推荐 HR，手起手落的刽子手！无奈！

作者 Coco宝贝11... 更新于：2015-12-01 17:33 4610

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“手把手教你做HR系列”杯征文大赛：炒人和被炒

年底，喜气洋洋抢火车票准备回家，却临时被人提醒要写这种话题的征文，换做我是HR，一定骂骂发起这个主题的编辑。（-... 我要投稿 >

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往昔炒人画面浮现脑海，心情五味杂陈，作为HR有很多心酸，不被理解，时刻在想，作为HR，你的那把大刀砍向了谁！只想说让爱我的人继续爱我，让恨我的人继续恨我，你可以不同意我的观点，但是我誓死捍卫我说话的权利。

第一把大刀砍向：试用期不合适的人们

从北京回到武汉新公司入职的第一件事，就是处理试用期不合适的一个“三期员工”，半年过去，当时的事情还历历在目，这位员工提前给公司领导层发了邮件，邮件内容如下：

HR，手起手落的刽子手！无奈！

从此员工的邮件内容来看，也深知她是熟悉劳动合同法，也知道用哪些条款来保障自身利益，并且有理有据，附上自己的二胎证、B超单。

并且此员工也是处心积虑，在工作中留存了和领导的QQ沟通记录以及邮件记录。

HR，手起手落的刽子手！无奈！

关于此类人，心情忐忑，但心里坚定，对于怀孕入公司的这种职场碰瓷儿绝对不能姑息养奸，否则对于初创型的团队会是致命的打击，深知对于这种“三期”员工处理不当，在团队内部也会激起负面千层浪。不过作为女性同胞的我，也明白作为女性在职场工作中面临生育的困窘。

最后结果是好的，该名“三期”员工被成功劝退，没有给予赔偿金。主要步骤如下：

1、收集此名员工在试用期工作表现，并且部门配合同事对其工作表现，360度考评；

2、F2F面谈，了解其隐瞒怀孕的真相，晓之以理动之以情；

3、对于员工如果劳动诉讼公司的风险的说明，谁主张谁举证，如何证明其入职材料的真实性等；并且诉讼成功了，诉讼过程对于一个怀孕中晚期的孕妇是否合适？

虽然此次事件风波结束，下一个动作就是在公司内部进行员工思想动员，让员工们理解公司的做法，并且倡导在于初创型公司的同仁们，需要具备“我是革命的一块砖，哪里需要哪里搬的精神”，而并非是养老院，甚至养青院。

第二把大刀：砍向了试用期转正后，不符合岗位要求的人们

随着“三期”员工事件后，紧接着就是转正后，不适合工作岗位的同志，作为HR，你的立场是站在公司的角度，尽量避免劳动风险，控制公司人力成本。

在实际工作中，有个北京的姐姐，职位：网站美工。工作将近2年了，实际工作能力还不如武汉新招的网站美工素质全面：UI设计、网页制作、兼容各大浏览器、会flash设计，并且薪资还低于北京姐姐50%。

HR，手起手落的刽子手！无奈！

对于此类姐姐的操作方法，大致总结如下：

1、分解其工作内容，制定绩效考评方法，并和员工积极沟通；

2、劝退，分阶段，PIP改进—调岗—劝退；

3、绩效工资，全员动员，坚决不接受“因人设岗”。

4、晓之以情，动之以理，让员工有危机意识，跟进公司发展步伐，如若按部就班，就会被末位淘汰；

5、公司内部，强化公司制度，绩效制度，有奖有罚，惩罚分明原则。

第三把大刀：砍向工作不饱和的同事们

有时候，很多员工的工作岗位会涉及到忙时很忙，闲时很闲，对于淡季时，如何管理这样的员工们。这个对于HR部门同事，也得时时思考，怎样控制公司的人力成本。甚至，调动这部分的积极性，鼓励其在淡季闲时，协助其他部门同事工作。

制定合适的绩效考核KPI，除了目标完成、工作质量评定、态度及责任感三个主要维度的考核外，也加上团队协助的维度，鼓励大家有团队协助的意识。

往往在工作中，HR们也不是一定唯唯诺诺，唯老板的命令是从，甚至违背良心，比如不给员工上保险、克扣员工工资，做着现实版的黄世仁。而一定也有自己的坚持，让老板们尽可能的和员工达到双赢的结果，尤其互联网公司，人是做为产生生产效益做直接的元素，有了人才，才有公司持续的发展。

作为HR们，除了利用自己的职权，把你们的大刀砍向那些不合适的员工们的同时，也要积极创造条件，工作氛围，让那些尽心尽责的员工有可以发展的空间和平台。

提醒：有木有觉得这位HR写的特棒！您也来试试，写写“炒人和被炒”这个话题，说不定写得也很不错！而且参与投稿有大奖，戳这：。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

未来3年，请保持能随时离职的能力

哪怕在一家公司待了2年以上，我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法，但还是要劝大家谨慎再谨慎，因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...

