三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

企业文化的一个展现方式,就是离职公告

作者 曹锋 2022-07-04 17:38 19126
公司最近辞退了一名员工,辞退他的原因是因为私自拿客户回扣。在辞退后公司觉得这样的行为非常恶劣,所以在公司工作群及客户那边都发了一份通告,通告内容为:“该员工利用职务便利,向供应商、合作伙伴,直接或间接索取收受不正当利益回报,发生不正当经济往来,严重损害公司利益,造成恶劣影响,根据相关制度,经公司研究决定,对其予以解除劳动关系处分,永不录用”。
这名员工通过其他渠道知道了这个事情,说公司的行为严重损害其名誉,贬损其人格,给其在同事、朋友和家人中造成极其恶劣的影响,要求公司向其书面赔礼道歉。
我想问下老师们,公司的做法正确吗?面对员工这样咄咄相逼的态度我们要怎样处理呢?
公司最近辞退了一名员工,辞退他的原因是因为私自拿客户回扣。在辞退后公司觉得这样的行为非常恶劣,所以在公司工作群及客户那边都发了一份通告,通告内容为:“该员工利用职务便利,向供应商、合作伙伴,直接或间接索取收受不正当利益回报,发生不正当经济往来,严重损害公司利益,造成恶劣影响,根据相关制度,经公司研究决定,对其予以解除劳动关系处分,永不录用”。
这名员工通过其他渠道知道了这个事情,说公司的行为严重损害其名誉,贬损其人格,给其在同事、朋友和家人中造成极其恶劣的影响,要求公司向其书面赔礼道歉。
我想问下老师们,公司的做法正确吗?面对员工这样咄咄相逼的态度我们要怎样处理呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:企业文化的一个展现方式,就是离职公告。 很多时候,企业某个人员离职,都习惯捂着,尤其是焦点人物,越是捂着,员工越是各种猜测,最后可能形成多个版本的谣言。 相比之下,离职公告则有明确的导向作用。如这个被辞退的员工,捂着显然不如公示更有威慑力。把员工的行为,造成的危害,公司的处理方式,明确告知所有人,很容易起到警示作用,让员工引以为戒,再次强调相关制度,同时也让客户看到公司的决心。

员工利用职务便利,向供应商、合作伙伴,直接或间接索取收受不正当利益回报,发生不正当经济往来,严重损害公司利益,造成恶劣影响。如果是国有企业,就是贪污罪;如果非国有企业,也是职务侵占罪。如果数额巨大,是需要承担刑事责任的。

 

企业文化的一个展现方式,就是离职公告。

 

很多时候,企业某个人员离职,都习惯捂着,尤其是焦点人物,越是捂着,员工越是各种猜测,最后可能形成多个版本的谣言。

 

相比之下,离职公告则有明确的导向作用。如这个被辞退的员工,捂着显然不如公示更有威慑力。把员工的行为,造成的危害,公司的处理方式,明确告知所有人,很容易起到警示作用,让员工引以为戒,再次强调相关制度,同时也让客户看到公司的决心。

 

可见,这种离职公告,对公司文化建设是正影响的,但员工却不答应了,认为侵犯了自己的名誉权。

 

判断名誉权是否受到侵犯,应从行为人主观是否有过错,行为人行为是否违法,是否存在损害后果,以及损害后果与违法行为之间是否有因果关系进行综合评判。

 

员工因严重违反劳动纪律被辞退,这个过程是双方沟通后认可的。公司发布辞退公告,主观上是否有过错,行为上是否违法,造成了什么后果,之间有什么因果关系?

 

个人认为,公司发布的通知内容是事实存在的,并非虚假。对于侵犯名誉权,员工应当提供证据加以证明,如果未能提供证据或者证据不足以证明其事实主张的,由负有举证证明责任的当事人承担不利的后果。

 

因此完全可以驳回该员工的诉求,必要时可对其行为进行起诉,要求其承担刑事责任。这可比所谓的侵犯名誉权严重的多。

 

 

319

24

13

恋空123

12楼 恋空123

员工不愿意也正常,担心影响他找工作。

2022-07-06 12:46:14 回复 赞(0)
小于HR

11楼 小于HR

打卡学习

2022-07-06 12:26:29 回复 赞(0)
lemon0826

10楼 lemon0826

学习啦!!!

2022-07-06 12:05:57 回复 赞(0)
mariazhou

9楼 mariazhou

谢谢分享!

2022-07-06 11:44:38 回复 赞(0)
xiaoruo526226999

8楼 xiaoruo526226999

我们公司内部有违反公司制度的都会开会通告和公告栏公示的,这个很正常啊。

2022-07-06 11:30:20 回复 赞(0)
泡泡岛屿

7楼 泡泡岛屿

公司内部公示我觉得是可以的,给客户方法可能不太好。

2022-07-06 11:10:39 回复 赞(0)
Canny

6楼 Canny

打卡

2022-07-06 10:55:04 回复 赞(0)
愿得朝朝暮暮

5楼 愿得朝朝暮暮

企业可以在证据充足的情况下,可以公司内部通告;但是应该无权外部通知客户吧,这种应该可以看做是打击报复了

2022-07-06 10:37:45 回复 赞(0)
qiandaobiao

4楼 qiandaobiao

做什么都要遵纪守法的。

2022-07-06 10:31:56 回复 赞(0)
xiaaaa

3楼 xiaaaa

有员工的证据那企业这样做也是正确的。

2022-07-06 10:21:26 回复 赞(0)
开疆扩土丶丶

2楼 开疆扩土丶丶

贪污罪。职务侵占罪。名誉侵犯。HR要掌握的东西果然很多。

2022-07-06 09:36:47 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-07-06 09:26:56 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

