最近遇到了这样一个问题,集团进行内训师激励是按照受众人数来的,比如我们属于研发中心,如果是在中心小范围内的课程定为二级课程,内训师奖励较低,如果是在集团大范围内授课定位为一级课程,内训师奖励较高;
但是现实情况是,我们研发中心的课程,一般都是受众越少的课程越专业,越需要高的奖励去激励内训师进行课程开发,现在集团已经授权,我们研发中心可以进行自行的奖励标准制定,但是新的问题又来了,专业程度这么高的内训课程,我们应该怎么去给他区分等级?比如都是比较高级的领导讲的课,如何去制定一个规则去进行课程等级的划分?如何制定内训师激励制度?