培训计划应该这样玩

作者轩辕思宇更新于：2017-01-13 17:46 16125

内容来自 2017-01-16 打卡话题

　　我也知道现在问这个问题可能比较晚了，但是我们公司的年度战略目标是最近才制定出来的，现在各个部门正在围绕年度战略目标制定工作计划。
　　我们公司是一家日用消费品有限公司，目前有300人左右，其中制造部200多人，销售部60人左右，其他职能部门，例如财务部、采购部、计划部、行政人事部共计40多人。我是上个月刚入职的，本来擅长的是招聘，但目前却负责培训工作，说实话对公司基本情况都了解的模棱两可，更不要说做培训计划了。
　　请教大家，我该如何围绕经营目标制订培训计划？

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今天来打这个卡，只是为了完成我在XX群里吹过的牛逼，谁让我吹来着，吹过的事就算你给我一个飞机轮胎，我也要想办法把气给它吹满。

如果让我回答问题中描述问题，那么我可以告诉题主，把以往的培训计划拿出来，随便修修改改交上去就行了，你要问这样做会不会挨揍，我会告诉你，我肯定不会揍你，但上级会不会揍，谁被揍谁知道!

下边的分享我无法解决你眼前应该解决的问题，只是为了日后对你有用。

培训计划来源于培训需求，这句话都被大家说烂了，我打出这句话时胃里都是一股酸水味，但我还要说，要不然不知道从哪里找切入点。至于培训需求来源于哪里，我就不讲了，因为大家以往的打卡或本次打卡一定会提到。

首先我要提前声明，我不是HR，所以从专业上来讲，我没有大多数HR专业，所以需要自己去分辨对与错，认为对的给自己鼓鼓掌掌，认为是错的鼓鼓气给自己两巴掌。。。。。。我们主要来谈一谈，基于公司经营目标或战略，如何来做我们的培训计划，我只负责穿针引线，欢迎大家在我留言区来辩。

一、有目标好办事

假设2017年业绩需要在2016年提升50%，2016年2个亿，那么2017年目标为3个亿，我们来看一看通过战略地图分解后是怎么样的。

培训计划应该这样玩

上边上个图我只是草草的花了10分钟的时间随意画出来的，只是提供一个思考的思路。目标通过战略地图进行层层分解，在各个纬度上得出了所需的信息，这些信息一列出来，是不是就很清楚的知道了自己应该做怎么样的培训计划了。

二、课程设置及分类

1、公司基础培训

公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、管理方针目标、质量意识、环境意识、安全意识、重大环境因素、体系标准知识、化学有害物质控制要求的内容、相关法律法规、安全作业基本知识等，内容深度可视岗位不同而定

2、岗位基础培训

岗位基础培训应包括相关作业规范、操作程序、技能、劳动保护、紧急应变措施等内容，不同岗位还应分别加强以下培训内容：

1）管理人员（组长、主管以上）

——质量/环境/环境有害物质管理基本知识；

——公司管理手册、相关程序文件和工作规范；

——所在部门重大环境因素及其潜在风险、有关防范措施；

——基本管理知识和专业知识。

2）品管员

——岗位职责、工作规范、检验要求培训；

——质量管理、统计技术基础知识培训；

——检测仪器的使用和保养培训；

——环境有害物质控制基础管理培训。

3）采购人员

——岗位职责、工作规范培训；

——采购物资技术要求（含环境有害物质控制管理知识）、采购基础知识培训。

4）业务人员

——岗位职责、工作规范培训；

——业务基础知识、基本技能培训；

——相关产品基础知识、技术要求和环境有害物质管理基本常识培训。

5）仓管人员

——岗位职责、工作规范培训；

——仓库和物资管理基础知识培训；

——库存产品质量、安全特性、保管防护和环境要求培训。

6）设备维修人员

——岗位职责、工作规范、岗位技能培训；

——设备管理基础知识、设备维修专业知识培训；

——设备维护中的环境保护、安全事项。

7）操作工人

——个人卫生制度、清洁消毒、岗位职责、岗位技能、产品质量、工作中的环境保护、安全事项培训。

8）技术人员

——岗位职责、制图软件应用、设计和开发专业知识、产品标准、工作中的环境要求等事项的培训

9）计划人员

——岗位职责、工作规范、相关产品知识、计划管控的基本知识培训

10）。。。。。。。。。。。。

3、在职培训

在职培训旨在提高岗位技能、管理水平、质量/环境/安全意识，根据需要适时进行。

三、制定培训计划表

培训计划应该这样玩

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-05-08 15:34

全部评论(35) 我参与的评论

31楼我在寻找落英

2017年4月21日，姨妈的专栏看完第1遍。

2017-04-21 16:49:00 回复赞(0)

30楼慵懒的猫咪123

小哥哥，你真是有才啊，奴家心水你，，，，，

2017-03-10 08:48:58 回复赞(0)

29楼哈哈哈哈士奇

三茅真是越来越水了~一堆理论外加百度的图都能占据打卡热门！！！！
类似此专栏和灰灰专栏的实操打卡却不上热门和置顶~
哎~做为一名经常爱打卡爱学习的二哈来说，越来越懒得打卡了~~~

2017-03-08 11:00:01 回复赞(0)

我在寻找落英

@哈哈哈哈士奇：打卡不是为了别人。懂得欣赏的人自然懂，不懂欣赏的人我们也不需要

2017-04-21 16:48:29回复

28楼阿拉蕾hr

战略地图是个很好的思路，学习了~

2017-02-06 22:25:02 回复赞(0)

27楼学而不殆

赞一个

2017-01-28 18:02:25 回复赞(0)

26楼 mydears

大赞思路图，值得学习！

2017-01-20 15:34:58 回复赞(0)

25楼 winwn1968

学习

2017-01-16 17:23:31 回复赞(0)

24楼魏冬冬

学习

2017-01-16 15:02:02 回复赞(0)

23楼囍妹儿

谢谢

2017-01-16 13:47:17 回复赞(0)

22楼郭晴洁

写的真粗糙，你说你不是专业的，我相信，你连专业的边都搭不上，这牛人都怎么了，居然都是这么水货。。。。

2017-01-16 13:16:12 回复赞(0)

一粒柠檬

@郭晴洁：虽然不专业，但是与大家分享的境界可赞。既然人家抛了砖，请你的玉也现个身吧。

2017-01-16 17:46:02回复

燕子330

@郭晴洁：对啊，我们等待你的玉哦

2017-03-02 17:24:19回复

21楼肉肉的是Z文莉

赞赏、十分钟的图赞、

2017-01-16 12:22:51 回复赞(0)

20楼 304170442

学习了，谢谢分享！

2017-01-16 11:15:01 回复赞(0)

19楼 3wsok

学习了，谢谢分享！

2017-01-16 11:07:43 回复赞(0)

18楼系主任

#赞赏# 欢迎回归

2017-01-16 10:51:14 回复赞(0)

轩辕思宇

@系主任：我出来就得瑟一下就走

2017-01-16 12:56:31回复

17楼 sissileung

谢谢分享

2017-01-16 10:51:13 回复赞(0)

16楼 wangyoro

细致的分享，谢谢

2017-01-16 10:50:04 回复赞(0)

15楼平安安

谢谢分享

2017-01-16 10:44:12 回复赞(0)

14楼本宝宝

比较详细感谢分享

2017-01-16 10:14:10 回复赞(0)

13楼 rosemary898

谢谢分享

2017-01-16 10:09:24 回复赞(0)

12楼 tinnnnn

哎哟~很棒哦~

2017-01-16 09:53:18 回复赞(0)

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