从人力资源角度解读雷军年度演讲

    2023年8月14日晚，小米创始人雷军在北京国家会议中心发表年度演讲，这次演讲的主题是“成长”，并有许多金句，如“99%的问题，都有标准答案，找个懂的人问问”、“一个人可能走的更快，但一群人走，才能走的更远”、“前面内容实在看不懂，跳过去，并不影响学后面的”等。我们作为人力资源从业者，可以从人力资源角度去解读雷军年度演讲，下面是笔者几点感悟：

    一、职场遇到的问题，可以请教身边的同事。

    知识的海洋无限宽广，职场中要学的东西很多。职场上每逢遇到问题，我们要养成一个良好的职场习惯，遇到问题先自己弄清楚问题，然后想办法去解决，如果解决不了再请教身边的同事。很多时候，每个人遇到的问题都有标准的答案，别人已经遇到过，并解决掉了，你第一次遇到，自然不知道标准答案，请教他人是最好途径。但需要强调的是，虽然请教别人可以寻找到答案，但不能遇到所有问题，都向他人请教，因为这样会导致你对他人形成一种依赖，自我解决问题的能力会减弱。所以，遇到问题，在请教别人之前，你已经在研究问题，并想办法解决，只是没有找到标准答案去解决，这时候请教别人可以让你少走弯路。高手在民间，只是我们不知道而已，所以善于请教，是快速成长和提高个人社交能力的重要途径。不要因为碍于面子，不敢去向身边的同事请教，这样只会让你更加孤立，你成长的速度就会比被人慢。

    二、团队一起成长，企业才能走得更远。

    在企业中，为什么会强调团队合作，很重要的原因在于，企业是由各部门组成的，各部门又是由各部门的组员构成的，这是一个整体。既然是一个整体，每一个员工都应融入到企业团队协作中，而不是各自为战，各干各的。俗话说，众人拾柴火焰高，一个人的力量毕竟势单力薄，只有大家一起走，一起成长，才能走得更远。路在远方，如果是一个人跟一个团队人马比赛，一个人走或许会走的快，这是因为一个人可以跑得快，不用跟着大家步伐，但如果真正能走远的一定是一个团队的人马，因为一个团队，大家彼此扶持，结伴而行可以互相帮助，互相照顾，这种团队力量会让每一个团队里的人走得远。企业要想走得更远，还是要强调团队协作，每一个人都应发挥各自的作用，大家都有全局观念，相互保持沟通交流，一起成长，以集体的力量做好企业各项工作。内耗只会削弱企业的对外竞争力，最终搞垮企业。团队中每一个工作能力差异性很大，有特别优秀的人才，但也有工作能力较弱的人员，这时候，需要营造相互帮助、相互学习、相互尊重、相互鼓励的企业环境，让每一个人都有成长的机会，企业发展也就有了良好的内部环境。

    三、不要让难点挡住了你前进的脚步。

    我们在学习的过程中，会发现读书读到难点的时候，往往会卡顿，看不明白，这时候，如果看不下去了，非得弄清楚，才读后面，这样很容易耽误时间。最好的办法就是，对于碰到的难点问题，先做一个标记，绕过去，看后面的内容先，看完后，在最后回过头来，解决难点问题，会焕然大悟，原来是这样的。这就是一个巧妙的方法，在职场中运用，也会能用上。比如，今天的工作有很多，但做到一半的时候，发现有一个工作非常难，没有思路做下去了，这时候，你有两个选择，一是非得把这个难的工作弄懂解决了，才做其他工作，二是先把这个难的工作放一放，先做其他容易做的工作，做完其他所有工作后，在最后解决这个难的工作。很显然，第二种选择，是比较明智的选择，因为先易后难，是提高做事效率重要方法。所以，不要让难点挡住了前进的脚步，我们可以换一种思路，先绕开难点，解决后面其他的事情后，回过头来再集中精力攻克这个难点问题，才不会耽误所有的事情。

    四、不断学习可以提高你的认知度。

    国家一直倡导，终身学习，活到老，学到老，这是有道理的。人每一次学习的机会，都是提高你的认知度，让你在思维和知识不断提高，你看问题的角度就会非常敏锐。在职场中，我们要学的东西很多，一个工作，有多种方式去完成，可以是传统的方式，也可以是更有效率的方式，但在时间上是有区别的。举例来说，领导安排小张统计各部门绩效考核得分情况，小张从系统中导出所有人的绩效考核分数，通过筛选方式，一个部门一个部门做统计，做了半天还没做好，领导要的也急，不停催小张做好没。领导一催，小张就更紧张了，反而做得更慢，这时候，小李路过，看小张着急的样子，就问遇到什么难题了，小张就跟小李说明了情况，小李告诉小张，不妨试着用一下数据透视表，很快就可以统计出来了，并手把手教小张如何用数据透视表。不一会，各部门绩效考核得分情况就给到领导了。小张突然觉得不可思议，还有这种如此快的工具，真是太方便，太快了。这让小张在认知上，颠覆了其传统工作方法。认知上提高，会让你成长得更快，这是毋容置疑，但前提是，你需要不断去学习，才能提高你的认知度，因为学无止境，你不知道还有多少认知等你去发现。

