三茅

推荐 从“Have-Do-Be”思维来看“996”

2019-04-19 16:13:52 阅读(1218) 评论(6) 收藏(12)


近期各个方面媒体都被996刷屏,甚至还出了很多段子,在被动获取信息时也看了几篇文章,其中,智联的公众号推送的一篇文章,是我目前看到还算比较中肯的观点《“996”不该成为阴谋,而是选择》,推荐大家有机会的话可以去看一下。

同样的,我今天分享的观点学会“Have-Do-Be”思维,“996”应该是一种选择


一、什么是“Have-Do-Be”思维?

“Be-Do-Have”模式来自于边疆先生的《生命教练》。Be 代表着你的期许,Do 代表着为某种目标采取行动,而 Have则代表着现状或者结果。


很多人容易纠结,是因为他没有思考过这个问题或者说在这个问题上没弄明白。

换而言之,就是我们时常要问自己三个问题:我现在“有什么”(Have)?我想“成为什么”(Be)?我该去“做什么”来实现(Do)?

Have和Be两头想清楚了,人生规划就很容易出来了,然后剩下的就是选方向、找方法(Do)。


二、面对“996”各种观点背后的本质

996即上午九点上班、下午9点下班、每周工作6天。

其实目前的现状并没有一刀切,有996的企业,也有不996的企业;有996的员工(主动、被动),也有不996的员工。

也就是说,对于现代社会现代人而言,不缺乏选择的机会,缺的是选择的勇气。只要一个人肯去做些什么,总能找到出路的。

哪怕你没有学历没有技能,弄个电瓶车到一线城市送快递送外卖、甚至搞个小摊卖早点,收入也不见得比我这个需要很多所谓的知识和技能的HR“小白领”低。(顺便说一句,上次跟一位朋友聊到早餐卖煎饼果子一事,他曾经做过深入研究,并且给他哥操办过,只要吃得起苦早上起得来,月入2w+)

那么很多人到底在纠结啥?其实说到底还是焦虑

自身规划不清晰,外部信息爆棚,不知道该怎么办,于是就很焦虑,被一些媒体用一些吸引眼球的话题牵着到处跑。


三、从“Have-Do-Be”思维看“996”

其实,只要在自己的问题上想明白,那么很多问题都不是问题了。如何用“Have-Do-Be”思维去理清各种问题?

这个部分我就讲2个小故事,大家就明白了。

例一:农村孩子转变命运的机会

第一个例子是我实际经历过的一家企业。这是一家电话销售公司,每天坐在电话机前销售公司产品。说实话,在上海这个城市,这个差事很多本地人是不愿意去做的,我们招聘的对象往往是很多从其他城市、乡村到上海来寻求发展机会的孩子们。

我们的活说难不难,就是要面对很多拒绝。给你一大堆电话号码,你通过电话机与人沟通、交流,最终把公司的产品卖给客户。我们的产品呈阶梯式,有几百的、几千的、几万的,甚至几十万的,对应提成也十分可观。一个客户对产品有兴趣,随着对销售人员的信任,可以从小产品开始,逐渐买到大产品。

唯一需要员工做的,就只有:花大量的时间打电话,花大量的时间学习产品知识(从低到高),面对大量的拒绝

除了965是硬性指标,公司并未在考勤上做其他要求。当然,很多团队为了目标,会对自己下狠命令:今天业绩不好,大家晚上多打一会电话;有新的产品上线,我们下班后留下来学习新的产品知识;月末冲刺,大家周末就不要休息了……996已经习以为常,月末更是997!

也许有人觉得,这团队怎么这样?但是,扛过艰苦的回报,却不能说不丰厚。很多年轻的孩子们通过几年的努力,获得了他们在农村这辈子都不可能获得的钱,很多人赚到第一桶金,回家买房买车(真人真事)。

具体是多少钱呢?我刚进公司那会,很多90后的(本人80后)娃,月收入高的在1-5万不等,年薪30-50万有好几个!而我这个干了10年多的老HR,也就1.5万左右的月薪!

这群孩子,如果没有这样一个平台,也许一个月也就小几千的工资,刨开大城市的成本,基本月光,默默无闻,更难有未来!

在这样的情况下,即便是996可能未来导致ICU,依然会有很多人愿意选择,并且感激老板能给他们创造这样一个平台和机会!

用“Have-Do-Be”的思维分析:

1、这群孩子知识少、缺技能,甚至连住的地方都没有(Have很少),但是他们想出人头地、过更好的生活(Be-大房子、大车子、父母老家的荣耀),这家公司给了他们一个可以用“996”的奋斗换取高收入的机会,他们选择了这条道路(Do)。在很多公司,你甚至想用996换,都没有机会!

