变得是渠道，不变的才是招聘本质

作者乾元zZZ 更新于：2018-04-18 19:18 103547

内容来自 2018-04-19 打卡话题

　　听说，抖音都可以做招聘啦？有报道表明，2017年麦当劳校招时期通过在抖音上投入了大量的招聘广告，由于抖音的用户群体比较年轻，活力热情的特点与麦当劳的员工需求也比较匹配，因此收获了大量新生代员工。有小伙伴还因此看到了商机，在抖音发布面试攻略，一炮而红。

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变得是渠道，不变的才是招聘本质

未来已经到来，只是尚未流行。作为一个被划分为90后的前半部分的HR，已经成功的被95及00后划分到另外一个阵营。而最大的分界线就是对于这些新鲜的事物已经不在猎奇，甚至看到都开始使用抖音招聘后已经变得不在狂热。而有一种不停被算法化的即视感，让自己冷汗直冒。

回答今天的问题仍然不免不了解决招聘基本套路问题：

1、明确企业的岗位需求；

2、提供合适的岗位福利待遇；

3、精准的推广给需要相关信息的求职者；

4、吸引适合的人才加入，筛选适合的人才；

5、最终确定招聘入职。

所以最关键的不是怎么看如何使用抖音招聘，而是今天题目的内容的本质就是某个企业借助了一个招聘的工具来推广公司企业的招聘需求，并且通过一些有趣有料的方式吸引这些求职者。

招聘的本质仍然是提取关键的岗位信息，以及通过合适的求职者画像分析找到合适企业求职者的招聘渠道，麦当劳对于抖音平台的实用是基于HR对于麦当劳岗位的分析判断。顺手百度了一下麦当劳需要的岗位招聘。

变得是渠道，不变的才是招聘本质

官网上2016年的内容摘录，一看就会发现其实也没有什么限制条件。只要听话少要钱就ok（另外再次吐糟一下“金拱门”叔叔这个企业更名的梗。）

所以，对于这样的岗位来说需要的就是不断地突破常规，吸引更为年轻的一代作为基础岗位工作的人选。同时关注抖音的用户画像。用户群体就是以95后与00后为主体的用户群体。百分之七十以上都来自一二线城市，并且在企鹅智库的一份大数据调研报告中指出其中非本科以上学历占了六成用户，收入水平以中低收入主。所以麦当劳麦基于自己员工需求对相关渠道做了精准的定位投放，这其实就是一个基于公司岗位分析和环境大数据分析选择互联网招聘渠道的一个合理分析和判断，除此并没有任何其他奇怪的内容。

变得是渠道，不变的才是招聘本质

另外加上抖音利用互联网大数据的分析和推送机制的沉迷机制，使其用户群体不断地被刷新洗脑，正如到处打的广告一样反复的刷新。在4月10日就在一周前“抖音”启动了一个所谓的“抖音正式上线反沉迷系统”。其实就是揭示了在此之前，今日头条或者抖音相关的基于用户喜好的“推送算法”，简单来说就是这个平台会源源不断的基于互联网给你更多感兴趣的，让你上瘾的视频内容，让你看了还想看的这样一个事情。所以一旦定位准确的求职者，并且反复的重复的播放一遍又一遍的广告。那么就很有可能出现爆炸性的招聘收益。

要知道在此之前，抖音实质上是一个专注年轻人的15秒音乐短视频社区。他在2017年非游戏类app中霸占中国app store了长达16天的榜首地位，是非常具有实用影响力的app。有这样好的机会和工具，又正好有这样的需求，请问你做招聘你会不会尝试呢？

变得是渠道，不变的才是招聘本质

个人觉得还真未必，基于前面的分析，未来的招聘战场会越来越像营销战场，面试招聘变成了精准的广告定位。企业的信息渠道和对于求职者画像的精确描述成为了招聘的重要课题。而这几乎成为了不可逆的必然趋势。正如很早之前就提出的招聘就是营销战争一样，https://www.hrloo.com/lrz/14292426.html《未来的招聘渠道是全面战争》感兴趣的伙伴可以点击链接跳转前文。挖掘出自身企业的招聘需求只是其中的一部分，如何利用企业现有的资源选择合适的渠道也是关键的一部分。就像很多企业并没有麦当劳的财大气粗，也没有BAT的知名属性，那难道就真的不招聘了么？归根到底决定员工入职的并不是你打了多么牛的创意广告，而是企业本身的价值和给于员工足够的他想要的东西。没有一个什么营销渠道是万能的，同样的也就没有什么招聘渠道是可以面向所有用户的，只有明确自己想要的是什么，才能招聘到适合自己的企业。毕竟这些非常牛的互联网公司仍然挂着简历在各大求职招聘网站上。如果真的招聘合适为什么不挂在自己的网上呢？

所以选择什么平台其实一点都不重要，有适合的面试群体才是关键。在抖音上可以选择有趣有料并且还能时刻抖动一些包袱，给那些挖空心思准备向网红发展的HR来说还是非常有“戏精上身”表演的空间。要知道在我们这行当可还有在线下招聘十八般兵器用尽的使用招聘方式。说句实在话在线上还真不算什么毕竟谁也不认识谁，而线下真的是对这些能唱能跳的同行们说一句你们辛苦了！！！

