又是一年校招季,大大小小的企业又蜂拥着涌向学校,结果依旧几家欢喜几家愁。
很多企业加入校招的队伍,只是出于周人企业都在参加校招这么一个毫无意义的理由。可是,校招和社招最大的区别在于,除去春季的补招,它一年就一次。这一年的时间太长,变数太大。即便是年年做校招的企业,也无法准确预测明年会是个什么情况,更何况是初入校招圈的企业。
就这段时间自身的经历来看,今年和去年校招相比,又出现了几个不一样的变化。
首先,海报、横幅、宣传册大幅度减少,很多高校完全禁止纸质类宣传资料的出现。去年满眼可见落地超大展架,可今年也是急剧减少,偶尔看到一两个。
其次,互联网信息推广的力度加大。学校也深度融入互联网,除了传统的招聘就业网,学校的校园官微、就业官微实时更新与推送企业招聘信息,让学生能够更加便捷的获取相关信息。这也是纸质宣传被禁止的原因。
再次,网申通道变得更加简洁。很多企业已经不再局限于招聘网站的简历投递,转而将简短申请渠道二维码直接贴在了宣传信息上面。学生即便没有简历,扫码填写相关信息,即可获取宣讲和面试邀约。之所以出现这种情况,是因为企业已经意识到,学生的争抢愈发激烈,从买方市场正在转变成买方市场。如果依旧通过筛选简历再面试的方式,目标群体将会急剧缩小,最终会导致企业招不到足够数量的合适学生。
接着,宣讲完即面试更加普遍。理由其实和上面差不多,因为学生被更多企业給稀释了,企业只有用宣讲完后有面试或笔试,才能吸引更多的学生前来参加宣讲。在我看来,这多少属于无奈之举。
另外,企业扎堆造成宣讲和面试资源的极度稀缺。企业越来越早的进入校园,导致新生开学季校招就已排满了各大院校。越是火爆的学校甚至衍生出了一种论资排辈的现象,就是学校就业办在审核宣讲申请信息时,会查看企业情况、招生人生等情况,再做综合考虑,将资源有限给他们觉得更有价值的企业,导致一些企业一再申请都无法通过。
最后,电子三方开始试行,两方协议开始普遍。互联网的影响无处不在,有的学校或地区已经开始试行电子三方管理系统。学生签订三方后,再导出盖章即可。另外,三方的约束力也在逐渐降低,很多企业与学生签订两方协议即可。这给学生带来了好处,对企业却并不一定是好事。有些企业会用三方来增加学生违约的风险,如果新的企业并不介意这一点,那么违约的风险将会增大。
以上这些列举,是关于校招的大环境变化,另外,就学生而言,也不一定是企业需要的。同样的应届毕业生,校招给的待遇比社招高了不止一个档次,给到的岗位也不会一样。因为就校招而言,所有企业都明白,招进来的前两年,是需要培养的。而社招,招进来就是需要做事的。
本身来说,这个出发点是没有问题的,自己招的新人自己培养,从长远角度来看,是有利于企业的发展的。但是,在人云亦云的大环境下,学生失去了以前学生的学习心态,企业也失去了寻找“千里马”的心态,更多的被“如果我不录用他,就会被其他企业抢去”这么一种病态的想法所代替。
今年我们校招就碰到了这么一个奇葩学生,让我狠狠地怀疑了一下,我们的校招流程是否有问题。这个学生并不是我们此次校招宣讲学校的学生,而是周围一所高校的,通过了群面和技术面试,还不等我们和他沟通薪资问题,他主动找上了我们,希望和我们当面沟通一些问题。于是我们约到了一家咖啡厅。
原本以为是一个意向度很高的学生,可接下来的对话却让人大失所望。他成功的避开了所有核心问题,问了下面这些问题:
情景再现:
学生:你们公司软件研发团队有多少人?
我们:研发人员在600人以上。
学生:你们才这么点人。
我们:???????(内心os:研发600多,全公司2000号人,这还少?)
学生:像你们这种小公司,给的工资不高啊。
我们:???????(内心os:我们公司小?我干了这么多年我怎么不知道。)
学生:宣讲时你们说你们是自建的办公大楼,我看也不是很大啊。
我们:??????(内心os:有几个企业是自建办公大楼的?我们有好几栋啊。)
学生:你们公司有空调吗?
