HR的职责,向新员工清楚地灌输公司规章制度,监督员工遵守。为业务部门适当提建议,协助管理员工。这里的协助不是指代管,而仅仅是协助,提议。 部门直属领导的职责,向新员工做熟悉岗位工作的培训,告知部门内部的文化,倾听新员工的想法。 显然,这个事不该HR来管,这个直属领导的管理意识、管理魄力是存疑的。HR可以给这个直属领导支招,并明确告知这位直属领导。员工的工作产出直接与其挂钩,自己可以帮他想办法,比如开座谈会,或者等员工分化,但是在下班后如何管理员工,那就是这位领导需要去把握的。是安排大家做复盘,还是让大家准点下班,有事的自己加班,不带大队伍加班,就需要这位领导自己把握了。
赞同
收藏
评论
分享
每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励