推荐从“Have-Do-Be”思维来看“996”

作者流音桥更新于：2019-04-19 16:19 4687

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“996.ICU”的到来，你怎么看？

一场名为“996.ICU”的互联网从业者的劳动抗议，从程序员内部社区掀起，最终在整个网蔓延开来，让中国互联网公司... 我要投稿 >

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近期各个方面媒体都被996刷屏，甚至还出了很多段子，在被动获取信息时也看了几篇文章，其中，智联的公众号推送的一篇文章，是我目前看到还算比较中肯的观点《“996”不该成为阴谋，而是选择》，推荐大家有机会的话可以去看一下。

同样的，我今天分享的观点：学会“Have-Do-Be”思维，“996”应该是一种选择

一、什么是“Have-Do-Be”思维？

“Be-Do-Have”模式来自于边疆先生的《生命教练》。Be 代表着你的期许，Do 代表着为某种目标采取行动，而 Have则代表着现状或者结果。

从“Have-Do-Be”思维来看“996”

很多人容易纠结，是因为他没有思考过这个问题或者说在这个问题上没弄明白。

换而言之，就是我们时常要问自己三个问题：我现在“有什么”（Have）？我想“成为什么”（Be）？我该去“做什么”来实现（Do）？

Have和Be两头想清楚了，人生规划就很容易出来了，然后剩下的就是选方向、找方法（Do）。

二、面对“996”各种观点背后的本质

996即上午九点上班、下午9点下班、每周工作6天。

其实目前的现状并没有一刀切，有996的企业，也有不996的企业；有996的员工（主动、被动），也有不996的员工。

也就是说，对于现代社会现代人而言，不缺乏选择的机会，缺的是选择的勇气。只要一个人肯去做些什么，总能找到出路的。

哪怕你没有学历没有技能，弄个电瓶车到一线城市送快递送外卖、甚至搞个小摊卖早点，收入也不见得比我这个需要很多所谓的知识和技能的HR“小白领”低。（顺便说一句，上次跟一位朋友聊到早餐卖煎饼果子一事，他曾经做过深入研究，并且给他哥操办过，只要吃得起苦早上起得来，月入2w+）

那么很多人到底在纠结啥？其实说到底还是焦虑。

自身规划不清晰，外部信息爆棚，不知道该怎么办，于是就很焦虑，被一些媒体用一些吸引眼球的话题牵着到处跑。

三、从“Have-Do-Be”思维看“996”

其实，只要在自己的问题上想明白，那么很多问题都不是问题了。如何用“Have-Do-Be”思维去理清各种问题？

这个部分我就讲2个小故事，大家就明白了。

例一：农村孩子转变命运的机会

第一个例子是我实际经历过的一家企业。这是一家电话销售公司，每天坐在电话机前销售公司产品。说实话，在上海这个城市，这个差事很多本地人是不愿意去做的，我们招聘的对象往往是很多从其他城市、乡村到上海来寻求发展机会的孩子们。

我们的活说难不难，就是要面对很多拒绝。给你一大堆电话号码，你通过电话机与人沟通、交流，最终把公司的产品卖给客户。我们的产品呈阶梯式，有几百的、几千的、几万的，甚至几十万的，对应提成也十分可观。一个客户对产品有兴趣，随着对销售人员的信任，可以从小产品开始，逐渐买到大产品。

唯一需要员工做的，就只有：花大量的时间打电话，花大量的时间学习产品知识（从低到高），面对大量的拒绝。

除了965是硬性指标，公司并未在考勤上做其他要求。当然，很多团队为了目标，会对自己下狠命令：今天业绩不好，大家晚上多打一会电话；有新的产品上线，我们下班后留下来学习新的产品知识；月末冲刺，大家周末就不要休息了……996已经习以为常，月末更是997！

也许有人觉得，这团队怎么这样？但是，扛过艰苦的回报，却不能说不丰厚。很多年轻的孩子们通过几年的努力，获得了他们在农村这辈子都不可能获得的钱，很多人赚到第一桶金，回家买房买车（真人真事）。

具体是多少钱呢？我刚进公司那会，很多90后的（本人80后）娃，月收入高的在1-5万不等，年薪30-50万有好几个！而我这个干了10年多的老HR，也就1.5万左右的月薪！

这群孩子，如果没有这样一个平台，也许一个月也就小几千的工资，刨开大城市的成本，基本月光，默默无闻，更难有未来！

在这样的情况下，即便是996可能未来导致ICU，依然会有很多人愿意选择，并且感激老板能给他们创造这样一个平台和机会！

用“Have-Do-Be”的思维分析：

1、这群孩子知识少、缺技能，甚至连住的地方都没有（Have很少），但是他们想出人头地、过更好的生活（Be-大房子、大车子、父母老家的荣耀），这家公司给了他们一个可以用“996”的奋斗换取高收入的机会，他们选择了这条道路（Do）。在很多公司，你甚至想用996换，都没有机会！

2、同样，作为我来说，我的能力不比他们差，相信付诸同样的努力，我也能获取不低于他们的收入。但是我不会这么做，因为我有房子（虽然不大），上有老下有小（Have），以我当时30+的年龄，没有资本用身体健康换财富（Be），所以我不会选择996（Do），也不会纠结。

例二：重回自由职业者的本地人

同样是我经历的一家企业，有位新来不久的小盆友，公司聘用是因为她有日文专业，公司需要与日本客户交流。然而，她进来工作大概没多久，就提出辞职了。

有一天，在等班车的时候，我跟她聊起离职原因。她是上海人，家里有房子也不差钱（Have），平时喜欢玩游戏，早上喜欢睡懒觉经常爬不起来，对未来要取得怎样的成就，也并没有太高的要求（Be）。之前在来公司工作前，自己就通过一些网络平台，专门做一些带日本人在上海找租房的中介工作，收入也不差（每月1w+不成问题）。于是，在工作了一段时间，部门里也没有得到太多重视的情况下，选择重回自由职业者（Do）。

也就是说，她连“965”都不用了，自由职业养活自己即可。当然，我不清楚未来她的人生定位（Be）会不会变，但我相信她的选择（Do）一定是基于他的目标而做出的。

四、总结

在很多问题上，思路并不是那么复杂。即便如马云、任正非他们，当初也同样是看清了Have-Do-Be的关系。

一个是找不到工作，一个是没法再找工作（Have），但都渴求发展（Be），于是两相一权衡，也只能自己去创业了（Do）。但凡跟着一起的核心（十八罗汉等），也基本上都是想清楚了的，否则，初期连工资都发不出的年代，大家何以坚持不走？

有时候世界公平得超乎你现象，当你在其他方面不如别人的时候，时间的投入、做别人不愿意做的事，或许就能换来赶超别人的收入。

主动选择“996”去奋斗的人，一定是清楚自己的Be，是不那么容易实现的，所以需要找一个平台花足够多的时间和力量去拼搏的。

不选择“996”的，也一定是知道哪些不是自己想要的，即便是碰到公司强制毫无意义的996，我们也可以选择抽身而去。

前者没空纠结“996”是否合理这件事儿，后者根本不会被“996”所困扰。

而唯有那些夹在中间的，其实是最可悲的，不清楚自己有什么、想要什么，或者是想要而不敢（不愿）付出的，羡慕贼吃肉却怕挨打的。这群人，容易起哄，也容易焦虑。

所以，我建议大家，多用“Have-Do-Be”的思维去思考问题，特别是在Be这个问题上，一定要想清楚。想清楚了再做决定，就不会焦虑了。

以上，个人观点，欢迎大家一起讨论。

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