得不到时才最好，失去的才够珍惜

作者天王2013王祝... 2015-01-07 16:32 22194

内容来自 2015-01-08 打卡话题

　　我目前在一家成立不久的食品类私企工作，公司有长远的规划，前景较好，领导平时也很照顾员工，气氛较为不错。我入职一年多来，公司行政人事工作也得到了很好地改善，但是目前的工作内容和我的职业规划越来越远，行政类的工作占据了大部分工作内容，公司工商事宜、接待工作很多，逐渐感觉自身的工作由行政人事转变至秘书保洁保姆。
　　最夸张的是，老板经常会安排一些家里的私事给我，比如去帮他接孩子放学，自己有事没事都会安排我去，夸张到一周五天要去接四次，还有孩子的社保、照片冲印、办理银行卡啊好多私事。
　　请问，对于这些事情，我应该如何巧妙的拒绝呢？

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一、分析

这，这，这不是昨天刚刚发生的事情吗？

昨天，我只是一名普通得再也不能普通的职员而己。但能够成为职员，也是有人羡慕，有人愁。羡慕的同事让我明白了成为一名职员与普工的差距；愁的同事好似看戏的告诉我：哈哈！你“惨”了~

今天，我来到了自己梦寐以求的独立办公桌面前，了解到以前了解不到的公司长远规划、前景、不一样的氛围……激情四射。把本质工作做到了最好，更好。领导赏识了。心情也开朗了！

于是，老板把一些重要的工作也开始交给了我，公司工商事宜（接触了更多核心秘密）、接待工作（接触了公司的核心客源）；老板连自己的私事也交给了我去做了，帮他接送孩子放学（亲人都放心给我了）、帮孩子办理社保，照片冲印甚至银行卡（私密都让我知道了）……

而面对着自己的工作职责、职业规划与久而久之的怨烦感，内心深处不由自主的抵触了。犹如一句话说得对：看着光彩，处着忧虑。

明天，不知道自己的明天是如何的？

于是，请教大家如何来巧妙拒绝非工作范围杂事？

关键点：学会说“不” 移花接木（沟通有术）珍惜有度

二、见解

1、学会说不

人与人之间的关系在于相互的信任。在企业里，每个人都是从试用——任可——重用——成为朋友。而与老板一经成为朋友后，案例中所述的情况基本上都会出现。让你帮忙协助一下紧急又重要的部门重要事情；由于传达公司的意思对重要的市场进行跟进；甚至如案例所述中的处理一下自己私人的问题。

从老板角度来看，这是对你的信任与认可，如果这些私事或公司不属于你工作范围的事宜。感觉让你去协且，他放心。

同样，站自我的角度来说，首先是成就感，接着是满足感，最后产出的疑惑与抵触感。这是必经的感性之觉。

而当个人职业与前景与现有的工作发生的矛盾，不由自主就会产出消极感。而之前一直习惯成自然的做法导致了现在不好说“不”或不能说“不”。担心前遇狼，后遇虎的感觉。让本案例产出了“使用技巧来拒绝”的感想。

处理这种情况分如下：

1）私下直接说不。无论是老板还是好友，该给的面子要给予保留。

2）解释自己说不的原因。从自我的担心与工作冲突，实实在在说出自己的不满与疑惑。以询求的方式，让老板或朋友给予开导。

3）第三方看法。可能通过第三方的看法，让自己的论点更有说服力，使之明白自己在企业的位置。

4）岗位职责说明。鉴于与企业的合同说明，并表示自己在力所能及的时候可以给予帮忙，但不能影响到自己的正常工作与公司的运行轨道。

5）坚持说不。有些老板会不可理喻的告诉你不行，而委婉“撒娇”式的说不，可以即缓和又表示自己坚定的信念。

2、移花接木

无论是公事还是私事，每件事都有一个专门的人负责或者说有人管理。

我司总经理有一个坏习惯，心想到一事，看到一人就交待其工作。而该工作很多时候不是当事人的工作。记得一次，把我叫住，让我去安排生产包装的工作。当时，我没有考虑太多，直接越权安排包装车间工作并顺利完成。可结果得到了表扬还让厂长说的越权管理。总经理来第二次的时候，我就当着总经理的面打电话给负责部门的主管并告之为总经理要求。有时，负责人还说不信。回复：不信！要不你打个电话给总经理或总经理在我边上，要不让他与你说。

