报销制度既涉及公司福利,有的还与工资制度相关,为较好设置较为合理的报销制度,先从分析本案例的具体情况说起吧。
1、案例情况。
(1)公司情况。北京一家100人左右的机械制造外企,大部分同事在异地。
(2)报销制度。原来只需提供发票,经理签字就报销,后来需提供里程数及往返明细,才能报销。
(3)报销问题。有几位员工每月汽油票报销6千左右,还有2千左右是打车票;有人报开车到机场40公里,将车停机场2天每天停车费100元左右,类似情况特别多;虽然总是那几个人,但却带了非常坏的头。
2、处理建议。
针对本案例具体情况,并结合公司报销制度的规范化管理,特提出以下综合处理建议。
(1)制度规范。不管公司大小,也不管内资外资,报销影响着员工的福利、公平性甚至工作积极性,一定要制订适合本单位实际需要的报销管理办法。一般包括两大内容,一是福利性报销,主要包括出差食宿车船机票各种补贴等、外派培训费用、上下班交通费、公关费用等;二是工资性报销,不少单位为规避员工个人所得税,采取可以用一些车票、餐票等报销的做法,虽然有违道德和法律规定,但这确实是事实。
福利性报销应当明确制度详细的报销规定和额度,哪些项目可以报销哪些是不能报销,都必须制订清楚,而一般不宜采用由领导或HR部门临时决定给某人如何报销,将影响公平性;工资性报销一般不会制订成制度,而是采取约定俗成的做法。
不管哪类报销制度,都应当不断倾听员工的意见,并定期进行修改和完善,以适应社会经济发展、CPI变化和公司实际需要。
(2)本案问题。本案例涉及上下班交通费报销问题,案例中这家公司的报销制度存在明显漏洞,比如“汽油票六千打车票2千”,还不如在附近租房给员工住,虽然“提供里程数才报销”,但“停车费”这样的奇葩费用都能够报销,说明实在是又该修改报销制度了。
(3)处理建议。对于之前没有规定清楚的这类似费用只能硬着头皮给予报销了,但必须立即讨论对报销制度进行修改,比如:只报公交车票、不报打车票,油票费用按“汽油单价*路线实际里程”计算,超过实际里程的不予计算,不足实际里程的按实际发生计算。或者“按照不同员工职位、所处位置远近等给予每月固定额度”的报销,多余归己、不足不补,这样既可以控制这类似报销的总费用,又可以体现公平性,把上下班问题的处理交给员工自己来解决(比如:可以住公司宿舍,也可以就近自行租住或合租或投靠亲属等)。
(4)特别意见。始终这几位员工报销额度比较大而且出现奇怪的报销项目,一是可以找他们沟通,根据公司规定这些费用是不能报销的;二是向公司领导说明情况,如果这几位员工比较重要,建议公司领导给予特别补贴解决,但费用最好每月固定额度;三是如果临时出现某些实在无法预测的报销项目,HR部门提出自己的处理建议,最终让领导批准,这个批准意见反过去则可以体现在报销制度里以指导今后工作。
3、制度示例。
根据本案中关于上下班车费报销问题,可以专门制订一个制度,示例如下:
(1)目的。为规范公司员工上下班车费报销管理,切实为员工提供必要的福利,实现报销公平、合理。
(2)范围。凡未住宿在公司宿舍的员工均适用。
(3)定义。车费:是指员工因上下班从住宿处往返公司之间不得不发生的交通费,包括公交车费、油费等。
(4)职责。所有员工:须按照指定线路乘坐或自驾车,特殊情况需请示相关领导同意方可临时改变线路;相关领导:按照权限审批相关车费报销及员工相关请示;HR部门:严格按照报销流程和单据审核报销事项;财务部门:根据报销制度执行报销。
(5)内容。
A、公司按照员工住宿所在地到公司上下班之间的不同里程来计算,一般以乘坐公共交通工具来核定。
B、车费报销实行公平原则,员工不以职位高低而不同,只与距离远近有别。
C、车费报销需提供乘坐时使用的车票,自驾车的无需提供车票或油票,自驾车按公司核定的固定额度给予报销,打的士或停车的费用等(凡超出本制度规定范围的)均不予报销,除非经总经理书面同意的可给予报销。
D、每月5日前报销上月发生的车费,过时不予报销也不予补报,责任由员工自己承担。
E、员工因特别情况无法及时报销的,可委托同事或家人前来报销,实在无法委托报销的,可书面申请并经行政副总审批后,可于下月一同报销,但不能再延迟到下下月报销。
F、员工提供不了相应车票的不予报销,员工提供假车票(连号、不同线路等)的给予假车票10倍金额的处罚,从当月工资中扣除。实际不发生车票的可用相应额度的油票或自寻车票代替。
G、报销工作人员徇私舞弊的,给予相应金额的10倍处罚,从当月或逐月工资中扣除,如果达到公司员工奖惩管理办法中的金额,按照该办法处理。
H、员工在报销事项中有不同意见的,可以向工作人员提出,对回复或处理不服或无法达成一致意见的,可以向人资经理提出,对人资经理的处理不复的,可向行政副总提出,行政副总的处理意见是最终意见,员工应当服从,否则,视为违纪行为。
I、车费报销流程与其他费用报销流程相同,可依照执行。
J、车费报销额度表。
(6)其他。
A、本制度经工会或职工代表大会讨论、公司领导批准后执行。
B、本制度每年底进行修改完善。
C、本制度未尽事宜,书面报告后经相关领导批准后实施。
D、本制度从公告之日起执行。
(7)表单。
《员工费用报销单》
(8)引用。
A、《奖惩管理办法》
B、《报销管理办法》
220楼 moffic
那这样大家会不会都去选自驾了,实际坐公交回家。
219楼 可爱的跳舞机
真的好详细,比较实用
218楼 心浅浅
好厉害啊,这么详细,直接就可以拿来用了啊,牛~
217楼 雅彤
学习了。
216楼 longxiao0235
学习了,基本上拿来就可以用了,佩服
215楼 Jessica521
学习了
214楼 片片星空
秉俊哥写的好全面啊,佩服。
213楼 小憩
谢谢
212楼 如来佛祖
谢谢分享
211楼 studyup
具体明细,据参考使用性!
210楼 晨雨双露
学习了,很全面
209楼 冰与雲的故事
学习了,精彩全面经典的分析
208楼 百草园
秉骏哥好厉害
207楼 寻找唯一1984
分析的很全面,谢谢
206楼 Pedestrianlw
举一反三呀,,学习思路
205楼 水晶瓶
学习了!
204楼 PIAOYANG
非常实用,感谢分享
203楼 每划自己
谢谢,分析的不错
202楼 仪宝宝
很好呐
201楼 新鲜人
非常实用,感谢分享!
12345678..11下一页