推荐时风工作手札(2) 可以制造的工作经验

作者沙燕飞更新于：2015-04-09 11:44 3238

接上篇：https://www.hrloo.com/rz/13504584.html

最近在与人力资源从业人员探讨时，有同行对目前的职位和行业表示悲观，希望通过跳槽在职位上有所提升或跨行业以求更好的发展机会，但都对相关经验的欠缺表示忧虑，相信这也是很多职场人曾经面临的窘境。

有一天同行D跟我说起一件事，希望我给支个招……

D:班长，A单位招收人事主管，通过了解，我想应聘这一职位，但我目前只是人事专员，恐不符合工作经验的要求，求破解的办法？

我：你一个专员当然没有主管的工作经验，但你不会“制造”工作经验啊？

D：怎么“制造”，那不是造假吗？

我：怎么是造假吗？工作经验不一定是从事了某个岗位才能具备？

D：哪怎么做呢？

我：首先你先了解一下人事主管的岗位职责，虽然单位或行业不同，但人事主管的岗位职责基本差不多；其次你要开始恶补你所欠缺的部分，可以有二种方法，汲取他人的现成经验、跨岗位或跨部门参与，这是快速获得工作经验的二大捷径。

D：我怎么没有想到呢？

我：工作经验是单位招聘员工时重点关注的事项，意味着单位可以不经培养或稍经培训即可产生“效益”，单位注重经验并非苛求，作为应聘者当以理解。问题的关键在于不是你没有企业要求的工作经验，而是没有破解问题的智慧。

上面的对话并非剧本，光说不练假把式，下面晒晒我在单位的试验田。

【背景】单位员工Z，销售部客户管理(也即业务员)，2014年8月入职，第一学历大专：电子商务专业，第二学历：自学本科，公司管理专业。

一次与Z随意聊天时，我与Z谈起了专业的事……

我：小伙子，对人事行政工作感兴趣吗？

Z：感兴趣啊，我学的是公司管理专业，以前在上海工作时做的是总经理助理，其中有很多是人事行政方面的工作，因为是小单位，也没有学到多少实在的东西，所以应聘行政人事岗位总感觉自己有欠缺，而且现在也没有机会啊？

我：如果有一天有单位招聘人事行政岗位，你想不想试试？

Z：当然想

我：哪你考虑过没有，以你现在的情形，有多大把握？

Z：把握很小

我：哪你考虑过如何补上这个短板？

Z：目前我是营业客户管理，没有机会？

我：如果给你这个机会，愿意试试?

Z：有的话就太好了

我：好，有机会我会关照你

2014年11月，在我的鼓励下，Z参加了由本地人社部门组织的劳动关系协调员培训。2015年3月，集团公司营业会议在启东召开，作为东道主，我们部门面临时间紧、缺人手的困难，在与销售部沟通后，将Z加入接待小组。从接待计划制订、接待方案细化，到每一个关键节点的重点事项及注意点均以文字形式体现并发至每个小组成员。三天时间里，Z负责接待的辅助工作，我手把手地教，让其熟悉了单位的接待流程，同时也注意到关键节点的工作要点。在此基础上，我顺便将以前团队旅游和年会等的流程及要点给Z补了一下，使其对行政工作的基本框架有了大致了解，也对人事工作有了一定的概念。