两利相衡取其重

作者王泽强更新于：2016-10-20 16:55 37037

内容来自 2016-10-20 打卡话题

　　我入职现在的公司已工作7年了，由培训专员岗一路晋升到现在的HR经理岗。
　　最近半年，我感觉自己遇到了职业瓶颈：
　　1、在近3年内自己可提升空间不大，不会有很大的突破，成就感低；
　　2、现有工作内容很多是执行层面，事务性较多，可吸收的专业体系东西不多；
　　3、目前薪资略低，0.85w*14月。
　　刚好，在猎头公司的推荐下有一家通讯公司邀请我去做HR负责人。该公司在行业内排名前三，面试过程中感觉到企业文化、团队氛围较为融洽，薪酬为1.5w*16月。
　　在获得新公司Offer后，我向原公司提出离职申请，但公司强烈挽留，并给出条件：
　　1、在现有薪酬基础上，加薪30%（按照常规可加18%）；
　　2、担任新的营销体系业务hp经理，全面负责新的营销体系业务的人力工作；
　　3、充分放权，在比较薄弱的招聘等模块进一步放权，搭建业务体系团队，提高成就感。
　　现在我很为难，不知该如何选择，是留还是走？

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    提出离职申请后被挽留，新公司有下了Offer，这时候是一个两难的选择，是选择留下了，还是毅然决然离开，确实不好选择。但我们可以暂时抛开个人选择，换个角度从老板的角度考虑，留下来有三种可能：
    1、最好的可能：你的离职申请，让老板重新评估你的价值，对你委以重任，不但加薪，还晋升，满足你的合理诉求。
    2、不好的可能：老板很看重员工的忠诚，对你的挽留只是暂时，因为一时之间还找不到替代你岗位的人，所以挽留只是权宜之计，一旦哪天找到合适的，立马把你干掉。
    3、介于两者之间：只是口头挽留，只兑现其中的承诺，等你拒绝了新公司的入职申请，一切又回到原点。
    最好的结果当然皆大欢喜，但这种可能性不大，原因在于你的离职，老板第一反应是今后要为这个岗位作备份，加薪式挽留只是老板临时性安排，因为公司没有合适的顶替之人，所以不得不暂时满足你的要求，等到老板缓过来的时候，收拾你那是早晚的事情。你还可以站在你的角度不妨好好想想，为什么你在公司近三年内没有提升的空间，难道老板不知道你的存在吗？现在，你一提出加薪，老板先是愣了一下，接着立马给你加薪，而且加薪幅度在30%（照常规可加18%），老板的这种大度不是老板心甘情愿的，而是被你逼宫了，所以不得不妥协，这时候的老板心理落差一定很大，总有一天老板为了挽回面子迟早要收拾你的，这种事例在职场中数不胜数。更严重的是，此例一开，其他人也会纷纷效仿，以离职相要挟向老板变相加薪，老板如何自处？你在公司如何自处？如果不是因为对公司心灰意冷，相信大多数人不会选择主动辞职，既然辞职的决心已下，即便公司挽留，留下来对你对公司都是两害。无论身处什么部门，什么岗位，辞职的理由无外乎有三种情形：一是对薪资不满；二是发展空间有限；三是人际关系不愉快。三种情形，自然需要区别对待：
    一、对薪资不满而辞职，可以考虑留下来。
    如果你对目前薪资不满意而提出辞职申请，公司为了挽留你给你加薪，对于你来说已经达到了目的，既然目的已经达到，何不做一个顺水人情，留下来。更何况，对原公司你已经很熟悉，变数不大，如果你跳槽到新公司，这个变数还是很大的，在新公司你至少也要花上一两年融入公司吧，在新公司的未知数太大，与其从头来过，不如呆在原公司来得保险。不过，公司给你加薪，你要看加薪的幅度是否达到你的预期，如果只是象征性的加那么两三百，如果公司再扣掉其他什么的，最后等于没加薪，那么此时你就要谨慎了，不留为好。从上面的案例中可以看到，你目前的薪资只是略低（0.85w*14月），不是很低，而公司为了挽留你，承诺在现有薪酬基础上，加薪30%（按照常规可加18%），这对于你来说加薪的幅度已经超过了你的预期。在这个时候，你需要做一个比较了，新公司给你开的薪酬为1.5w*16月，原公司是1.1w*14月，新公司略高一些。如果你单纯是为了钱离职的，那么新公司无疑是最佳的选择。不过，为钱离职而留下来，要做好最坏的准备，老板找到合适的会把你炒鱿鱼。
    二、为前程而辞职，有合适的就得慎重考虑。
    如果你在原公司发展空间受限，而且已经找到合适的，为了前程而辞职，原公司又留你，你就要慎重考虑，最好的选择无疑是下决心离开。对于你来说，原公司已经没有什么发展空间了，你需要结合自己的职业生涯规划考虑到自己的去留问题，原公司开出的条件如果打动了你，你就得好好掂量掂量，不要被眼前的利益所迷惑，问问自己内心到底想要什么，在原公司真的有前途吗？既然你找到合适的平台，那么就应该毅然决然离开，而不是犹豫不决，否则错过机会，那得等下次机会了，下次有没有这样好的机会还难说。以牺牲短期利益换取长远利益，或许会很冒险，但如果成功了，那这种牺牲是值得的，有所得必有所失嘛。
    三、因人际困扰而辞职，坚决不留。
    在职场中，人际关系是绕不过去的一个坎，与公司里的同事、上级、下级的关系好不好，直接影响到你的工作心情甚至心理健康。如果你在原公司遇到人际困扰，无论是得罪了上级，还是得罪的同事，或者遇到一个不好的上级，那么离开是最好的选择。在职场中，因人际困扰而辞职的不少，既然跟同事相处不好，无论是你的原因，还是其他的原因，离开是最好的解脱。当然，你可以选择硬撑，但要做好被穿小鞋的准备。当你因为人际困扰而辞职的时候，公司又极力挽留你，这时候，最好还是离开，留下来只会让你继续不开心，继续看同事或上级领导的脸色，工作不仅是为了钱，而是为了一个好心情，如果你在一个公司同事关系很好，领导对你也很照顾，即便工资少了点，也是值得你继续留下来的。
    【案例分析】
    以上面的案例为例，案例中遇到的情形还是比较复杂的，不是简单因为某一原因而辞职的，而是因为多种原因才辞职的。遇到这样的情况，我们就要权衡其中的利弊得失，综合分析其中的利害关系，最终做出一个明智的选择。案例中，辞职的原因哟三个：一是提升的空间不大；二是事务性工作较多；三是薪资略低。但通过分析，提升的空间不大是主要原因，薪资低、事务性工作较多是次要原因，这时候，原公司为了挽留辞职的员工，也对症下药开出了三个条件：1、在现有薪酬基础上，加薪30%（按照常规可加18%）；2、担任新的营销体系业务hp经理，全面负责新的营销体系业务的人力工作；3、充分放权，在Eva比较薄弱的招聘等模块进一步放权，搭建业务体系团队，提高成就感。

