先让自己有资格走上HRD的路

作者阿东1976刘世... 2017-04-06 11:04 66462

内容来自 2017-04-11 打卡话题

　　在三茅平台上，活跃在很多优秀的HRD，HRM。他们中有来自中小微企业的，也有来自上市公司或世界500强的，有半路出家的，也有科班出身的，每一个HRD的职场之路都有一些值得我们借鉴和学习的地方。相信很多卡卡也特别想知道他们到底是怎么成长起来的。
　　所以，今天我们特别邀请几位HRD来分享一下他们的职业生涯成长史。
　　各位牛人，欢迎大家分享自己的职场成长经历，可以指导众卡卡借鉴和学习的地方请详细聊一聊。

展开

唉，本话题是要HRD来进行分享的。但就象不以数字论英雄说的“怎么没有打这个”。我想来，但我不是HRD，但我想成为HRD，更想达到HRD的高度。不是说企业封你个人力资源总监你就有总监的水平了！

我正在努力的走向去往HRD的路。

学习与实践才能走上HR的路

三天不摸手生。记得2003年从部队回到家乡，我在拖车、装空调之余，也在继续的学着那不多的计算机技能。读书时我们用的还是286、386的DOS系统，好不容易考个级也才非专业的三级使用技能，却也是为数不多的过级之人。在部队上的后几年，也逐步的用上了计算机，维持着可怜的使用能力。但我知道计算机，是以后的办公的必然，所以在回家以后，还是借网吧、同学的打字复印部尽量的熟悉着。

在进入上家公司后，由于还算得上熟练的计算机使用，让我顺利走进办公室工作。进入企业工作，只是一个开始，要站稳脚跟还得继续努力。向前辈学习，才能有行政与人事管理的相关知识与传承。

记得最清楚的一次是挨到老书记的一顿臭骂。那次是学着核算工资，手工做工资表，书记认为每页工资表只要将每个人的工资核算足就行了，而我认为每页的栏目都应该是一样的，这样在核算每个项目的时候只需每页按栏合计就行了。书记的办法会省掉不少的笔墨，做工资也快些。而我的做法在当时看起来就没有什么用！后来在实行用计算机EXCEL做后，我就都统一了。而当时还是得尊重老书记的快捷与实用。

现在老书记早已离开人世，但他对工作的忠诚与实用的追逐一直让我记在心里，虽然他传授的经验有的会逐步过时，但其精神还在延续。

分享与交流才能让自己成长

一个的默默学习与探讨总是不够的。还得学习现代化的人资管理知识，要不断的与同行交流，才能拓宽视野，并逐步将理论与他人的知识换成适合自己的知识，并灵活的运用在年在企业的管理中去。

学会与扩大分享其实是在一次付守永老师《创建价值型企业》的一次实效管理学习中。听到老师的激情四溢的讲演，很多时候真的能让我们也充满热情。虽然说有些是三分钟的热忱，但至少会带来生命的一点触动，有那么一丝也是一个收获。在学习中，我们不断分享有关的学习内容，讲出自己对某些观点的看法，听取别人的意见，诊别自己所在单位、岗位的问题。交流让自己结识其他企业的精英，学习他们的长处，借鉴他们的风格；分享让自己的思想接受他人的意见，开阔自己的思维和方向，补充自己的不足。

在学习付老师讲授的工匠精神：精益求精、严谨、耐心、敬业、程序，这样的关键词让我受益匪浅。其实也象前段时间分享的华为的细节管理一样。注重细节，只追更好！

勤奋敬业、和善平实才能影响环境

一个合格的领导离不了团队的支持。我们要顺应潮流，顺势，但也要改变环境，造势。入一个企业，就是一个新的环境，不能适应他，那就改变他。如何才能让你所处的团队与环境能成为你所需要的人与环境?这是我们想要的，但也不太容易的。但榜样的力量无穷的，现在的人都能分辨送善恶与功过。虽然有时会被一些现象蒙弊双眼，但金子总会发光，正向的力量总会传递。

在工作中一个人还得明白付出与收获总是基本对等的。所以我们还得做领导眼中的好员、同事心中的及时雨、下属眼里的钢铁人、将企业当家来经营。无论是否有老板等看到，但长期以往，总是会有风雨、彩虹的。只是需要明白凡事需要一个过程与发现。

作为一个HR，想走上HRD的人，我们须有良好的职品与技能，才能让上级放心，同级认可，下级服气。也只有自己的带头才能让自己拥有权威。他们才能听你话，与你共同出主意，与你共同实现目标。

HRD的路不好走，但一定要先让自己有资格去往HRD的路。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。