【反方】做HR，女性多上神！

三茅系主任、各位小伙伴、各位走过路过的网友：

大家好！我是本次反方辩手萌萌2018。首先感谢三茅给我们提供如此好的机会来进行交流，其实我的观点是辩论并没有所谓的最终胜利者——因为人是很难被真正说服的，但是，为了大家交流提高，我愿意贡献一己之力，来为此次辩论赛添砖加瓦，还是那句话“友谊第一、比赛第二！”

友情提示：请各位观众自带避雷针、雨衣，以防止被各种观点劈个外焦里嫩或者是被口才卓著的辩友的口沫飞溅。

好的，咱们言归正传！非常感谢我们正方辩手的陈述，在我们正方辩手的陈述过程中，我看到了男性做HR的很多优势，但是，这并不能说服作为女性HR从业者的我，我会针对对方辩手“阿东1976”展开一一辩驳。

正方观点一：工作辛苦耐劳耐压性——男士更优

毛爷爷很早就说了，女生早就能顶半边天了，所以在HR职业的发展阶段，即从接触人事，从助理到专员，从HRBP至HRM，再至HRD，在基础中间部分女生其实还有更多的优势！因为她们，稳定，细腻、善良并具有良好的沟通能力。更具亲和力、为人处事更为细腻贴心而富有耐心等，这些先天性的优势让女性更适合做HR工作。

但——我说，这些，其实男生也能学习并做到，而且，在前几天的有关如何看待文职类岗位女生多的讨论中我就说过了女生天生就是在体力上相对男生就大多差一点儿了！而HR这个职业不能说是什么重体力活，但在加班，忧心，压力等上，真的不小。可以说是拿着吃萝卜的钱，操作皇帝的心。

而一个HR的成长往往都是从招聘、人事、培训等的奔走，协助办理开始，至能独立处理的各板块专员，才会有人事主管的可能，再数年后才会到HRM，再来说以后的HRD。这需要一个长时间的耐压过程。能坚持的，往往还是男生居多！

反方观点一：工作辛苦耐劳耐压性——女性更具备优势。

首先感谢对方辩友对HR领域女性先天优势的认可，我也非常认可对方辩友的对HR成长的漫长过程的客观描述。但是，一枚小小的HR从一个基础岗位成长为HRD，从一枚普罗大众成长为经历风雨的职业经理人，杀出重围，把对手杀落马下，我想靠的应该是长期优势的积累。不具备先天优势的男性，已经在先天优势的积累方面落了下风。男性学习女性的稳定、细腻、善良，不说能不能学得来，如果能够学得来，那得是何种画风的男纸呢？我的前前前下属就是一枚稳定、细腻、善良滴男纸，我也对他的细腻、执着很满意，但是有一天他跟我坦诚他是枚GAY的时候，还是让当时经历众多小劫的我被这个惊雷劈了个“外焦里嫩”，各位能脑补那场景么？

其次对于对方辩友提到的女性HR在体力、忧心、压力层面的压力处理方面，不如男性，我真是不敢苟同。HR的职业生涯，越往上，其实考校的越是HR的综合能力。就像上仙到上神，要历经重重磨难一样，既然已经选择了“修仙之路”，试问谁还能后退呢？有玻璃心的男纸，我可是遇到的不是一般两般，不能说车载斗量吧，也差不多少，这年月，意志坚强的优秀女纸多如牛毛，而长了玻璃心的男纸真是，哎，不提也罢。

给大家举个例子吧，我人大MBA毕业刚刚进入香港上市公司的时候，任职招聘主管，部门副总经理是同门师兄，有天加班，跟师兄聊起来，问他当初是如何选的人力？岂料师兄答曰：“后悔啊，悔的肠子都青了，男生最好不要走人力这条路——因为男人太想快速的出人头地了，而HR恰恰不是这样一条道路。”

男人是狩猎动物——他们的战场是在外面、女人是巢居动物——她们的战场是在内部；如此看来不论是从天性还是从耐力方面，女性HR的优势恰恰在于守住公司的大后方！

正方观点二：事业进步的断档期——将优势拱手让给男生

第一点已经说了在职业的前期，其实女生比男生还稍显优势，但随着岁月的滚动，年龄的增加，家庭与事业的并进，我们离不了成家立业。而婚育带来的影响，往往就是1~5年，甚至更多时间。在前段时间有分享如何面对延长的生育假期问题，虽然我们都说要说动老板让享全假、说动女生只享基础假。但心里明白，女生生育真的还是影响了很多人的职业生涯，甚至是就业的不妙情况。但这是社会形势，我们得顺势，在“势、道、术”三字决中的势字，不依不行！

