推荐放假前的思考

作者咏子更新于：2018-01-30 11:19 1648

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春节放假前该做些什么

“不会休息就不会工作”，上班时努力工作，放假时放松休息，这才是一张一弛的文武之道。很快就要春节放假了，我们要求每... 我要投稿 >

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休息是为了更好的工作，每年的年终，对于上班的不上班的来讲都是即将放松休息的假期，怎么让这个年终的休假休的舒适、安心、价值倍增，就需要在放假前理一理过去和未来，理过去是为了总结工作中的得与失，理未来是为了给下一年定目标。

过去的2017年，对我来讲，不论是生活还是工作都发生了前所未有的变化。生活上，为了能更好的照顾我的女儿，一个绝对自我讲究的我接受了所谓一家人的生活；工作上，我重新开始了中断接近3年的职业。

工作上的进步是我2017年最大的收获。过去大半年的工作，我从定位在一个基本的人事招聘专员跨越到预备人事经理岗位。公司是一个刚起步的小公司，人事各个模块都是空白，入职后，我从招聘和日常考勤做起，对日常工作进行逐条的梳理，逐渐形成了人事入离职、招聘、考勤管理、入职培训、员工关系、薪资管理和行政板块，这给我自己和部门同事工作的开展画了一张操作图。其中薪酬体系设计对我来讲完全是一块空白，为了能搭起基础的体系架构，弄清楚设计的要点，在接近一个月的时间里，除了网上购书自己翻看外，就是网上各种资料的下载，功夫不负有心人，虽然薪酬管理制度做的一般，但是在做这件事的过程中，我收获了更多，很多制度不是为了建制度而建，从工作中形成的制度和规范，则更为适合公司发展的需要。

有一个让我自己觉得比较有意义的一件事情是关于员工手册的编制，这个工作我从工作开始的第二个月就开始了，但是直至快放假公司也未能定下来是否要使用。接近年末我们的兄弟公司因为2018年战略发展规划的设计，需要为公司建立完善的规章制度，鉴于他们没有专门的人事人员，这项工作就交给了我。在与对方总经理聊了1天后，我便开始对方公司员工手册和薪酬绩效管理方案的拟定，他们希望3天内完成此项工作。刚开始接受这件工作的时候，我心里很犯怵，真是没底，觉得就算在网上copy，整理规范也要个几天的时间吧，但当沟通了解过后，我发现自己原先整理的员工手册和薪酬管理制度，完全可以套用，只需要依据实际需要进行一些增删、调整即可，就这样，周末在电脑前敲了一天，第二天就交货了。我想如果没有之前自己的积累，突然遇到这样的事情，我可能真要犯难了。

理未来，定岗、绩效考核和员工关系将是明年工作中三件很重要事项，这三件事对我来讲也是极具挑战的浅知领域。所以春节要休个有质量的假期，为来年工作的开展蓄足能量。

还有十来天就放假了，我想对于我们综合管理部门需要做的事情主要有以下几件：

一、敲定公司具体放假安排，在假期开始前，督促协助各部门做好年前工作安排，并对假期需要注意的事项进行梳理和公示。

二、协助总经理完成组织架构图的调整，更新组织架构相关的工作流程；

三、节前各部门员工面谈工作，可以由部门自行组织，也可由综管统一组织，目的是为了了解这一年员工对公司整体的感受、心里动态，来年工作的规划，避免年后因为未预见的员工流动带来的失措；

四、综管部内部会议，回顾过去的工作，梳理节后需要及时开展的工作；

五、由于年后公司人员需要大规模扩张，节前还需要各部门提供一下年后部门招聘需求的明细，以便于提前依据岗位属性、需求时间，制定合适的招聘计划。

其实实际工作的开展，不能一味的循规蹈矩完全依照计划安排执行，更需要的是随机应变，选择当下最需要的、最合适的。计划就像黑夜里的灯，主要用来照亮前行的路，指明方向，当你不知道做什么的时候，就可以回过头看看计划了。

始终相信因果相连，种瓜得瓜，种豆得豆，想要收获，就必须要付出；过生活和做工作都如心电图，有上有下才正常，如果一直一帆风顺就挂了。

新的一年祝愿所有努力生活工作的人都能在自己规划的蓝图上大跨步前行！O(∩_∩)O~