生产主管是企业中非常重要的职位之一，负责整个生产过程的协调和管理。因此，在面试生产主管时，面试官通常会提出一系列问题来评估应聘者的能力、经验和态度。下面是一些常见的面试问题，供您参考。

一、个人背景问题

1. 请介绍一下您的职业背景和工作经验。

2. 您在过去的工作中负责过哪些重要的生产任务，是如何完成的？

3. 您是如何衡量自己工作成功与否的？

二、管理能力问题

1. 您如何管理生产团队，提高生产效率和质量？

2. 如果有员工不服从您的管理，您会如何处理？

3. 您如何处理生产过程中的突发事件和紧急情况？

4. 您如何确保生产流程的顺畅和连续性？

三、生产技能问题

1. 您如何确保生产设备的安全和正常运行？

2. 您是否熟悉生产线上的各种工具和设备？如何维护和修理它们？

3. 您在生产过程中遇到过哪些技术难题，是如何解决的？

4. 您是否有相关的行业资格证书？

四、品质管理问题

1. 您如何确保产品质量和安全？您对质量控制和检验有什么经验？

2. 如果有次品出现，您会如何处理和追踪？

3. 您如何预防和减少生产过程中的质量问题？

4. 您是否熟悉ISO质量管理体系？您在这方面有哪些经验？

五、团队合作和沟通问题

1. 您如何与团队成员沟通和协作？您是否有良好的人际关系？

2. 您在处理与上级和下属的关系时，有什么经验和技巧？

3. 您如何与其他部门（如采购、销售等）进行协作？

4. 您是否有在紧急情况下进行跨部门协调的经验？

六、计划和调度问题

1. 您如何制定生产计划并确保其执行？您如何应对变化的生产需求？

2. 您如何平衡生产和交货期的压力？是否有经验在有限的时间内完成紧急任务？

3. 针对特殊订单或需求，您通常如何安排生产线和工作任务？

4. 您是否熟悉产能规划和调度系统（如ERP）？

七、人力资源问题

1. 您如何招聘、培训和激励生产团队？您有哪些经验和方法？

2. 您的团队中有哪些优秀的人才，是如何发掘和培养他们的？

3. 您的团队中有哪些挑战和困难，您是如何解决的？

4. 您如何处理员工的离职和招聘新员工？

八、问题和改进策略问题

1. 在过去的工作中，您面临过哪些生产问题和挑战，您是如何解决的？

2. 针对公司的现状和发展，您有哪些改进的建议或想法？您具体有哪些方案？

3. 假如您管理的生产部门效率不高，您会如何分析并找出原因？您有哪些具体的改进措施？

4. 您如何保持对行业趋势和竞争对手动态的了解，以便及时调整生产策略？

九、企业文化和价值观问题

1. 您认为什么样的企业文化最适合您的团队发展？您是如何推动和维护这种文化的？

2. 您对公司的价值观（如质量、效率、创新等）有什么看法和理解？您如何在日常工作中体现这些价值观？

3. 您如何处理与公司文化不符的行为或态度？您有哪些经验和故事可以分享？

4. 您对公司的长期发展有什么规划和建议？您认为哪些因素对公司的发展至关重要？

在面试过程中，除了提出问题外，面试官还应该注意应聘者的回答是否符合职位需求、是否有实际经验、是否具有领导力和团队合作精神以及是否能够解决问题和分析数据。同时，面试官还应该通过观察应聘者的语言表达、肢体语言和反应能力来判断其是否适合担任这个职位。通过以上问题的探讨以及对于应聘者的综合评估，可以更好地为招聘工作提供有力的参考。