这三个条件看上去挺不错的，不过仔细分析来看，第一条件还算可以，但比新公司拟的薪资水平低，第二个条件是担任新的营销体系业务hp经理，全面负责新的营销体系业务的人力工作，挑战性还是很大的，如果胜任不了，有可能被调岗甚至降薪，回到原岗位，未知数很大。第三个条件是充分放权，在Eva比较薄弱的招聘等模块进一步放权，搭建业务体系团队，提高成就感，这种放权还是很大的，但有权意味着也有承担责任，用权不当可能要被问责。新公司是一家通讯公司，在行业内排名前三，行业排名还是不错的，关键是面试后感觉还不错，薪资给的挺高的，企业文化、团队氛围较为融洽，担任的职务是HR负责人，但是总监还是经理级别，这里没有细说。综合分析，笔者认为还是新公司这个平台比较好，走是明智的选择。其中的利害关系上面的已经分析了，关键的还是新平台的发展空间较好，可提升的空间很大，到新的平台要学的东西很多，在原公司能提升的空间已经不大了。况且在原公司虽然担任的是新的营销体系业务hp经理，但不是一把手，在新公司则是部门的负责人，可施展的空间很大。而且原公司这个职位，可能还会做招聘等日常事务性工作，相对于新平台来说，突破的空间不大。所以，综合分析了其中的利弊与得失，走还是明智之举。