工厂的职场环境,这个“人事”角色随着职位的不同,反而有了不同的处理的方式。 第一个阶段的人事执行的角色,是从内部劳动法宣传到位,辞退的风险等等是常规处理方式,用人部门还会说你一顿,说你的事情呢,与他们无关。 作为中层管理角色,这样的情况,先表达与“部门同甘共苦”“感同身受”,用人难云云,待过工厂,总觉得“做人”和“做事”有个前后,愿意沟通,少了自己麻烦,就算他们要推卸或者给出一个烫手的芋头,部门管理也不敢太过分。作为中层管理,提前预防在前,人员招聘,试用评估流程一系列下来,考核管理用一轮。
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