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看待问题要从探究事物的本质入手，这既是一种分析问题的思维方式，也是一种解决问题的行为模式。
斯巴达国王列奥尼达在与强大的波斯人决战前，与士卒共进早餐，说，好好吃早饭，今晚我们将在地府聚餐。
数百人对战数十万人，这场战斗没有任何悬念。
三天后，关隘失守，斯巴达军队全部战死，国王列奥尼达被斩首。
一个公司能够拖欠员工工资三个月，它的结局就如同斯巴达军队，基本已经注定，可是绝大多数老板做不了列奥尼达。
并不是说老板们道德上有什么缺陷，而是商场毕竟不同于战场，老板也不是将军，员工更不是战士。这种情况下，人的本能是自保，老板们奋斗多少年，没有人甘心面对清零。
老板们会做一些努力，但往往改变不了企业的走向，终有那么一个时刻，他会意识到事情不可挽回了。
这个时候，他们要做的就是稳住一些员工，然后为他们撤退到安全地带争取时间。
一家有着三十几年的上市公司，几千员工，几十亿的资产。出事前，没有任何员工能想到企业会破产。
然而从传言企业资金链断裂到真正停发工资只有一个月时间，然后，老板及其核心高管就从此失联。
停发工资两个月后，大部分员工离职。
后来，部分员工依法维护权益数年，但直到企业破产清算，也没有人获得薪酬补偿。
另一家公司，第一年五六百人，第二年三千人，第三年七千人，业务覆盖到全国数百市县，发展势头势不可挡。
然后，第四年，资金链条突然断了。
停发工资三个月后，员工们流失殆尽，面对着同样的局面。
拖欠工资三个月，看起来时间并不长。
但对于一个企业，拖欠员工工资是红色预警。
一般情况下，但凡能找到钱，银行还能贷，小贷还给借，企业不到山穷水尽，老板不愿意拖欠员工的工资。毕竟，这直接影响员工的稳定和积极性，容易对企业造成更大的不可挽回的伤害。
走到这一步，员工重新找工作是正常现象。
当然，也会有个别老板会千方百计保住员工的收入，也会有个别企业最后起死回生，但那是小概率事件。
作为一般人，还是做大概率的事情。
而且，了解一个基本的商业常识，企业破产清算并不意味着老板一穷二白，一般来说只要有可能他们会想方设法保护好部分个人资产。
所以，这个时候HR应该怎么做？
最重要的是在保持头脑清醒，不要以理想的眼光看待事情的发展，而是在现实地分析判断基础上，履职尽责，做好应该做的。
如果能找得着老板或者还能正常沟通，根据企业的需求，制定员工重点保留和有序遣散方案，最好能拿出部分资金尽量给员工发放薪酬，哪怕是按比例发也比不发好。
企业有没有希望，老板有没有信心，关键就看如何处理这个事情。
如果答案是否定的，那么就在一定时间内做好本职。给有需要的离职员工办理相关手续，同时，和法务部门一起应对仲裁和诉讼。
与此同时，也要给自己找好出路。务必设定一个时间红线，超过时间点，如果企业还没有好转，果断离职，开始新的职业生涯。
企业本来就是条件合适时，大家一起合作做事情的平台。作为员工，只要做到不负于人，无愧于心就行了。条件不具备了，既不自欺，也不欺人，寻找新的平台和环境开始新的职业生涯。
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16楼 我来自广州
打卡学习
15楼 ctlqromo
欠了三个月了，还不离职，除非你们画饼了，要么就是员工在市场已经没有竞争力了
13楼 谁的未来
离职不是老板的意愿吗？除非是还想东山再起
12楼 靜理理
哈哈哈，这个HR真是尽责啊
11楼 anneapple
请大家善待老板，不然就没工打了
10楼 将军追赶麦当劳
唯有“真诚”两字
9楼 深秋紫眸
这时候可以适时的和员工宣言阳光心态..
8楼 农夫
难
7楼 小岳岳521
阐述拖欠工资的缘由，调整发公司的日期或者分2次或者多次发放工作，保证员工的基本生活保障
6楼 luluc
学习啦
5楼 向着夕阳奔跑
老师说的案例多半是行业问题，***还是容易缓过来的，和员工好好说一说。
4楼 毛葫芦黑
***问题...现在贷款挺容易的啊
3楼 水珠儿
打卡
2楼 大卡
沈刚老师—— 本篇文章来自沈刚老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
1楼 南无虚空藏
拖欠工资是不对的
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