推荐第一次主导的项目招聘

作者小脚更新于：2014-03-05 15:03 2218

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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看了本月的征文题目，很是激动，为嘛呢？因为很早就想侃侃我的第一次项目招聘了。

做人事已经整整两年，经历的不多，但是学习的很多，从第一家代理销售公司人事专员到现在第二家公司招聘主管，期间挣扎了很久，从有一个行政人事经理，两个人资专员，一个行政到只有我一个人资专员，所有所有的工作都压到我这个涉世未深的小丫头身上，感觉到了前所有的压力，对于非科班出生的我来说，这是一个学习的机会，也是一个挑战，是的，我坚持下来了，边自我学习边工作，遇到问题问度娘，问同行的朋友们，查资料，练就了我六大模块都懂一些，却也不够专业的水平第一次主导的项目招聘 ~~~坚持了一年半，累了，倦了，因为自己不够专业工作杂乱量多，导致很多工作严重滞后，也做的不好，也就没有坚持，换到现在这家工作专职做招聘~~想要做一个模块来提升自己~~

我老大是知道我的，不专业不擅长，但是爱学爱问也能吃苦，培养潜力也比较大，也就勉强把我接手了~~以前的我认为做招聘是多简单的事情啊，能做个啥专业水准出来啊，殊不知~~招聘也可以这么详细~

那是2013年9月了，由于公司是零售行业，涉及到开店，所以整个项目的招聘工作就落到我的身上了。那时的我是多么惶恐与焦虑，从来没有主导过的招聘，我要如何来完成它？也许是我的担心被老大识破，老大也找我谈了一次话，让我不要有心里负担，虽然我第一次主导招聘，但是部门的所有资源都可以利用，做不好没关系，关键是要做，不做怎么知道自己哪里做不好呢？实在做不好，这还不是有老大撑腰吗？或许是自己好胜心也比较强吧，非要好好做它一番。

就这样，开始了我的招聘项目设计工作，当然没做过第一就是找资料，看看别人是怎么做的，在三茅里面找了很多资料，度娘也找了，然后浑浑噩噩的就开始写了，当然写的也和资料差不多，文字类很多，而且招聘的顺序也是乱糟糟的，写完第一份还发给一些同行的朋友参考修改一下，结果很多人都说顺序好乱，我这是要突出啥？好吧，再修改，精简文字，突出主题，梳理招聘前后顺序，突然就觉得一个招聘怎么能这么多步骤？？后面实在没啥头绪，发给老大看看，我也故意观察了他的表情，心里也是忐忑不安的，很紧张，老大也么有批评我，一步一步的给我建议，先要有一个招聘的框架，比如招聘准备阶段，实施阶段，总结阶段，围绕这三个来逐步细分，准备阶段有哪些要装备的？实施过程中又有哪些？然后将岗位分类并按照到岗先后顺序进行排列，技术类，管理类，基层类，最后确定岗位人数，招聘渠道，面试时间，面试官，面试场地，面试费用，面试工具的准备等等，是的，在老大的指导下，反反复复修改了7次，最终敲定了本次开店的招聘方案，还记得写完的时候我还将这几次的修改发了一个微信呢，配文：现在知道什么是招聘了，什么是崩溃了！

那段时间是充实而紧张的日子，实施的时候也会有一些小意外，比如我们的场地是露天的，下雨了，我们的场地临时换到室内几楼，技术岗位是比较难招聘的，因为在一个小镇上开一个大型商超，技术类人员都太少，但是多亏我们前期各方面宣传到位，网络招聘，海报张贴，电视台广告，发放传单，就业局的宣传，基本上整个镇上都知道我公司招聘的信息，也能充分看出老大对整个项目的细节把控能力很强，而面试环节以及时间的设定也是环环相扣的，如约的招聘到了我们想要的人员，虽然有个别岗位没到岗，当也不影响我们新店开业，那次招聘计划103人，实际招聘97人，也算是完成了任务吧，也学到了以前从未学到的~~

人员到岗就是一系列的培训了，老大是培训经理，对于项目培训他是得心应手的，非常娴熟，对于培训中流失掉的员工，后续也在陆续的补录中，这也归功于前期简历数的积累，选择性很多~~

是的，有了这样的一次项目招聘经验，以后的项目招聘也没有多大问题了，所以说的再多，看的再多，还是不如自己实操一次啊~~这与你想象中的完全是两码事，在实施过程中，你会遇到你预想不到的困难，也会锻炼你临时处理事情的能力，后期做应届生项目招聘的时候也没有之前那么多焦虑，当你经历过了，你就自信了，也就更加坚强了，遇到事没有什么解决不了的，遇得多，解决的愈多，收获便愈多~~~

好吧，应卡卡要求，我把之前做的项目招聘贴出来吧，其实在资料库里面也有的，我之前上传过~~欢迎大家拍砖啊~~~

第一次主导的项目招聘