推荐职业发展初期不能一心二用

作者闫轶卿更新于：2016-09-20 16:27 9625

先从一个朋友的故事说起。

朋友小C，目前在一家两百多人的公司里做行政主管。她从小城市考到一所二类大学读本科，当时专业调剂到中文。其实她从小的志向是成为一名律师，大学时第二专业辅修经济法。本科毕业后，她只身来到北京闯荡，从小公司的前台开始做起，挣着很低的工资，租住在地下室。但是，她一直在努力，工作两年后开始备考律师资格考试，可能是由于非专业的原因，再加上律考通过率低，几年来三次参加考试，均未通过。

再次见面，几个朋友也没有再问她今年是否参加律考，因为感觉她的精神状态明显低落，她却主动聊起自己的困惑。她今年已经年过三十，同龄的同学朋友相继结婚生子，她却独身漂泊北京，无北京户口、无房、无车、无钱，也无老公。在职业发展上，她一直想转行做律师，但始终无法跨过入行的门槛，即使再努力考过律考，三十岁出头的她也无法和刚毕业的学生竞争，像他们一样从没有薪资的实习干起。毕业后工作这些年来，由于一直在攻律考，本职工作处于得过且过的状态，自然在专业积累上比较少，升职加薪更不能奢望。

朋友的状况让我想起今年初我曾分享过的一篇文章《30岁的尴尬》，她也正处在30岁左右的阶段，年龄不小、职位不高、收入不多，但却面临经济独立、买房结婚等刚需，同时，职业发展也急需面对是否转型、如何进一步积累与成长等关键问题。

朋友的状况让我想到的另外一个方面，就是近两年热议的话题——“逃离北上广”。北京越收越紧的户口政策、居高不下的房价、车辆限购等等，都意味着不断增高的生活成本，对于没有经济基础的外地人来说，多年的打拼也就是混个温饱，想真正扎下根来难上加难。

朋友的情况并不是个案。近两年，我也在关注公司里30岁左右的一批人，他们是80后，很多已经成长为公司的中层，是业务的中流砥柱。事实上，近两年来，这批人正在不断地流失之中，每次的流失公司一方都处于无可奈何的状态，原因主要集中在生活成本和职业发展这两个方面。买不起房、结不起婚成为逼迫这批30岁左右的员工不得不离开北京的重要原因，他们在面对这个问题时，没有更多的选择。虽然有工作居住证、虽然凭几年社保和个税记录可以购房、摇号，但首付和购房后的月供仍是无法解决的难题。有些员工虽然勉强购房，但超高的经济压力让他们对于职位、薪资的诉求也水涨船高，这也是一些有经验的中层流失的重要原因。

朋友的例子还体现出在职业发展初期的一个突出问题，那就是关于职业选择问题。古话讲“男怕入错行，女怕嫁错郎”，在人一生的职业生涯中，从毕业到30岁之前的这段时间为职业发展初期，也是职业发展中一段非常关键的时期。这段时期不仅奠定了职业发展的方向，更重要的是，为30岁以后的职业成长积累了必备的行业经验和专业技能。如果在这个阶段一心二用，正如在本文中小C，不仅没有在本职工作中有足够的专业积累，而且也无法实现职业转型。造成的后果就是在30岁时仍为职业选择所困惑，进而会错过30-40岁阶段的黄金职业成长期。对于承担着巨大生活成本压力的“北漂”来说，职业发展初期的一心二用会付出更多的机会成本。

对于朋友面对的问题，从生活上来说，她需要尽快做出决策，是否“逃离北上广”？因为这决定着她未来的生活和职业的方向，而且，给予她犹豫的时间并不多。另外，我也建议她做出最后决策，确定职业选择，专心于一个职业，不论在北京，还是选择其他城市，用尽短的时间加强专业知识与职业技能，提升职业竞争力，争取在35岁前获得职业成长。

通过朋友的例子，对于从事HR的同行来说，提醒我们加强员工，尤其是新员工的职业规划教育。新员工大多处于职业发展初期，也缺乏对于职业发展的深入认识，在30岁前的职业发展初期，如果能够很好地引导，尽快明确职业选择，避免一心二用的现象，必能助力员工职业成长，并为企业培养优秀的人才。

【作者简介】

闫轶卿，经济学硕士，人力资源管理资深专家，有近二十年人力资源管理实践经验。在国内知名企业担任人力资源总监、副总裁等职务，具有深入的现代企业中高层管理经验，对现代企业管理理论及人力资源管理理论有系统地研究。出版书籍有《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社）、《老HRD手把手教你做人力资源管理》（中国法制出版社）。三茅独家提供《薪酬管理从入门到精通》（清华大学出版社），评论本文后即可下载！