    五、不要先入为主，敢想敢干或许能带来改变。

    不管是初入职场，还是职场老人，都应明白一个道理：先入为主的思维定式，会阻碍你前进的脚步，试着做别人没做的事情，或许会有意想不到的收获。举例来说，最近抖音直播很火，公司决定开拓抖音直播领域，经过内部选拔， 由小张组建抖音直播团队，并询问 小张是否愿意组建抖音直播团队，小张是一个比较传统的人，对于新鲜事物不敢尝试，所以拒绝了，小玉则踊跃报名，说我可以试试，公司领导经过多方评估论证，觉得小玉虽然资历浅，来公司也不长，但可以一试。小玉就这样，从一个在公司默默无闻的小职员，成为公司抖音直播团队的负责人。小玉通过不断学习，并报名抖音直播培训班，在抖音主播、商品选择、团队建设、后台管理、抖音运营等方面提出自己的独到见解，并形成方案上报公司，公司领导审核后同意按小玉的方案执行。开始的时候，公司抖音直播业务，遇到各种问题，小玉每天加班加点，忙前忙后，协调各方面解决问题。经过小玉以及抖音直播团队的共同努力，公司抖音直播业务有了突破性进展，当日抖音直播销售不断刷新记录，小玉在公司受到领导重用和肯定，小玉在待遇、职权、晋升等方面也得到了自己想要的。其实很多事情，没有想象那么复杂，只要你敢想，并把你的设想转化为具体方案，并在行动上敢做，那么这种敢尝试的精神，就有了比别人先迈出第一步的优势。职场就是这样，不进则退，你放弃了前进的机会，别人就有了先走一步的优势，当别人走在你前面的时候，你就会落人之后，这是不可避免的。

    六、坚持梦想，离不开脚踏实地去做。

    每一个坚持梦想的人都了不起，因为梦想能指引前进的方向，让人能够有奋进的动力。而光靠坚持梦想是远远不够的，还需要脚踏实地去做，才能实现最初的梦想。举例来说，小赵刚入职某公司销售员岗位，小赵在进入公司后，给自己定了一个目标，就是用5年时间做到销售总监的位置，并有5年的成长计划。为此，小赵每天努力工作，当同事还在抱怨客户少的时候，小赵则在跑开发客户的路上，当同事下班后去玩的时候，小赵还在公司加班加点赶着做客户的营销方案和第二天的工作计划。就这样，小赵通过一年的努力，销售达到了第一，受到部门领导的肯定，并把小赵列入部门储备人才进行培养，小赵也被公司安排去国外进修学习，学成后回公司做销售主管岗位，2年后，公司发展迅猛，小赵从销售主管，成为公司销售经理，独立负责南方区的销售业务。在管理南方区销售工作期间，小赵带来团队，努力工作，研究南方区销售特点，制定了一系列实事求是、有创造性的销售方案，南方区销售工作卓有成效。4年后，小赵南方区销售名列全公司销售冠军，公司销售总监老李因身体原因请辞销售总监职位，并推荐小赵为销售总监接替人选，经公司领导研究评估，小赵正式接替老李销售总监职位，负责整个集体的销售工作。梦想让一个人知道奋斗的目标，也有不断前进的动力，这是一个人成功的先决条件。有了梦想后，还需要有脚踏实地做为实现梦想而努力的行动力和执行力，这是不可或缺的。

    通过小米创始人雷军发表的2023年年度演讲，我们可以受到一个启示：人或者要有成长，成长才能有所进步，进步从来不是轻而易举能够得到了，需要我们敢想敢干，也要我们去学习新鲜的事物，去尝试各种可能性，如果连尝试都不敢，何谈进步？过往的经历会给我们启示和经验，人生就是一次旅行，经历就是我们宝贵的财富，只有经历过一次次的人生第一次，才有破茧成蝶的蜕变，而蜕变的过程是需要不懈努力和艰苦奋斗的。借用小米创始人雷军一句话来收尾，“人因梦想而伟大，又因坚持梦想而成长，只有脚踏实地的成长，才能让自己的内心充实，眼里有光，时时刻刻充满力量”！