薪酬调研:购买年度薪酬报告
1.影响企业薪酬的因素:内部①企业的经营情况②老板个人的大方程度③企业管理的完善程度④员工自身的能力水平。外部①市场薪酬水平②员工自身能力水平
2.薪酬给得高,营运成本高;薪酬给得低,自己变成培训学校
3.薪酬调研方法:①招聘信息收集法②过往员工询问法③面试员工咨询法
4.调研内容:①调研的不仅是工资而是综合收入②不仅是最高收入或最低收入,而是大概率收入③关键在于要求用人与岗位的匹配④调研的因素应结合自身情况--如经营场所所在地
5.调研对象:潜在人群的薪酬都应该调研,如快递、外卖、网约车
6.需要收集资料:①当地的社平工资和社保基数涨幅②当地劳动力的丰富程度③当地生活成本④自身行业特点⑤公司在行业中的知名度与雇主品牌--持续过程
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