今年过年您提前回家吗？

作者 HR交流2014 更新于：2016-01-13 17:16 34927

内容来自 2016-01-20 打卡话题

　　我在北方一个三线城市的乳业公司工作，目前公司有300多名员工。马上就要过年了，人力资源部正在统计各部门员工春节期间请假的情况，从目前的数据来看，95%的员工都是要请假的，少则五、六天，多则半个月，大部分人都是要过了正月十五才回来上班。
　　像我们这样的乳业公司，过年期间销量非常好，所以生产任务也是最忙的时候，但是过年了，员工们又都着急回家，就算给再高的加班费，也没人愿意加班。
　　请教各位，过年期间员工都要请假，怎么样才能合理安排工作呢？

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在写今天的案例之前，我想对各位HR进行调查：

1.请问今年过年你提前请假回家不？

A请假 B不请假

2.今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？

A、多 B、不多

3.如果你就是这家公司的HR，如此多的员工请假，公司会批准吗？为什么？

（PS：以上调查欢迎各位三茅朋友踊跃通知。谢谢！）

“独在异乡为异客，每逢佳节倍思亲”春节这个特殊的节日，全家团聚的日子，每个人都盼着回家与家人团圆，这个相信大家都可以理解，但是遇到本案“像我们这样的乳业公司，过年期间销量非常好，所以生产任务也是最忙的时候，”行业的特殊性，也是没有办法的事，所以针对本案中请假多和请假长的问题，个人建议采取以下几种方式处理：

一、修订员工休假制度：过春节期间，肯定员工休假、请年休假、探请假之类的员工居多，公司可以针对这个现象，对公司的《员工休假制度》再次进行修订，将探亲假门槛提高，同时说明过春节期间不能休年休假，（当然，不能休年休假的原因要给员工说清楚：公司订单增加，进入公司的生产旺季与生产繁忙期间，俗话说“大河有水小河满，大河无水小河干”希望全体员工能以公司利益为重，坚守工作岗位）。

如果员工拒绝或者说不同意春节期间取消年体假，可以说年休假将在春节过后统一安排，每个月每个部门限定多少人可以休年假，并以员工自己抽签的方式，确定自已年休假的休假时间段，这样可能就不会出现集体抗对年休假的现象了。

二、待遇方面：“金钱”是大家在社会生存的首需品，每个人的生活都离不开它，如果公司的激励措施够吸引的情况下，有些员工会看在钱的份上会认真考虑是否要请假。

1.公司可以对春节留守上班的员工，除法定节假日发加班工资外，另外给适当的红包；

2.在春节加班期间，公司领导亲自慰问，这个在某种意义上也许比给钱让员工心里更舒服；

3.在春节加班期间提高员工伙食，或者在原则上提倡员工直系亲属一个或者两个过来团圆，协助买好来回车票，安排住处。做好员工的后勤保障工作，让他们尽心工作，同时对公司来说也是一个好的宣传；

三、酌情考虑、提前安排：在单位中，要做到春节期间没有员工请假，是不可能的，那么怎么在保质保量的情况下，安排好员工休假呢，这时就需要与生产相关的部门负责人，根据生产计划安排。适当安排休假人员和休假时间，报备公司审核，由公司领导决定是否按方案进行，必要是做出相应的应对策略；

四、监督管理：在春节期间，人力资源组织相关人员，抽查节假日加班人员的劳动纪律，对应该到岗而未到岗的人员，按旷工处理，纳入考核。

现在让员工为公司加班的方式方法有很多，但是怎样做到让员工心甘情愿、尽职尽责为公司付出呢？这就由公司领导决定，看领导是以“德”服人，还是以“权”服人呢？

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全部评论(46) 我参与的评论

36楼 hklte_hr

谢谢分享！

2016-01-20 21:28:13 回复赞(0)

35楼 xqnl

学习了

2016-01-20 16:05:50 回复赞(0)

34楼小灰象

学习啦！

2016-01-20 15:21:40 回复赞(0)

33楼学好并工作

学习啦！

2016-01-20 15:03:18 回复赞(0)

32楼南无虚空藏

按需提前组织加班!

2016-01-20 14:35:53 回复赞(0)

31楼 ygjlovebl

我们公司所有员工都是本地人，且过年期间可以不需要工作，基本不请假，但是也没有延长假期

2016-01-20 14:22:59 回复赞(0)

30楼细水长红

谢谢分享

2016-01-20 14:11:55 回复赞(0)

29楼田汶鑫

1.请问今年过年你提前请假回家不？---------------B不请假
2.今年过年你们公司员工提前请假回家的多不多？---------- A、多
3.如果你就是这家公司的HR，如此多的员工请假，公司会批准吗？---------批准，辛苦工作一年，春节回家聚聚人之常情，我们在12月已经统计好回家人数和缺岗情况，一月寒假来临，我们招了大量寒假工顶岗。1.15日寒假工上岗，2月初员工请假期来临，期间15天员工带教。2月保证一个老员工带一个寒假工。基本可以保持正常营业。

2016-01-20 14:06:43 回复赞(0)

大木vs小木

@田汶鑫：赞！

2016-01-20 15:10:19回复

HR交流2014

@田汶鑫：说的太好了，你们是准备好，啥也不怕了，呵呵。

2016-01-21 08:29:44回复

28楼新钓客

感谢分享！

2016-01-20 13:47:03 回复赞(0)

27楼忘忧斓

学习！

2016-01-20 13:30:18 回复赞(0)

26楼 Tia向日葵

这才是所有HR都需要考虑的问题，不能只站在公司角度，也不能只单方站在员工角度思考问题。

2016-01-20 13:18:53 回复赞(0)

HR交流2014

@Tia向日葵：呵呵，谢谢关注。

2016-01-20 13:34:47回复

25楼彦铭

学习了，谢谢分享！

2016-01-20 13:11:18 回复赞(0)

24楼人生旳里程

学习了，谢谢分享！

2016-01-20 12:56:31 回复赞(0)

23楼欢乐团契

学习了，谢谢分享。

2016-01-20 12:33:40 回复赞(0)

22楼 brittany777

个人的理解是首先从情感上认同,但是从公司大局利益上来讲要理性对待1.修订年休假制度,不能够和春节一起连休,要分开休.2.春节值班原则上轮流来,比如A2015年值班了,2016年就由B来值班,大家都能够隔年回家过年,3.提高值班待遇,领导到一线慰问并给予红包,准时开工有红包奖励,延迟开工没有;4.针对节日期间的值班严格考核管理,监督检查,如果有不到岗的,必须严肃处理.最后需要有备案,如果确实到不了岗的预案处理.在生产上也需要合理安排,提前备货,仓储物流保障经营的正常运转等.注意领导的引导作用!

2016-01-20 11:33:53 回复赞(1)

HR交流2014

@brittany777：思路比较清楚，不错，学习了

2016-01-20 13:35:44回复