随着企业的不断发展，越来越多的企业开始注重人才的培养和管理，特别是在一些岗位上，如销售、财务、人力资源等。这种情况下，主管的面试成为了招聘中的重要环节。那么，对于一个没有做过主管的人来说，该如何进行面试呢？下面我们就来探讨一下。

首先，需要明确主管的工作职责和范围。通常来说，主管的工作主要是协调、指导和监督下属员工的工作，确保部门工作的顺利进行。因此，在面试过程中，需要了解应聘者的管理理念和方法，以及他们如何处理团队内部的问题和矛盾。同时，还需要了解应聘者的工作经历和经验，以及他们所带领的团队的成绩和业绩。

其次，需要做好充分的准备工作。在面试前，需要对招聘岗位的相关要求进行了解，以便对候选人有一个基本的认识。同时，需要仔细研究应聘者的简历和申请材料，从中了解他们的专业背景、工作经历、团队合作能力等方面的情况。这样，才能更好地了解他们的管理能力和职业素养。

第三，面试过程中要保持开放和诚实的心态。在与候选人交流的过程中，需要保持开放的心态，积极倾听他们的想法和建议，以便更好地了解他们的管理理念和方法。同时，需要诚实地回答应聘者的问题和质疑，以便让应聘者更好地了解公司和岗位的情况。

第四，提出有针对性的问题。在面试过程中，需要提出一些有针对性的问题来了解候选人的管理能力、团队合作能力、沟通能力等方面的情况。例如，可以询问他们过去是如何协调团队成员之间的关系、如何处理团队内部的矛盾、如何激发员工的工作积极性和创造力等方面的问题。通过回答这些问题，可以更好地了解候选人的实际经验和能力。

第五，给予合适的反馈和评估。在面试结束后，需要给予候选人合适的反馈和评估。可以简要介绍一下公司的发展情况、岗位职责和要求、公司的文化和价值观等方面的情况，同时也要客观地评价候选人的表现和能力，以便他们做出选择和决定。同时也可以给予一些建设性的建议和意见，帮助他们更好地适应新工作和新环境。

第六，要有信心和耐心。作为一个没有做过主管的人来说，可能会有些信心不足或者有些焦虑。但是不要担心，相信自己一定能够做好这个职位是最好的第一步。耐心也很重要，主管的工作并不是一蹴而就的，需要时间和经验积累。所以在面试过程中，要有耐心地倾听和理解应聘者的回答和表现，从他们的回答中提炼出自己的判断和理解。

最后需要提醒的是，作为一个新上任的主管，需要在保持企业正常运营的基础上注重人才培养和发展，同时也要关注自己的个人成长和发展。只有不断地学习和提升自己的能力和素质，才能更好地适应新岗位和新环境的要求。

总之，面试主管需要做好充分的准备工作、保持开放和诚实的心态、提出有针对性的问题、给予合适的反馈和评估、有信心和耐心等措施。相信通过这些努力和准备，一定能够成功面试到一位优秀的主管人才。