而因为这一社会观念，女生必然会受到一些影响，也是生理的必须，导致在职业的发展阶段中，短暂的离开所爱岗位，而让职业生涯发展，不是那么稳定就成为一种必然。虽是必然，但有的老板不会理会，对吧？

所以在结婚生育带小孩的阶段，很多能力超出男士的女士，往往就在这一个环节卡壳。而你的停滞，却没有职业的为你等待。在这里，我们一定要向女生致敬，表达我们的爱意！作为中国传统型的文化影响下的女性，对于孩子和家庭的付出比例，远远大于我们男士。她们对家庭和孩子的爱护，分散了她们对于工作的专注度。将职业上的优势让给了我们男生。

我在这里再次号召男生们，向女生们致敬！女人都是美丽的！她们结婚生子，导致中断职场，是她们损失才给我们优势，所以我们必得努力！

反方观点二：生育让女性更成熟、更稳重——脱胎换骨重塑职业灵魂！

现如今职场上其实已经不分男性、女性了，尤其是高管层面，职业化程度的提高，让男性职业经理人和女性职业经理人之间的差别越来越小！而男性职业经理人所不能比拟女性的恰恰是他们没有办法去经历怀孕、生子这个过程。

当女性HR经历怀孕、生子这个过程的时候，首先是对孕育孩子这个过程感同身受，在未来处理孕期女员工的方面的问题，交流起来无死角，还有共同语言！对于上级，也更能够从切身体会来说服公司的管理层去配合二胎制度下新的产假制度。其次，HR做的就是一个有关于人的学问，通过孕育生命、生产幼子这个过程，女性HR会对生命的本质比男性HR有更加深刻的认识，女性HR比男性HR对于生命也有更深的敬畏，尊重源于敬畏，每一个生命都是独一无二的，这个孕育并产生生命的过程是世界上最好的培训课，而这个优势，恰恰是男性不具备的。太多的男性，对于有了孩子的变化麻木不仁，在本质上还是个孩子，试问这样的男性如何能够成为称职的职业经理人呢？还有的男性，空有一副男子外貌，但是心眼小的跟针鼻一样，试问这样的男性如何有更高的格局呢？

经历过生育的女性，更加成熟、更加稳重，试问世界上还有哪个人力资源项目的“准备”时间会比“怀胎十月”更长？试问世界上还有什么痛苦的级数比生育孩子的痛苦级数高呢？经历过如此长时间准备、痛苦级数的女人，比男性更加可堪大任对吧？

正方观点三：HR职业的深、高发展理性、逻辑需求——男生更优

我们都知道人力做为一种最为重要的资源，在发展的道路上赋予了更为深远、高度的要求。在我们公司今天的会议中，我们总经济师向我们人力与综合都提出了整合全集团分子公司人力资源的要求。而会后，我部的美女副部长都说“唉呀，好繁（烦）啊，我都不晓得那门整了。”我告诉她，不要怕，一件一件的事做嘛。所以在餐后，陪她沟通了一下全司及各子分公司的情况，从易到难，从紧急到疏缓的厘罗一下，虽然事还是很多，但至少，我们知道一件件的事在哪里？再多来几个5W1H，就明白如何来了！走时，虽然她还皱着眉，但至少还是充满了信心的说“下来有事我再找你”表示她已经知道接下来该如何做了！

在这几年才逐渐的提出HRBP的概念，而这个HRBP则更需要对各业务部门的较深入的了解，同时在有单位还将HRBP这个伙伴也套上了销量的套子。则更是加上一个高压泵！在这个时候，女生却比男生更多的易打退堂鼓。

而随着职位的提升，应酬与关系的开拓的需求增加。由于女生对美丽、对身体、对家庭的关爱等，让他们更多的选择对家的守护。因此男的应酬比女生更方便。特别是在讲人情比很重的现在，更是如此。而在于更高职位时，真正实现老板的参谋作用时，在围绕公司业务战略，人力规划与人力贡献的预期时，在逻辑思维与数据的显现编撰时，男性的数字优势就会凸显。所以，在HR职业达到一定高度时，男生比女生又优一点！

