工欲善其事必先利其器

作者二的离谱 2016-07-15 15:32 30589

内容来自 2016-07-25 打卡话题

　　我们公司地处二线城市，是一家日用品公司，规模有170多人，人力资源部只有3个人，我是去年5月份进公司的，到现在为止也有一年多了。三个月前我的领导离职了，老板不打算再从外面招聘新人，他说让我负责人力资源部的整体工作，晋升我为HRM，下面再配备两个专员。
　　自从升职之后，事情变得多起来，但老板却一直也没提给我涨工资的事，现在已经三个月了，不知道老板是怎么想的，我很矛盾，要不要和老板提一提涨工资。
　　请问各位老师，升职却不加薪，该怎么和老板沟通？升职后一定会加薪吗？

展开

　　子曰“工欲善其事必先利其器”。
　　首先，恭喜楼主成功晋级，你的领导也很识趣的给你腾了地方，就在你毫无准备的情况下离职，而且你也很顺利的晋升为HRM。
　　同时，当你提出这个问题的时候，我可以肯定你是一个没有自信的HR从业者，不管是个人自身还是专业知识度上，都不够自信，否则你不会提出这样的疑虑。
　　作为HR我们都知道，在一个从业者的职业生涯规划上来说，有的人适合走职位晋升从而得到收入上升，有的则只是收入上升，这是由于所从事的职业和岗位以及行业性质所决定的。
　　但是，不是所有的晋升都会有薪酬上的增加，按照我们的常规思想就认为，那我升职了，就必须得收入上升，这个是成正比的关系，但实际上却不是的。
　　1、职位晋升，这是领导对你的肯定，对你工作的肯定，对你的一种激励，希望你能在公司长久的待下去；
　　2、对你肯定了，是先从人的方面来肯定的，但是对你的工作情况，他还不太清楚，因为之前你没有直接跟老板对接过，你最多只是个执行者而已，所以你得给老板一个了解你的过程；
　　3、晋升后越来越忙了，你自己能适应吗？你有合理安排你的工作吗？对于底下的两个专员你有很好的引导吗？你适应了你现在的岗位吗？角色是否转换了过来？
　　4、最重要的一点是，你的专业知识能承受人家给你的这个岗位所应承担的职责吗？你的专业度和岗位要求匹配吗？
　　5、升职，是对你的激励，但是加薪是要靠你的真本事，展示成效，让老板看到晋升你之后所带来的隐性或者显性的效果。
　　6、一个HRM所具备的素质和站的角度决定了你以后的发展和高度，所以不要觉得升职了就一定得加薪，当你能承担一个真正HRM所该承担的责任的时候，你不提，老板也会主动给你加的，即便他不主动，你也有充分的事实展现给他，要求加薪，否则，你在自己不强大、不专业的时候去提，只会让老板觉得你太急于求成，也会觉得自己“瞎了眼”。
　　7、格局一定要放大，先强大自己，完善技能。
　　8、工欲善其事必先利其器，问自己现在的能力能达到一个真正的HRM所具备的要求吗？已经三个月了，自己成长了多少？对部门工作了解了多少？对以后的工作有怎样的规划呢？老板的期望是什么？你能到达吗？多久能达到？
　　9、还有就是公司的薪酬架构，或许你目前的HRM这个岗位的薪酬对应的就是你现在的薪资，所以自己先把情况捋清楚再发问。如果是宽带薪酬，那么加油吧，朝着这个职位对应的最高薪酬努力！

热文推荐：

考人力师的时间和报名注意事项？	总结计划要怎么写，看完这些你就懂了
10分钟掌握试用期风险规避	【推荐购买】HR成长首选的实操视频课程
当你成功的时候，说什么都是对的	艰难的招聘，如可开展工作？

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-04-25 15:34

全部评论(34) 我参与的评论

27楼 ggy2016

学习了····工欲善其事必先利其器

2016-07-26 09:47:21 回复赞(0)

26楼云朵77

学习了，谢谢分享～先让自己变得有价值～

2016-07-25 22:00:36 回复赞(0)

25楼易水云

工欲善其事必先利其器

2016-07-25 17:02:27 回复赞(0)

24楼仓小钟

谢谢

2016-07-25 15:38:37 回复赞(0)

23楼樂缘

感谢分享,我们要做的是先强大自己.

2016-07-25 14:11:33 回复赞(0)

22楼头发卷卷99

谢谢分享

2016-07-25 11:36:47 回复赞(0)

21楼早点睡觉

提不提工资是一回事，提多少又是一回事，老板做的太绝了。
别把老板想得太有逻辑感，你不提就是你自己底气不足，当初让你干这个岗位时就应该提出来的，现在只能是找个机会说一下了，提了你就高兴，不提你也没有办法，不如趁这个机会好好练习下当领导，有机会就闪人吧。

2016-07-25 11:21:33 回复赞(1)

妄想满月

@早点睡觉：明白人

2016-07-25 11:38:07回复

20楼咪姐

必须提，而且提的太晚了

2016-07-25 11:01:09 回复赞(0)

19楼闲情逸致之竹简

学习了！

2016-07-25 10:53:38 回复赞(0)

18楼 MabelFu2009

先做好本职工作再说，了解老板需求是最关键的。

2016-07-25 10:32:52 回复赞(0)

17楼曼荼鱼

以学习

2016-07-25 10:23:54 回复赞(0)

16楼系主任

再接再厉哦！

2016-07-25 10:14:51 回复赞(0)

15楼 L绿萝小姐

如果只是给你涨工资没有给你职位说明什么呢？

2016-07-25 09:46:14 回复赞(0)

14楼芳兒

感谢分享,我们要做的是先强大自己.
从实际行动中做好HRM

2016-07-25 09:38:45 回复赞(0)

13楼媛媛的账号

很赞谢谢分享

2016-07-25 09:38:28 回复赞(0)

12楼费玉污

别天真了，为什么老板不想从外面找人？因为想省钱啊，给你加薪了那还不如从外面找人呢，你并不是适合这个岗位才被提升的啊，只是因为没人啊，你就是个替代者OK？就是那种打仗的话随时可以牺牲的螺丝钉

2016-07-25 09:26:54 回复赞(0)

amimione

@费玉污：这个想法未免太偏激了，我想任何一个老板都愿意为一名合适的人才买单，内部提拔和外部招聘相比，企业文化的整合度只会更高。楼主毕竟入职也就一年多，对老板来说，考察一个管理者需要一定的时间周期。把精力放在工作上，先让自己升值，加薪自然水到渠成。

2016-07-25 09:41:06回复

二的离谱

@amimione：分析的很到位

2016-07-25 10:19:14回复

费玉污

@amimione：你说的就是关键，入职一年多，之前没有管理经验，也没特殊表现，为什么老板就能让你顶上司的位置？这个事情要从老板的角度想，不要从员工的角度想当然。即便从你的角度说老板在考核你，那你是认为问主有能力胜任？这就是连老板和问主自己都不相信的事情，你不同意？那你想想既然问主顶了上司位置，那问主原来的位置为什么不招新人？说到底老板这样做就是省钱，别想美事了

2016-07-25 15:01:12回复