但是老板最终只看结果，求职者最终只看企业的核心价值，那些搞笑的有趣的有创意的内容始终只是提供了一个好的方法和建议。归根到底仍然还是钱和人的问题。

理解了这个层面然后分享一些有意思的互联网招聘方式，从最早开始的企鹅群招聘、再到某博、某信朋友圈、公众号订阅号，后来再来的含情、最后又出现了什么垂直互联网招聘平台。本质上做招聘还是招聘这个模式，招聘渠道做的还是引流的这个事情。所谓营销上用的好的都是HR招聘中要借鉴的。以前推荐销售做团队抽成，然后就死命的推荐自己亲朋好友。再到一个人多少钱的推荐费。这些都是营销，只是一个卖产品，一个卖人头。

现在做的比较好的我认为是H5的广告，通过分享一些有趣好玩的内容吸引用户观看具有企业文化、企业价值观或者带有测试推广功能的H5。同样的要是真的能像“猪场招聘”编个歌卖老板这样的下血本，我想会更加受到“9500”们的追捧。有兴趣的伙伴可以自己搜索一个“浙江杭州网易互联网招聘了”（猪场是不是应该给广告费）另外，通过游戏社交的方式作为社交切入口也是非常新的定位打发，强烈的上墙一位伙伴的留言。

变得是渠道，不变的才是招聘本质

最后还是用抖音结束这个话题，最少看到抖音在营销广告方面取得了巨大的成功，那么下一个基于人力资源招聘又会如何呢？战争已经爆发只是还未到来。

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全部评论(23) 我参与的评论

17楼李红岩

学习了

2018-10-22 11:32:17 回复赞(0)

16楼得墨忒耳12897

形式的变化是吸引的方法论，定位地好能够吸引更多的潜在人选，但这样的形式，热度衰减非常快，等到被吸引的求职者新鲜劲儿不在，反应过来了，看的还是企业硬实力，所以这个时代对HR的要求是专业要过硬，还得跟得上热度。做好不容易啊，能够把自己从繁重的事务性工作中解脱出来，想些更有意义的事情就已经难得……

2018-05-21 11:11:23 回复赞(0)

乾元zZZ

@得墨忒耳12897：这是一个很无奈的选择，所谓企业实力不够，所以技巧方法凑。但是用技巧方法凑出来的可能并不是长久的。对于hr的能力很多时候更多的是企业主高标准低投入的无奈之举。当然很多时候作出一个现象级的招聘方案已经可以给自己简历贴上重金了

2018-05-21 14:02:13回复

15楼 hawei510

谢谢分享。

2018-05-14 09:55:06 回复赞(0)

14楼張銘

谢谢分享

2018-04-19 22:56:15 回复赞(0)

13楼詠逺的晴天

多谢分享

2018-04-19 20:26:53 回复赞(0)

12楼招财猫33

叮当猫：企业的信息渠道和对于求职者画像的精确描述成为了招聘的重要课题！这话题我们可以讨论一下哦。

2018-04-19 17:46:10 回复赞(0)

11楼大帝马青云

#赞赏# 把钱给到应属的人，把人匹配到合适的价格上，便已经是招聘的较高境界

2018-04-19 17:00:18 回复赞(0)

乾元zZZ

@大帝马青云：要是没办法那只能凑资源，想技术活

2018-04-19 21:26:23回复

10楼一鼻子灰

万变不离其宗，使用好工具就行。谢谢分享，学习了

2018-04-19 12:12:09 回复赞(0)

9楼 472259036

学习了！

2018-04-19 11:14:51 回复赞(0)

8楼 guo666

渠道纵多，待人挖掘！

2018-04-19 09:17:10 回复赞(0)

7楼寒熠

剖析内核，抓本质。耶！

2018-04-19 08:57:41 回复赞(0)

6楼阿东1976刘世东

#赞赏# 招聘渠道也是时代的产品！时代会变，关系不变！工者付其劳，资者购其劳！所以渠道方式本就是一个全社会的人际交流面，只看是否适合！

2018-04-19 08:55:45 回复赞(0)

乾元zZZ

@阿东1976：工者付其劳，资者购其劳，总结的非常棒~非常感谢阿东老师的支持

2018-04-19 10:25:51回复

5楼小云么么

抖音可以做招聘了！只能说面对新科技，保持敏锐并积极拥抱它。新科技新工具，就会带来新的创意和好处。就像牛人分享里面说的：时代抛弃你时，不和你说再见就走了。各种网络交流工具、app都时时刻刻影响着每个人，所以我们招聘的方式也要跟随时代，保持创新，麦当劳就是抓住了抖音上年轻人多，与麦当劳自己的岗位要求比较符合，所以迅速吸引了眼球，一炮而红。我们在选择招聘方式的时候，也要结合各种新工具，不同的对象选择不同的招聘工具，进行招聘及雇主品牌宣传。

2018-04-19 08:29:18 回复赞(0)

乾元zZZ

@小云么么：招聘的本质就是怎么多，想明白了就结合现有企业资源去运用就好。抖音是一种方法和工具，但是也只有麦当劳这样大型企业能带的了节奏，如果换了一家企业完全没有名气，可能最后导致的结果就是竹篮打水了~另外各种工具是一定要长期跟进的~因为不想这样快被时代抛弃~

2018-04-19 16:15:15回复