一级人资管理师,出版《天天向上,老HRD手把手教你做好人力资源》、《HR高手实战笔记》、《全过程员工关系管理》等书。
最新内容
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
2小时前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
3小时前    通用技能
会所怎么运营和策划
3小时前    通用技能
运营方案怎么策划
3小时前    通用技能
如何运营一个微信方案
3小时前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
3小时前    通用技能
活动运营策划是做什么的
3小时前    通用技能
活动运营需要做什么
3小时前    通用技能
电商活动运营是做什么
3小时前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
3小时前    通用技能
企业经营活动是什么
3小时前    通用技能
活动运营方案怎么写
3小时前    通用技能
营销活动怎么搞
3小时前    通用技能
什么是经营方案
3小时前    通用技能
试用期半天内有工资吗
3小时前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
3小时前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
3小时前    热点资讯
运营策划怎么做
4小时前    通用技能
一个app如何运营方案
4小时前    通用技能
线上活动运营是做什么的
4小时前    通用技能
营销活动如何造势
4小时前    通用技能
如何做好一个营销活动
4小时前    通用技能
如何对活动进行营销
4小时前    通用技能
都有什么营销活动
4小时前    通用技能
活动策划是什么专业的
4小时前    通用技能
电商策划运营是干什么的
4小时前    通用技能
实体店怎么做活动策划
4小时前    通用技能
怎么做营销活动方案
4小时前    通用技能
kpl考核指标是哪些
5小时前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
5小时前    薪酬福利
如何策划一次营销活动
5小时前    通用技能
活动怎么营销
5小时前    通用技能
有什么好的活动策划
5小时前    通用技能
如何策划一个营销活动
5小时前    通用技能
怎么做活动营销
5小时前    通用技能
如何做公众号运营策划
5小时前    通用技能
策划活动需要什么
5小时前    通用技能
营销运营方案是什么
5小时前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
5小时前    通用技能
什么叫选调生 工作内容是什么
5小时前    招聘
企划主要做什么的
5小时前    招聘
注册会计师的工作内容包括哪些
5小时前    招聘
办公室周例会汇报工作内容有哪些
5小时前    招聘
什么是枫桥式工作法的内容
5小时前    招聘
保育员的主要工作内容有哪些
5小时前    招聘
面试问工作时间短的离职原因
5小时前    招聘
行政工作都有哪些部分
5小时前    招聘
试用期间工作内容有哪些
5小时前    招聘
去新公司面试怎么解释离职原因
5小时前    招聘
行政管理工作内容有哪些
5小时前    招聘
面试官问为什么辞职怎么说
5小时前    招聘
面试完说等hr谈薪
5小时前    招聘
怎么做营销活动
6小时前    通用技能
如何提高市场竞争力
17小时前    通用技能
竞争力的本质与增强:基于竞争力理论的视角
17小时前    通用技能
小米的核心竞争力是什么
17小时前    通用技能
企业核心竞争力的特征
17小时前    通用技能
如何构建价格竞争力
17小时前    通用技能
一个企业的竞争力有哪些种类组成
17小时前    通用技能
什么是竞争力
17小时前    通用技能
企业的核心竞争力是哪三点
17小时前    通用技能
如何提高企业核心竞争力
17小时前    通用技能
综合竞争力的塑造与提升
17小时前    通用技能
什么是企业的核心竞争力
17小时前    通用技能
公司核心竞争力:塑造与提升的策略
17小时前    通用技能
企业竞争力五大要素
17小时前    通用技能
竞争力模型:从理论到实践
17小时前    通用技能
五一工资提前发!如何避免工资的涉税风险?
17小时前    热点资讯
核心竞争力有哪些
17小时前    通用技能
打造核心竞争力:通向成功之路
17小时前    通用技能
什么是企业核心竞争力
17小时前    通用技能
产品核心竞争力:塑造竞争优势的关键
17小时前    通用技能
竞争力分析:寻找竞争优势的关键要素
17小时前    通用技能
说出自己的三个核心竞争力
17小时前    通用技能
提升出口竞争力的策略
17小时前    通用技能
核心竞争力是什么
17小时前    通用技能
核心竞争力三要素
17小时前    通用技能
增强核心功能提高核心竞争力
17小时前    通用技能
产品竞争力的五大要素
17小时前    通用技能
一个人的核心竞争力有哪些
17小时前    通用技能
以创新驱动,打造产品核心竞争力
17小时前    通用技能
创新与技术的结合:企业核心竞争力构建之路
17小时前    通用技能
锻造个人核心竞争力
17小时前    通用技能
竞争市场的王者——企业的竞争力构建
17小时前    通用技能
企业核心竞争力三要素
17小时前    通用技能
什么是核心竞争力
17小时前    通用技能
核心竞争力理论:企业与个人成长的基石
17小时前    通用技能
市场竞争力:企业的生存之道
17小时前    通用技能
核心竞争力的三要素
17小时前    通用技能
核心竞争力的竞争之路
17小时前    通用技能
核心竞争力是什么意思
17小时前    通用技能
核心竞争力:塑造竞争优势的关键
17小时前    通用技能
怎么分析企业营运能力
17小时前    通用技能
自己的管理能力如何提升
17小时前    通用技能
钉钉AI通过国家网信办大模型服务备案
17小时前    热点资讯
管理者的管理能力如何提升
17小时前    通用技能
如何写自己的管理能力
17小时前    通用技能
如何加强自身管理能力
17小时前    通用技能
综合管理能力如何提升
17小时前    通用技能
自我管理能力
17小时前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

打卡10周年回顾人物志-招聘篇

徐渤bobo、LHYX胡许国 等11人  

已结束 可回放 14174

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了