【转载】2020.09.07：薪酬｜薪酬与绩效的本质

作者五点的耳朵 2020-09-21 16:25 569

本文转自个人公众号“小李老师的HR江湖“，欢迎关注。

薪酬管理和绩效管理，占了人力资源管理六大模块里的两个，地位平行。

刚开始做HR的时候，有个问题搞不清楚：薪酬是钱的问题，绩效也是钱的问题，绩效也是薪酬的一部分啊，为什么就非得划的这么清楚呢，把他们弄成一个模块，不香么？

不香。

既然这两个模块地位平行，那就说明它们在人力资源管理上所起的作用一定有很强的互补性。

薪酬和绩效本质上都是钱问题，那我们就从钱这个角度，去看一些更深层次的东西。

首先，薪酬是利益的初次分配，它保证了员工收入的绝对公平。

比如说，在一个公司里，保洁的工资永远不会比总经理的工资高，就是这个意思。

而绩效，是利益的二次分配，它保证了员工收入的相对公平。

比如说一家公司有两个销售，这俩销售的收入肯定不一样，就是绩效在起作用。

薪酬把利益初次分配的规矩定好了以后，它就是一个结果，就放在那儿不动了，需要的时候拿出来改，改完了又成一个结果扔那儿了。

而绩效为了达到利益分配相对公平的目的，需要采取一系列的手段，它关注的，就是中间这个过程。

薪酬和绩效就是为了分钱么？

我觉得就是为了分钱。

不过它是带着使命去分钱的，这个使命就是，为了让企业赚更多的钱。

HR领域里有好多内容都可以对比着来学习，什么时候写到绩效管理工具，我把KPI和OKR拿出来比比，我觉得挺有意思的。

未来3年，请保持能随时离职的能力

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2024-05-20 15:34

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