来三茅仅仅6天的时间,每天打卡,了解三茅的内容,看看大咖的解析,根据自己的工作进行知识的梳理,然后全身心的投入到工作当中。
这是最近的工作状态。
每次写打卡总结的时候,都会看到红字的投稿到(突破自己的舒适区),看了几位投稿人的文章,现在坐下来写自己的。
突破自己的舒适区,每位HR对舒适区的定义都是不一样的,每位的理解也是不同的,我的理解很简单,但却很务实,那就是专注当下。
作为HR来说,你的工作会促使你不断的学习,不断的改变自己,才能够胜任。
HR是一个不断自我进化的岗位,本身的六个模块,你要了解,不但要了解自己负责的部分,还要了解同事负责的,因为同事总有请假的时候,你需要临时接手一些日常工作。然后你会碰到同事突然离职的情况,或者招不到人又需要尽快接手工作让同事办离职手续的情况,这两种情况导致你来接手吧。然后你从负责一个模块变成负责几个模块,然后行政好像也加进来了。之后你会在琐碎的事情中忙的昏头黑地,加班加点。当你从忙到不忙的时候,你已经成长了。
如果你没抗住这个压力,转而离职了,那么你会发现在新岗位的面试过程中,你会把你最后做的这些工作都说上的,虽然它们让你焦头烂额。然后你投入新公司新环境新工作的时候,依然会碰到这个循环。
与其这样,不如努力做好自己的手头工作,当你把手头工作做的井井有条,难以被挑战的时候,再回首,你已经大咖了。
突破自己的舒适区需要勇气么?应该是要的吧,毕竟对未知的工作都有抵触,但更加有趣。
作为一个HR从业者,如果在员工关系上沟通不到位,如何胜任HR?如果对法律法规不甚了解,如何驳倒员工与老板?如果对公司信息、行业信息不清晰,如何在会议上参与公司发展?
每天都有不同的事情要你处理,虽然它们原则上是相同的,都在六大模块以内。但是因为人不同,你就要用不同的方法方式去应对,甚至有的人你需要大吼大叫,有的人只能卑躬屈膝,HR是个多面手,需要哪面用哪面。
我自己来说,没有勇气一说。因为注意力都在当下,怎么能快速优质的把工作完成,达成部门、公司甚至自己的目标与要求,你自然而然的就会去想,去做,哪怕是跟同事一起打王者荣耀~
所以每个HR都有自己的风格特点,跟HR接触起来,你会觉得妙趣横生。我们善于伪装,善于表演,善于众家之长,善于专精一务,善于改变自己~虽然我们的薪资只有三万多一点。
1楼 茅班班
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