如果以上三茅列举的福利都具备了员工还不买账,我只能嫉妒的说:我靠……
其实从某种层面说,福利更多的是吸引人才而不是留住人才,至少不会有那么多的人会因为福利的问题而离开一家公司,但是绝大多数的人会因为一家公司的福利,而选择一家企业。所以,其实福利么,也没有想象中的那么重要了,当然了,福利越来越好,这个是我们大家都所期望的了。
我们就接着来说说为什么不满足?
原因一:没有对比就没有满足感。
我一直秉承这样的观点,幸福和满足都是通过对比过来的。举个栗子:你饿了三天,给你一个馒头你可以吃的津津有味,但是当你天天早晨吃馒头的时候,你会觉得,艾玛,这馒头就是难吃,要是有花卷就好了。同样的,企业的福利也适用于此原则。他们不满足是因为他们没有对比,那我们就来认为的对比。我们可以找出同行业的同类型企业(当然要找福利比我们差的企业)或者找产值和我们差不多的,但是福利比我们差的。告诉他们,你看,我们的规模,我们的产值都是差不多的,别人的福利这么差,我们的就已经不错啦……尤其是他真实的对比过后,怨气之类的自然就没有那么大了,甚至还会庆幸,是的啊,虽然和大公司的比差了一点,但是总的来说还是不错的了。
原因二:选择多了反而意见大了。
记得我以前上高中的时候,那个时候我们学校边上有一个饭馆,他家都没有菜单的,你去了,告诉老板,你准备花多少钱,要几个菜,然后就行了,老板自己给你搞定,自己给你配菜,还吃的挺开心的。现在是进去一家餐厅,一看,菜单上的菜倒是不少,怎么感觉没有什么吃的,意见反而更大了。此类的例子举不胜举,我们买衣服,两件的选择速度绝对是要高于二十件的,满意度从某种层面上来说也是高于二十件的。所以,有的时候,我们给员工多的选择,是一个好事情,但有的时候,却变成了一件麻烦的事情。
原因三:三六九等,区别对待。
中国是一个人情国家,同时也是一个尊卑国家。所以,在某种程度上说现在的人依旧还有真阶级的意识。所以我们的福利有的时候也可以分成三六九等。体现的是一种对老员工的尊重,同时从某种层面来讲,我们还可以把这样的一个等级化作是员工奋斗的目标,比如日企就经常是这么干的。
原因四:福利折积分,选择多一分!
其实有的时候,不是每一种福利都是我想要的,比如我们组织海南旅游,我去过了,这个时候这个福利对于我来说就像是鸡肋,弃之可惜,食之无味。所以我们可以让员工自己选择,你可以不去,你要是不去的话,我们就将你的这次旅游福利折合成公司内部积分,年终的时候你可以用你的积分兑换相应的奖品。这样既可以避免了我们的福利不是员工想要的,公司也从某种程度上来说,减少了公司的福利支出。
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321楼 卡布奇诺01
不错,谢谢
320楼 乐乐201312
写的真好,谢谢,学习了
319楼 梦想黑洞
学到老,活到老!
318楼 杨昌云
分析得很好,谢谢了。
317楼 薇小的弧度
赞一个,有道理啊
316楼 哟乐乐
好实在的话啊,受用,谢谢分享!
315楼 limi笑笑
很好呀,学习了,感谢分享!
314楼 小老鼠Kety
福利折积分这个创意挺好,之前公司组织的一些活动都是众口难调,不喜欢的人永远都觉得公司没福利,借鉴了
313楼 严小瑾
学习了,找到对福利不满的原因,操作起来就容易多了
312楼 人者
学习
311楼 红果果one
学习
310楼 秋天的蒲公英
学习
309楼 踏雪无痕258
赞同36546楼的观点!我们公司就是不能折现至年终奖!也没有三六九等之分!你不去那就错了!不去就等于没这个福利!等于这项福利就没你事了!
308楼 重庆苏琴
语言有点意思,看的我直笑,学习了
307楼 河南小静
发福利也要发的让员工有新鲜感,不然他们容易产生福利疲劳心理。说实话,我还是很羡慕有这些福利的人的,因为我们很多福利都还没有呢
306楼 ucshake
"所以我们可以让员工自己选择,你可以不去,你要是不去的话,我们就将你的这次旅游福利折合成公司内部积分,年终的时候你可以用你的积分兑换相应的奖品。"这个提议是挺好的,我觉得挺新奇,应该激励性也大大增加!!!
305楼 zhang845620
学习了
304楼 膂邺蘩荮
学习了
303楼 海阔任我飞
学习
302楼 在水一方武汉
学习了
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