总体上，在HR职业初中阶段，女生更优势些，全职业发展阶段男生更有优势！

反方观点三：战略性思维将是未来HR思维方向，把HR做成战略性HR才可能是终极职场解决方案！HRD不是最终目标，CHO才有可能是最后一站。

在最终一点上，我认为对方辩友的对标产生了谬误，HR职业生涯的最终发展是HRBP吗？非也；是HRD吗？非也；我认为HR的职业发展最终对标应该是一个企业的CHO。一个企业的CHO必备素质逻辑思考只是一个初段的要求，更高段位的要求不是对于职业发展的思考，而是作为HR对一个组织在战略层面的思考——推演出作为一个组织的CHO对战略层面的人力资源的解决方案是否可以独立提出！这才是一个成熟、成功的HR应该有的终极要求。能够从战略层面为决策层提供人力的解决方案、能够从灵魂上成为站在Boss身后的“军师”！

更高职位对HR的要求是战略性的视野、独立深入的思考能力、不人云亦云的勇气、敢于说不的胆量！而这些，我经常从一个个优秀的女性的HRD身上看到。你身边的圈子是什么样的，你对人性及素质的要求就是什么样子的！不知对方辩友是否认可呢？

在职场上，在未来为什么女性更加容易成为CHO呢？

1、因为随着一路走来的不断学习和不断坚守的毅力，女性HR已经构建了比较完整的知识体系：这包括管理知识、本行业的行业知识、人力的整体知识，正方辩友也说过，在从基础HR到HRD的过程是个非常漫长的过程，往往很多男性HR没有看到未来的时候就选择了改行或者放弃，另谋他途，不断学习和不断坚守的毅力上而言，女性比男性更具备优势；

2、当一个组织被女性HR认为不能再给予女性HR新鲜养料的时候，一般会比较毅然决然的选择离开，可以身居高位的女性HR在决断方面比男性有优势，她们的决策一定是围绕自己的职业发展来进行的。女性HR对于自身的成长规划比男性而言更加具备目的性这个优势！

3、正方辩友举得这个例子，恰好说明您本身并没有真正接触过非常成功的女性CHO，所以，您对女性的看法是偏颇的、不全面的。所以，对于问题的认识深度，从这个实例而言，也是女性HR优于男性HR的。

4、其他业务部门一般都是男性作为Leader，当非常重要的人力部门的Leader是位女性，也是其他部门Leader愿意看到的，这也是女性HR更容易击败其他竞争对手，顺利上位的原因之一。

Tips1:这是我在今晚发的朋友圈“人的学问是最深的学问，通达程度未必跟年龄成正比。如何把合适的人放在合适的位置上从而为组织创造最大的价值，这是个复杂命题，路且长、且远，幸运的是，我已经在路上!坚信只要用心并且努力，一切难题都有解答!”

Tips2:在成长为职业经理人的过程中，我见识了太多的男女同行，我能看到男性同行的优点，也能看到女性同行的优点，阳光底下没有新鲜事，现在这个社会本身就是一个男权社会，基本的规则也都是男性制定的，但是，男性是狩猎动物、女性是巢居动物，女性在筑巢、守家方面有着得天独厚的优势，这种优势在职场上也给其他男性的同事们不会带来很大的心理压力。所以，有出息的男人，应该志在四方，天然的社会分工决定了女性HR的优势！

Tips3:跟三茅的小伙伴共勉，不论你是男是女，要记得，在职场上面，你们要忘记你们的性别，在职场上是没有性别之分的。要想真正历劫飞升成为上神，都还需要很长的路要走！知识储备决定了你能走多远、格局决定了你能走多高、运气决定了你能不能实现你的终极目标！为什么我这么看好女HR？因为我相信不断努力的她们，一般运气都不会太差！我相信不断努力的她们，不仅会取得事业的成功还能取得灵性的成长！

Tips4：再次强调，在这场辩论中我支持反方——女性HR更具备优势！如果大家认为我说得有道理，那请动动手指点个赞吧！ 而且，现在有了2号人事部，能让你的工作摆脱繁琐，更让女性的HR优势愈发明显，如今企业版正式上线，全新至尊体验，预约马上开始