三茅人力资源网 三茅文章

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  2016-11-12 23:19:34 老段讲劳动法发布

  海宇说法丨用人单位以严重违反规章制度解雇员工12个败诉节点

  解雇，是对员工最严厉的处罚，关系该员工的就业，而失业可能对员工的生存造成影响，也与《劳动合同法》稳定劳动关系的宗旨背道而驰，因此，法律对此要求很高，本篇作为《用人单位争议败诉节点》...

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  2016-11-12 00:49:40 白玫瑰小姐赵暄发布

  白玫瑰日志：招骂和上当，你选一样吧。

  周三时候，见了一位年轻的朋友。29岁，已是某公司的HR总监。她的困惑是职务够高工资够低。不用多说也明白，尾大不掉的焦虑，人人都有过。职务是迷人毒药，能换钱的职务有两分真，其他八分要看招...

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  2016-11-11 15:20:01 杨钢老师发布

  破解招人难的“非常6＋1”之提高人才供应能力（减少外部需求）

  好像招人难、招人贵的情况最近有愈演愈烈之势，各行业各企业的HR们的招聘压力前所未有的大，甚至有许多企业为了提高招聘效果，还设立了招聘总监这一职位，想想真的挺荒唐！总体上我并不看好中国...

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  2016-11-11 14:27:31 韦祎祎语不凡发布

  轮岗“三挂一轮培养机制”最佳实践

  轮岗制度，已成为企业培养人才的一种有效方式，很多优秀的公司如IBM、摩托罗拉、西门子、爱立信、华为、海尔、联想等都已经在公司内部或分子公司之间建立了岗位轮换制度。轮岗制度能为企业培养...

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  2016-11-11 09:09:50 大帝马青云发布

  HR成长记（十三）应聘路上，怒放的紫兰花（1101-1112）【大帝出品】

  注：原创连载，谢绝转载！（互动交流群：25451584）章节章节索引鼠标点下面|看相关章节前言不是前言的前言︱-3—0︱第一章密谋背后的真相︱1—10︱11—22︱第二章是谁干掉了风十三？︱23—33︱...

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  2016-11-10 17:06:42 贺清君发布

  【拿来即用】销售薪酬激励如何设计才有效？

  【案例介绍】F公司是国内一家电子产品配件为主的贸易公司，经过多年积累公司业务发展迅速。该公司产品销售来源一是自行生产的电子产品，二是来自OEM制造商，此外该公司还代理的国外品牌。该公司...

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  2016-11-10 16:44:32 自在如风李娟发布

  培训需求调查

  最近有小伙伴问培训的事情，突然反应过来姐姐专业是做培训的。翻翻我的专栏居然没怎么写培训相关的东西，今天就写写关于培训的东西吧。我们先来看看企业培训的流程：培训源于培训需求分析，现在...

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  2016-11-10 13:47:01 侯熙儒发布

  经典面试题2：你有什么优势？

  一、B同学的求助上个星期，一名应聘M公司的研发经理的B同学向我求助。他说初试已经通过了，并告诉我说推荐他的猎头告诉他，参加复试的还有另外二家猎头推荐的2个人。同学说M公司的待遇蛮不错，...

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  2016-11-08 23:01:51 齐涛发布

  从基础成长（6）：规章制度的管理

  关于规章制度的修订、制度修订和制定制度的程序是一样的。2、对于实行非红头文件格式的公司，如需对某项制度进行更新，可以进行更新制度，并在更新履历中进行备注。如果不用更新履历的，也可以...

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  2016-11-08 21:03:35 领导力教练黄志伟发布

  大数据时代

  1、三个重大的思维转变：首先，要分析与某事物相关的所有数据，而不是依靠分析少量的数据样本；其次，我们乐于接受数据的纷繁复杂，而不是追求精确性；最后，我们的思想发生了转变，不再探求难...

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