推荐（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）

作者罗明更新于：2014-08-28 11:12 1623

一说到这个总结题目，就想到了三茅的青梅煮酒，他是我们的老大哥，他给我说，我这个总结题目呀，不够时尚，不够的时尚的另外一个意思就是，太土啦，哈哈哈，我是这么理解。

说到三茅，我们都知道它是指的是三茅人力资源网，在这里，你会遇到班主任、青梅煮酒、系主任、大卡、小文子、有料哥、头条哥、秉俊哥、罗明哥还有Toby鱼、丸子和小荷月，人有很多，接下来会遇到，我想写这篇文章不当当是一篇获奖感言，更是对于自己在三茅之路的一个小结，因为各位新同学即将步入进去。

认识篇：打卡、班级、征文、看头条

打卡：每天点击一下链接，意味着，作为新人，打过卡了，这个跟我们的考勤是一样的，记录着三茅学习的历程，这个就像员工对于公司的价值一样，归根结底是要通过员工付出劳动时间来实现的，所以考勤作为一项基础工作，促使员工在按照相关法律和相关劳动合同的约定来进行工作。同样的，在这里的打卡，就是为了记录你的学习历程，累计学习资料，积累他人的工作经验为自己所用。所以，我们养成21天的打卡以后，就会进入班级。

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）

班级：班级里面，经常见面的是谁？同学，对的，我们会遇到很多同学，比如说值班牛人、比如说同一期入学的同学，这些人会帮助你学习与成长，前提是你愿意与他们交流。

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）

征文：这个是我最喜欢的的总结方式的地方了，因为这里讲产生很多奖品噢，音乐抱枕，各类纸质书籍，别以为很难，其实你不断总结，你会得到你想要的奖品的，相信我，没错。

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）

看头条：心情不好的时候--看头条，心情很好的时候--看头条；感觉智商不足的时候---到头条测测，感觉情商不足的时候---到头条提升，所有的都总结成一句话：今天，你看头条了吗？

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）

提升篇：从一开始的打卡习惯，到最后的自动自发

欣闻本次活动开展，有幸荣获了一个奖励叫做“德艺双馨”奖励，这个奖励是奖励在上学期的班级问答中产生。从今年上半年以来，最大的感触就是提升，还是提升，这里我将我的三茅路程分成几个部分：

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第一部分：认识三茅，从无到有，那个时候自己刚刚做HR，急需要学习，那么急需要平台，三茅人力资源网出来了

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第二部分：感动三茅，因为自己没有习惯，那么班主任，天天发QQ消息，甚至好几次我屏蔽了这个让我又爱又恨的人，因为，我总是能找到借口让自己不去学习；

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第三部分：形成习惯，这个时候，已经能够适应打卡了，每天就去点击一下，点击一下打卡，有时候对于自己感兴趣的话题呢，就去看看牛人打卡；有羡慕嫉妒恨的感觉，为啥他们那么多粉丝，我也想要这样；

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第四部分：总结成文，一开始自己的流水账记账式的总结，有了开始，有了访问量，有了人进来点击，有人来进行鼓励自己，让自己坚持下来，事情贵在坚持，所以，打卡总结，我到了征文总结，挑战奖品；

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第五部分：申请牛人，经过一段时间的总结，发现了自己的擅长，自己的不足，这个时候，需要突破，对于自己来说，刺激，通过别人请教你，刺激自己来学习，因为如果问你问题，你不知道，你会不好意思，为了“面子”，你被动性的学习HR知识，从规划到招聘，从招聘到培训，从培训到绩效，从绩效到薪酬，从薪酬到员工关系，种种各类的模块总结下来，自己需要更多的调整，班级值班牛人，出现了，这个时候，自己被动性的学习，保持了很长一段时间；这段时间，你将收获同学中的问与答，粉丝的青睐，朋友的羡慕-----

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第六部分：勤能补拙，因为自己的经验有限，问题很多，除了度娘，自己也是需要请教各位专家，形成自己的专辑，形成自己的参考书，风格，这个时候，自己的不足会更加发现的清楚，自己更加关注学习与成长。

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）第七部分：自动自发学习，每天都会养成最少2个小时的学习习惯，没去学习，不习惯，因为自己始终需要知识的滋润，这样保持高速的学习，成长速度始终比同龄人快，同龄人成熟，同龄人更富有才华。

（德艺双馨奖）我与三茅“不得不说”的故事（原稿）