转转各大论坛,凡是探讨求职面试的,基本都有人在回帖:“灌鸡汤的一律免谈、“空谈未来的老板只是把你当成跟着胡萝卜跑的驴子”、“只有谈到的待遇才是实打实”。不一而论,说出这些的网友,都是实在人,可能曾经被忽悠过。但对于我们HR来说,企业的平台确实是这么小了,如果不谈点“诗和远方”,怎么能忽悠来呢?
我上一篇总结,是关于“试用期关怀”的,当时说的是培训要到位,之后由入职人员自行融入集体、适应企业。培训内容不消说了,基本也是一个比较成熟的内容了。但今天我想侃侃的,是关于入职培训的仪式感。
入职的仪式感,是之前听程宇晖晖总提到的,当时他表示希望建立起一个良好的入职体系,让新入职的员工有一个像《士兵突击》中钢七连的入连仪式样,让员工有一种仪式感、荣誉感,从心里有意愿去融入集体中。从我本心来说,对于仪式这种东西是反感的,总是感觉是领导们的表现欲在作祟。但上个月我结婚的时候,婚礼仪式上看着我的妻子,感受到了一种使命感和责任感,耳边也听不到司仪煽情的话,眼里只有她。之后在知乎看到了一句话“我们对于生活的付出与热爱,值得我们这样庄重地对待自己”。
入职培训从来都不只是HR去介绍企业的制度流程规范,而是从员工签订合同后,参观企业、熟悉环境、适应企业文化的一系列的过程。那么我们HR在这个过程中,不管是“关怀”也好,“挫折体验”也罢,都要在整个过程中将企业的文化灌输进去,而在里面,仪式感无疑是锦上添花的效果。
作为HR来说,我们大概可以从以下几个方面,去结合培训的内容来增加仪式感:
1. 面试通知邮件:作为与新人接触第2步(第一步当然是电话沟通了),面试通知邮件是一个可以让应试者直面公司信息的通道。邮件内容的专业性、对企业历史的简单介绍以及简单文字中体现出的荣誉感,是对应试者的第一次心灵冲击;
2. 面试:面试前后的沟通过程中,以“咱们公司”作为主语,在介绍公司、回答应试者提问以及在沟通中,表现出的使命感,要让应试者产生一种认同感;
3. 录取通知书:应试者的认同感有了,也有意愿来了,那么就要继续刺激:录取通知书中不只要欢迎致辞,可以仿照钢七连的入职仪式:
“亲爱的XX:
欢迎加入公司团队,在你之前,有XX位员工加入了公司,为公司创造了XXX贡献。公司在行业内的排名XXX,业绩XXX,都和每一位员工的努力分不开。”
4. 入职见面会:培训前组织一个小型的见面会(不要欢迎会),分管副总稍微致一下欢迎辞,部门负责人讲一下部门的发展史和良好成绩,HR负责人则要讲讲公司的历史,带出一个荣誉感和自豪感,再次对入职人员进行刺激,加深认同感和融入欲望。
5. 入职用品:一个透明文件袋,上面印有公司文化口号、发展简史等,里面装着各种文具、工牌等,在见面会上由部门负责人带上工牌。
6. 培训内容:一定要有专门的公司简史、荣誉课,哪怕是二十分钟,也要让员工能了解公司、认同发展。
仪式本身的庄严与正式,给新入职员工所带来的便是强烈的仪式感,他们在仪式中所获得的信息,让他们从心里去认同,促使他们更加认真、严肃地对待自己的工作。而仪式本身,不能只体现在入职培训中,更要结合公司的企业文化,成为公司文化的一部分:“我以公司员工为荣,公司以我业绩为荣”,这句口号如何呢?