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员工工资结构：年工资=基本工资+奖金+津贴
u 基本工资=年龄工资+工龄工资+司龄工资+学历工资
基本工资占工资比例：70%左右。
年龄工资按25岁以下、26-30岁、31-35岁、36-40岁、41-45岁、46-50岁、51-55岁、56岁以上划分为8个级别。
工龄和司龄工资每年递增，同年限司龄工资是工龄工资的5倍。
学历工资按照高中及以下、大学、学士、硕士、博士以上五个级别确定。
u 奖金=月奖金+绩效奖金
奖金占工资比例：20%左右。
所有员工均享有月奖金，标准按照公司当月公司利润水平，依基本工资水平的0-20%确定。
绩效奖金：每季度发放，管理人员按照360度评议结果，依月工资的0.25-0.4倍发放。操作人员按照全年工作量，依月工资的0.2-0.5倍发放。
u 津贴=职务津贴+技能津贴+全勤津贴+交通津贴+住房津贴+伙食津贴+特殊劳动津贴
津贴占工资比例：10%左右
职务津贴只有管理人员享有，依职务等级确定。
技能津贴依执业资格确定。
全勤津贴依员工出勤情况确定。
交通津贴、住房津贴、伙食补贴全员享受。
特殊劳动津贴只为一线职工发放。
Ø 年功序列制工资的优点：
1）未来收入预期明确，员工工作时间越长，工资越高，员工能够接受新进公司的低工资。
2）员工工作时间越久，离职成本越高，年功序列制工资有利于员工队伍的稳定性。
3）有利于增强员工对企业的依赖感和认同感，易于打造员工凝聚力。
4）可使员工安心于本职工作，提高专业能力。
5）有利于企业内部员工岗位的轮换。
Ø 年功序列制工资的缺点：
1）重资历、经能力，不利于能力强的员工发挥。
2）对员工工作量化评价不足，对员工工作缺乏目标性的引导。
3）随员工工作时间的增加，人工成本刚性增加，不利于企业的长远发展。
4）不利于优化员工队伍，与市场化用人机制脱节。
与本文相关内容：《年功序列制工资的历史》、《年功序列制的实施条件》
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15楼 OHRQ
学习
14楼 逝水年华
学习啦
13楼 XINGHUACUN2046
学习了
12楼 Phca
年龄工资在企业里真的不多，很少会有管理者注意到这一点，取代的是工作经验。
11楼 邹善童
三少: 现代人都是心高气傲，有能力就要拿高工资，，要是看见一个老人，拿了很高的工资肯定不服气，，打击积极性，， ...
10楼 CK三少
现代人都是心高气傲，有能力就要拿高工资，，要是看见一个老人，拿了很高的工资肯定不服气，，打击积极性，，
9楼 sherry_sunshine
感谢分享案例，我的思路更开阔了,谢谢~
8楼 ycpld
很实用，受用了！
7楼 乖乖徒儿
很好，学习了！
6楼 囡囡宝
很好很强大
5楼 ma_ding
4楼 邹善童
S_1343460324: 没说具体的金额设置范围呢。
3楼 林牧
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2楼 邹善童
HR韩小雨: 这个很实用啊~
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4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
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解决方案：更换可支持接收长短信的手机
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解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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