 ananyl
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