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朋友进入体制内不久,前段时间工作受了委屈,跟直属领导说了以后,对方不仅不体谅他,反而对他一顿批评。我朋友就更委屈了,明明自己工作努力上进,为什么就没有人肯定他呢!一气之下,他找到了分管领导,进行了越级汇报。
结果回来以后,大家看他的眼光都不一样了,甚至开始刻意孤立他了。大家说说,工作中受了委屈,直属领导不理解,难道只能自己憋着?越级汇报难道错了吗?
我先说结果,不可取。
越级汇报就像越狱,迟早有人会找你算账,逃避不了的事实,这就是职场潜规则,不要问为什么?自己试一下就知道。
这是技术活,我的鸡汤分享一下,希望喝了有用。
1.要真诚的对待同事之间的关系,没有必要背后搞些小动作,让同事关系搞僵。先学会做人,后学会做事,和谐相处是基础。
2.向上司汇报工作的时候,准备好1-2个方案,上司在听报告的时候,喜欢做选择题,不是简答题。
上司的工作任务很多,没有过多的时间去思考方案,而部下要提前把方案准备好,通过你简洁的汇报,表述清楚即可。
3.汇报的时候,讲重点核心,比如提交的职工运动会方案,介绍时间、地点、参加对象以及费用。不要啰说一大堆具体的细节,要明白上司关注的点是什么。
时间表示是否会影响生产进度。地点表示是否厂内或厂外,员工的安全性。对象表示规模大小,涉及人员面。费用表示活动经费,是否超预算。
4.尽量不要总是汇报负面的事,小的事能够自己处理的,就解决问题。重大的事带着方案去汇报。多些正面的事,对组织发展有帮助,上司会喜欢你。
5.你的汇报少带个人喜好,少打小报告。上司比你看的清楚和通透,千万不要自做聪明,越级上报,后果很严重。
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1楼 靛青
个人心得:初入公司需注重两个人的看法:第一,老板;第二,直级上司;这两个人对你的态度,决定了你在公司以后的发展与晋升,如有一人不满意,则后续发展受阻,除非个人能力非常非常强,改观两位领导的思想扭转;对于越级汇报,我个人认为不是明智的做法,在职场中只会使自己被边缘化。
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1楼 靛青
个人心得:初入公司需注重两个人的看法:第一,老板;第二,直级上司;这两个人对你的态度,决定了你在公司以后的发展与晋升,如有一人不满意,则后续发展受阻,除非个人能力非常非常强,改观两位领导的思想扭转;对于越级汇报,我个人认为不是明智的做法,在职场中只会使自己被边缘化。