如何应对供应商的追款呢？

作者秉骏哥李志勇更新于：2024-02-01 16:15 12315

内容来自 2024-02-02 打卡话题

【干货分享】HR自由主题知识分享

又到了本周最后一个工作日，是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间，众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论，发表观点~

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摘要：工作，从来就是简单/单纯的，一定会有与本职不太相关的事情“袭来”，怎么接招，如何有技巧的踢走，都是需要不断修练的，否则，即使累死，你也无法做完不断袭来的杂事儿烂事儿……

如何应对供应商的追款呢？

三茅网问答版块有朋友提问“如何应对供应商的追款呢”，具体内容是：目前是综合岗了，基础人事工作+行政的，今年刚兼任记账的工作，就被供应商催款了，尾款几千元，从23年头追到现在。每次我申请支付，老板都说晚点，我不想对接这个被催款的事项，可以怎么做呢？能不能请示老板后让他加老板的联系方式啊。本来这些就是做工程项目采购材料的供应商，我又不拿提成，我又没跟进项目采购，为何要对接被催款的呢？

针对题主的困惑与烦恼，结合工作本身以及职场发展，谈谈以下几点感想：

1，不想对接？

你是记账的，是怎么把催款这事儿落到你身上来了，恐怕是有一个过程的，按理讲是催“采购员”，现在到了这种情况，也就是“不管你愿意不愿意对接”，你已经在对接了，就不太好立即马上的丢出去。不过，可以从以下三个方面来进行突破：

一是勉强继续对接着，这需要一定耐心，不要着急，学会一些场面的客套话，这样会让自己更成长和成熟起来，更能应对一些麻烦事儿和人的。

二是找采购员和相关领导，主要是对应的采购部门负责人和采购员，说明这种情况已经影响到自己的工作，希望他们能够与供应商主动联络，或者自己先找找老板说明情况，如果再这样下去，自己只好不理这个供应商了。

三是会议上讲出来，主要是在采购部门的会议，或者没有老板参加的会议上去讲，希望采购人员承担起自己的职责，不要将工作让其他人来承担。

如果题主胆子更大，实在有意见，也可以直接找老板，自己只是记账的，为啥采购员不处理好这些事情，自己对细节又不是特别了解。

2，不能加老板联系方式

老板是公司的最后一道防线，任何事情，都不能把老板推到前面去，都需要其他人员或部门先行处理一番，遇到什么情况了，再请示汇报老板，也就是一定要让老板躲在后面发号施令，如果老板冲到前面，万一局面失控或者出现什么状况，公司都没有任何退路了，那各种经营活动还有什么回旋余地，公司的生存发展不就是越来越窄了吗？

所以，题主根本就不能去想让供应商加老板联系方式的请示，一定会被老板骂得狗血淋头，显然是非常幼稚和不成熟的表现，说不定第二天就要让你走人的。

3，要有踢球的技巧

除了“追款”，任何岗位，都会有类似替别人挡了事或人的可能，如果不考虑及时/有技巧的丢出去，就会形成这些都是“你的事儿”的习惯思维，这样下去，时间长了，你就会凭白无故增加许多烂事杂事儿，不但容易出错，影响你个人业绩，更会导致你的本职工作难以顺利完成，常常会被这些“无聊无关”的东西打断。