众所周知，薪酬管理是人力资源管理的重要模块。
在中小企业中，薪酬管理体系往往是薄弱环节，HR面对的最具挑战性的一件事莫过于薪酬绩效管理。
做好薪酬管理不仅对公司来说至关重要，对于HR个人职业规划来说也同等重要。无论你在从事什么模块，但走向高薪HR的路上，薪酬管理都是你无法逃避的关卡。早点学会，它会成为你简历里最亮眼的加分项，帮你赢在职场的头5年。
但可惜的是，很多从事薪酬管理的HR，对自己的工作没有进行过深一层的思考，每天忙碌于整理档案、文件、合同，给同事算考勤，算工资，算提成。如果让从 0 到 1 搭建薪酬管理体系，完全不知道从何下手。
那么，HR怎样做才能夯实薪酬管理能力呢？
1、《从零到一建立薪酬体系干货资料集》
《从零到一建立薪酬体系干货资料集》这份资料包全面包含了薪酬体系建立的全过程，能帮助HR从零开始学习如何系统性地构建和完善企业的薪酬管理体系。
整个资料包包含“【小白必学】如何从零到一建立薪酬体系”“【制度制定】如何制定适合的薪酬制度”“【薪酬方案】薪酬体系设计方案大全”“【必备工具】薪酬绩效分析工具、各岗位薪酬绩效考核表格模板”“【技巧攻略】薪酬管理技巧”五大文件夹，为薪酬体系的建立提供了一站式的解决方案。
通过这份资料包，你可以系统地掌握薪酬体系设计的基本原则、薪酬结构的设计方法，同时参考名企薪酬体系全套设计方案，拿来即用的薪酬方案，在真实的工作场景中不断积累经验，逐渐知道如何从成本、利润、人才培养等方面开始做薪酬绩效项目。
2、《薪酬结构设计超全指南》
《薪酬结构设计超全指南》是一套详尽而又全面薪酬设计参考资料，通过这份资料，薪酬HR能够设计出既符合企业业务发展需求的，又具有激励性和公平性的薪酬结构。
这份资料包主要包含“薪酬结构设计原则”“薪酬结构设计方法”“薪酬结构必备表格工具”三大部分。
其中“薪酬设计原则”，针对性地解答了“如何设计出富有竞争性的薪酬结构”“如何在薪酬设计中体现公平”等让HR熟悉而又难以回答的难题，理解了这些薪酬设计原则，就为后续薪酬绩效项目的开展打下坚实基础。
“薪酬结构设计方法”里的“海氏职位评价系统打分表及薪酬结构图”全篇共28页，包含了海氏评价法的核心理念与实际操作，通过打分表和薪酬结构图的形式，帮助企业进行职位价值的评估，进而构建一个具有内部统一性和外部竞争力的薪酬结构。
3、《宽带薪酬设计全案》
这套《宽带薪酬设计全案》资料包是一套详尽的宽带薪酬设计指南，包含了宽带薪酬设计的理论基础、实践操作、工具模板以及行业案例，能够为企业和HR提供从理论到实践全方位指导。
非常建议大家按照资料包里的资料顺序进行学习使用。其中，“什么是宽带薪酬”“宽带薪酬及薪点制”能够帮助HR了解宽带薪酬设计的基础知识和理论，“HR薪酬福利设计流程图”“绩效和宽带薪酬设计”有助于HR把宽带薪酬设计方案落地，在学习过程中，还可以结合“以案例分析教你如何设计宽带薪酬”，深入理解宽带薪酬在实际应用中的效果和价值。
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