我们:??????(内心os:同学,你面试不通过,请回吧。)
可是,即便是这样的学生,他却告诉我已经被几家公司录取,自己正在考虑去哪一家。我从来不拒绝招收优秀的毕业生,可是这样的还是算了吧。
所以,校园招聘,你们企业真的需要吗?
12楼 阿衡921
如果经费严重压缩还大规模校招,这种企业得慎重考虑。
那段对话我觉得欠缺真实性,贵公司规模挺大,校招参加面试的人员应该也挺多,既然通过了贵公司面试,那他的沟通能力或者说情商不该这么低,即使又想法估计他也不会说出来。
董点先森丨董超
@陆衡921:这个不做评论,那个学生在出面中是过了的,后来也来公司做了参观。只能说智商高的人,情商不一定高。很多人特别不会说话,但做事很牛
11楼 lracqq
参加校招也要看企业性质,不是一味的随波逐流的去参加,费时费力费钱,没有意义。
10楼 大龄咸鱼
校园招聘对于互联网公司来说,确实是吸收新鲜血液的重要来源,应届生有想法、有梦想、有冲劲,但是招聘应届生也要严守质量底线,要明白招人的目的,我们公司的16和17届应届生,至今离职率一半左右,蛮高的~
9楼 大龄咸鱼
校招确实是大部分互联网公司,补充新鲜血液的重要来源,应届生有活力、有想法、有梦想,但是校招过程中质量把握非常重要,校招的过程其实也很考验雇主品牌。
董点先森丨董超
@PP的大麦茶:雇主品牌在校招很重要的哦
8楼 芸香精
校招的学生,到最后能留下来的人很少,但也不缺乏优秀的学生,需要调整好心态,自我总结自我鼓励!
董点先森丨董超
@芸香精:静心面对一切
7楼 钟意良言
校园招聘就是人才抢夺大战,只能说在校招中都想招到对胃口的学生,优秀的也不少。感谢分享
董点先森丨董超
@钟意良言:人外人有,校招的学生也有很不错的,但好的人谁都想要
6楼 北极的悯
校招是相对来讲的,优秀的学生不在少数,对于现在的95后来讲,在择业心态方面的确与80后有了显著差异,但是还是有很多一部分学生,还是值得通过校招来招募的,作为企业来讲,关键是稳住自己的心态
董点先森丨董超
@北极的悯:值得期待的学生,是非常明显的。
5楼 唐影木
期待对校招与企业利弊方面的分享,及人力成本及资源倾斜的 分析分享
董点先森丨董超
@唐影木:这个可以有哦,现在正在做,回头空闲了写
4楼 酒来一碗羞
校园招聘在当下的社会发展中已经成为企业招聘渠道的首要来源,无论是上到上市公司,下至工厂都对学生们虎视眈眈。校招不一定适合所有企业,不过从人才培养的角度来看,学生的可塑性还是最强的。
董点先森丨董超
@酒来一碗羞:可塑性强,但也需要看企业需要什么样的人,总之多方面看待吧。
3楼 1时光之驿1
校招当前已经成为企业用人的一大热门渠道,而校企双方也由当年的学校求企业到现在的企业求学校,社会大环境的转变。
董点先森丨董超
@1时光之驿1:环境变化,企业需要适应,也需要理智对待
2楼 仅为幽兰
此时,不论是从社会需求、就业环境、还是在校学生,跟之前都不可同日而语;校招目的是为了培养人才为己所用,但是今天你费心费力培养的嫩雏说不定哪天一个不开心就飞掉了,企业需理智待之呀
董点先森丨董超
@仅为幽兰:对的
1楼 一鼻子灰
的确,现在很多企业其实存活都有难度,但是一样的跟风在做校招,有时候我也纳闷,都这样的状态了,做这种事儿有意义吗?一方面在减员增效,一方面还要做校招去培养新人。企业还是要认清楚企业的真实状况,做出适合自己企业的决定,谨慎的态度对待校招,这样HR在面对校园应聘者的时候心态才会平和,才能找到企业真正想要的,需要的人才。每天进步一点儿,谢谢分享
董点先森丨董超
@一鼻子灰:因为有些时候,领导考虑的,和基层员工考虑的问题不一样
一鼻子灰
@Moning丶董超:这点上的确是,站的角度不同,出发点不同