2024-05-08 15:34

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年底，喜气洋洋抢火车票准备回家，却临时被人提醒要写这种话题的征文，换做我是HR，一定骂骂发起这个主题的编辑。（-_-）可... 我要投稿>

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全部评论(38) 我参与的评论

25楼 xxp123

太牛了，我咋有点气短了，借鉴

2015-12-30 20:40:44 回复赞(0)

24楼自在如风李娟

写得好，事情做得非常漂亮！

2015-12-29 11:09:22 回复赞(0)

23楼 will

手起刀落，干净利落。干货分享，63票！

2015-12-28 16:20:25 回复赞(0)

22楼翛然73

方法很好，值得借鉴，就是说的我自己都有点心虚了……

2015-12-28 13:27:36 回复赞(0)

21楼香草紫苏冯鑫

黎姐姐厉害。砍的我都怕了、、

2015-12-28 11:04:26 回复赞(0)

20楼丹枫玉露

写得很详细，提前布局，准备充分，赞！！

2015-12-12 10:19:11 回复赞(0)

19楼徐宁神采奕奕

看到了你今天所写的绩效考核分享文章后的推荐，我就来了。不虚此行。很棒。竟然有这么我“推荐”文章。牛！

2015-12-07 11:20:53 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@神采奕奕2014：谢谢支持，哈哈哈，看样子厚脸皮的求票票成功啦。。

2015-12-07 11:29:39回复

18楼非鳥

要想不被炒，自己得有宝

2015-12-04 16:37:15 回复赞(0)

17楼曹锋

写得很用心啊，完全干货分享，44票！

2015-12-04 11:02:24 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@夏天512曹锋：谢谢夏天哥哥：）

2015-12-04 11:30:14回复

16楼闫轶卿

写得挺好，投一票。
HR就是需要有积极主动面对炒人难题的精神！

2015-12-03 10:17:39 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@闫轶卿：谢谢老师的鼓励~

2015-12-03 10:59:44回复

15楼老稳

我们公司最近也在裁员，但是明显的好不专业啊

2015-12-03 09:58:29 回复赞(0)

14楼 Min恋Mo

处理的过程描述的太笼统了

2015-12-02 15:01:08 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@Min恋Mo：恩，没有展开写。下次补充完善。

2015-12-02 15:22:22回复

13楼辉昕

写的好多投票

2015-12-02 14:03:29 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@志昕：因为早，所以就被围观了。见笑啦~~~

2015-12-02 14:13:09回复

12楼好姑娘永垂不朽137

我来过~

2015-12-02 12:54:51 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@好姑娘永垂不朽137：还是莹莹好，不像某位大叔，还做贼~~~

2015-12-02 12:57:55回复

好姑娘永垂不朽137

@Coco宝贝1126：大叔多可爱啊~

2015-12-02 13:33:04回复

11楼寒子翟淑省

看到手起刀落，我便想起了砍瓜切菜，HR，想说爱你不容易啊！支持支持！

2015-12-02 12:12:07 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@曼舞的寒子：不敢用刀啊，怕招人唾弃啊。。。

2015-12-02 12:38:20回复

10楼语夜

19票，你可以当作我没来。

2015-12-02 12:07:56 回复赞(0)

9楼 mina

好的实操文章，赞【表情】，再进一步描述下案例情况就更好了

2015-12-02 10:52:16 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@mina：下一步分解，我如果写案例，基本上又臭又长，见笑了。

2015-12-02 12:58:59回复

8楼 leanneli

楼主好专业，学习了~献上我的一票

2015-12-02 09:35:35 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@leanneli：谢谢支持！

2015-12-02 12:59:08回复

7楼 lgb2010

好的实操文章，学习了，投上一票。

2015-12-02 09:24:13 回复赞(0)

Coco宝贝1126

@lgb2010：谢谢支持~~

2015-12-02 12:59:17回复

6楼繁星点缀星空

赞~~~

2015-12-02 09:15:38 回复赞(0)

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