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最新专栏文章

  • 2012-08-29 11:51:34 人才开发管理顾文豪发布
    打造金牌面试官
    最近在三茅打卡过程中,版主思考鱼持续不断几天都在与各位分享如何招聘、面试等相关话题,随着企业的不断发展,广大HR工作者要想在短期内工作出成绩,那唯有在招聘面试上下功夫,而招聘面试也是...
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  • 2012-08-29 01:20:42 林牧发布
    对于网友部分问题的解答(个人意见,不妥请见谅)
    问题:如何理解“战略的核心是企业文化,企业文化的核心是企业的价值观?解答:要解答这个问题,我建议你报名考高级人力资源管理师,一旦你通过了,基本上就解决这个问题了。简单的说:一个企业...
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  • 2012-08-27 13:38:16 邹善童发布
    科举历史
    中国科举自隋开始,一直作为国家选拔人才的最重要的手段。在隋前,文官的选拔主要有三个途径:一个是官僚和贵族推荐,一个是从民间有声望的平民中选拔,一个是从军转行。其中,主要来源是官僚和...
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  • 2012-08-25 13:37:55 严寒下的红梅发布
    薪水VS能力
    企业招工难是当下的一个普遍命题,被媒体炒得沸沸扬扬。也许这才是一个开始,好戏还在后头。除了外在的大环境以及企业自身的因素外,其间存在的是一个心理搏弈。一、薪水VS能力员工找工作考虑最...
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  • 2012-08-24 12:34:24 邹善童发布
    如何应对职场“伪白兔”
    何谓职场“伪白兔”。她在你面前,亲密得像姐妹,赞美你的耳环、你的口红颜色、你的男朋友;背地里,她却添油加醋地描述你对上司的抱怨,泄露你百般叮嘱不要说出去的小秘密。她不是韩剧里可恨的...
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  • 2012-08-23 12:51:59 邹善童发布
    薪酬管理对提升员工工作效率的作用分析
    所谓管理,就是通过一些手段让别人做你的事。一般管理存在以下的过程:目标达成目标按时按质达成目标通过员工,按时按质达成目标通过员工工作,按时按质达成目标通过员工高效工作,按时按质达成...
    查看全文>> 阅读(3348) 评论(7人) 收藏(7)
  • 2012-08-22 11:11:03 邹善童发布
    年功序列制的实施条件
    曾几何时,年功序列制工资成为咨询公司推广薪酬管理体系口诛笔伐的目标,实行年功序列制工资似乎成了企业管理水平落后、企业发展前景黯淡,人力资源工作者能力不足,企业老总不求上进的近义词。...
    查看全文>> 阅读(3576) 评论(5人) 收藏(1)
  • 2012-08-22 08:20:55 林牧发布
    企业职工退休金计算办法(原创)
    一、养老金计算方法职工退休养老金=基础养老金+个人账户养老金。其中:1.基础养老金=(全省上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1%=全省上年度在岗职工月...
    查看全文>> 阅读(2092) 评论(5人) 收藏(5)
  • 2012-08-22 08:16:16 林牧发布
    怎样才可以让猎头公司找到你?
    猎头对人才有着灵敏的嗅觉,搜寻着高级人才的藏身之地。但是,天下之大,行业之多,才市之广,猎头不可能人人皆猎,面面俱到。一个委托猎才职位,搜寻范围往往在几十人乃至上百人,而最后能够推...
    查看全文>> 阅读(2274) 评论(7人) 收藏(0)
  • 2012-08-21 12:56:48 邹善童发布
    某企业年功序列制工资分析
    员工工资结构:年工资=基本工资+奖金+津贴u基本工资=年龄工资+工龄工资+司龄工资+学历工资基本工资占工资比例:70%左右。年龄工资按25岁以下、26-30岁、31-35岁、36-40岁、41-45岁、46-...
    查看全文>> 阅读(3715) 评论(15人) 收藏(5)

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  • 战狼先生陈昌锦 历任港资企业、民营企业、新三板、大型A股上市公司,目前在某主板上市公司担任人力总监之职。我的理念:理论是为实战服务,结果才是我们要的成绩。
  • 齐涛 资深HR,从毕业到现在一直从事人力资源管理工作。
  • 曹锋 财会专业,至今有15年财务与人资管理经验,擅长人力资源战略规划
  • 王胜会卷毛老师 工具书作家,斜杠青年(HRM内训教练/HRM咨询顾问/HRM图书编辑);编著HRM图书20余部,参编50余部,发表学术论文8篇;历任国家公务员(辞公职读公费研究生)、教育集团HRD、咨询公司HRM顾问;现任教育科技公司CEO;全国多家中小企业人力资源管理常年顾问;人社部、中国人事考试培训网国家职业资格企业人力资源管理师、劳动关系协调师特聘讲师;《我的第一本HR入门书》加印18次10万+册作者

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