2、同样,作为我来说,我的能力不比他们差,相信付诸同样的努力,我也能获取不低于他们的收入。但是我不会这么做,因为我有房子(虽然不大),上有老下有小(Have),以我当时30+的年龄,没有资本用身体健康换财富(Be),所以我不会选择996(Do),也不会纠结。

例二:重回自由职业者的本地人

同样是我经历的一家企业,有位新来不久的小盆友,公司聘用是因为她有日文专业,公司需要与日本客户交流。然而,她进来工作大概没多久,就提出辞职了。

有一天,在等班车的时候,我跟她聊起离职原因。她是上海人,家里有房子也不差钱(Have),平时喜欢玩游戏,早上喜欢睡懒觉经常爬不起来,对未来要取得怎样的成就,也并没有太高的要求(Be)。之前在来公司工作前,自己就通过一些网络平台,专门做一些带日本人在上海找租房的中介工作,收入也不差(每月1w+不成问题)。于是,在工作了一段时间,部门里也没有得到太多重视的情况下,选择重回自由职业者(Do)。

也就是说,她连“965”都不用了,自由职业养活自己即可。当然,我不清楚未来她的人生定位(Be)会不会变,但我相信她的选择(Do)一定是基于他的目标而做出的。


四、总结

在很多问题上,思路并不是那么复杂。即便如马云、任正非他们,当初也同样是看清了Have-Do-Be的关系

一个是找不到工作,一个是没法再找工作(Have),但都渴求发展(Be),于是两相一权衡,也只能自己去创业了(Do)。但凡跟着一起的核心(十八罗汉等),也基本上都是想清楚了的,否则,初期连工资都发不出的年代,大家何以坚持不走?

有时候世界公平得超乎你现象,当你在其他方面不如别人的时候,时间的投入、做别人不愿意做的事,或许就能换来赶超别人的收入。

主动选择“996”去奋斗的人,一定是清楚自己的Be,是不那么容易实现的,所以需要找一个平台花足够多的时间和力量去拼搏的。

不选择“996”的,也一定是知道哪些不是自己想要的,即便是碰到公司强制毫无意义的996,我们也可以选择抽身而去。

前者没空纠结“996”是否合理这件事儿,后者根本不会被“996”所困扰

而唯有那些夹在中间的,其实是最可悲的,不清楚自己有什么、想要什么,或者是想要而不敢(不愿)付出的,羡慕贼吃肉却怕挨打的。这群人,容易起哄,也容易焦虑


所以,我建议大家,多用“Have-Do-Be”的思维去思考问题,特别是在Be这个问题上,一定要想清楚。想清楚了再做决定,就不会焦虑了。


以上,个人观点,欢迎大家一起讨论。


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专业潜水人员

6楼 专业潜水人员

看到问答区的小伙伴回复说到 “HAVE-TO-BE“思维,特地过来首页学习,感谢老师分享!

2019-05-05 16:03:02 回复 赞(0)
徐渤bobo

5楼 徐渤bobo

#赞赏# 有理念有实战,相当实用,大赞。希望老师能够经常发表,努力学习。必须赞赏

2019-04-30 09:26:31 回复 赞(0)
菠萝猫

4楼 菠萝猫

喜欢能给我带来思考的文章,而老师这篇文章正是这样的,真的把“HAVE-TO-BE“列出来了,这才算是学习了吧~

2019-04-26 09:28:00 回复 赞(0)
小溪

3楼 小溪

很感谢老师分享,文章很实用,”have-to-be"思路真的很清晰,我会好好考虑的,很及时,希望能多发文!

2019-04-26 09:14:04 回复 赞(0)
天过午

2楼 天过午

戳中我了,我现在就是处于不知道自己有什么、想要什么,也算是有一点点焦虑吧,很感谢老师提出的“HAVE-TO-BE"的思维,我会好好思考的!

2019-04-26 09:02:27 回复 赞(0)
瞪羚企管

1楼 瞪羚企管

写的挺好的!第14票,已投。加油!欢迎回访瞪羚企管(https://www.hrloo.com/rz/14526144.html),多提宝贵意见!谢谢!!

2019-04-19 20:51:11 回复 赞(0)

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十年以上企业管理经验,实战型人力资源践行者。无论是企业管理还是人力资源管理,均有深刻独到的思考和见解,拥有丰富的体系建设..