而对于公事私办的情况下，个人认为可以使用“金蝉脱壳”的方法配合着移花接木的原则，适当的给予回避。（最好以公司工作为由）

3、珍惜有度

很多时候，非自己工作类事宜与老板私事的前期是自己的包容导致，而随着时间的推移变成了反感与抵触。而当反感与抵触引发我们的不满时，就会把责任转嫁他人的身上。拿十几个理由来告诉自己，这不是我的责任，不是我的工作。

最终，由他人取代或失去时，在心里深处还是有着丝丝的痛。

所以，无论真如案例所述。客观分析一下：

如果是自己能力与时间不允许自己再处理其他事情的时候，大大方方的告诉老板自己的工作量超出。相信领导并不会为难于你；

如果自己有腾出时间来对自己本质专业进行深造的话，相信领导会双手赞成并支持；

如果只是自己主观的不满、抵触情绪时，看看在别人眼中的你，想想他人羡慕的眼神，以及公司与老板对你的认可、信任。珍惜能力范围内的这一切吧！

三、总结

最后，得不到时才最好，失去的才够珍惜。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(76) 我参与的评论

74楼 mini山楂

thx

2015-01-15 17:00:41 回复赞(0)

73楼暝暝

说起容易做起难，毕竟是经理，面子上很难过去。大多时候都是忍气吞声，人在屋檐下不得不低头的感觉。

2015-01-10 14:06:30 回复赞(0)

天地121

@暝暝：赞同楼上说法

2016-01-04 09:35:42回复

72楼地球红红

有道理

2015-01-09 16:31:12 回复赞(0)

71楼鹰之国度

支持

2015-01-09 07:26:44 回复赞(0)

70楼冯君瑞

这现象难免，这说法有理。

2015-01-08 20:20:22 回复赞(0)

69楼提小妖

有一定道理！

2015-01-08 20:14:14 回复赞(0)

68楼 qingyinhk61

hao

2015-01-08 18:30:26 回复赞(0)

67楼核桃小耗子

得不到时才最好，失去的才够珍惜，是这个道理，支持天王！

2015-01-08 18:19:51 回复赞(0)

66楼寻梦萌

说的有道理，学习了好多，嘿嘿

2015-01-08 16:33:44 回复赞(0)

65楼才仙僧

学习了

2015-01-08 16:20:30 回复赞(0)

64楼释乐儿

感谢分享，学习！

2015-01-08 16:13:31 回复赞(0)

63楼单宝尔

是呀，能得到领导的信任是机会，尤其在中国这种国情下，年轻力所能及的也可以帮领导分担一下，领导也是人，我相信你为他做的他会记得的！

2015-01-08 16:00:18 回复赞(0)

62楼 15153106

说的很在理。感谢分享

2015-01-08 15:08:54 回复赞(0)

61楼人煎天堂

学习了，谢谢分享！

2015-01-08 14:28:09 回复赞(0)

60楼艾不是爱

分析得好好哦

2015-01-08 14:25:36 回复赞(0)

59楼 guoguoniao

这个要看这个老板为人了，有的老板是公私不分，做好了，是你应该的，做不好就心存不满。各位给出的办法都需要灵活运用。小公司的文化以及发展都是看老板的眼界和能力的。一味的干私活又干公活，时间长了，人的体力时有限的，有的人身体会崩溃。路很长，年纪也青，就当是一种磨练未尝不可。

2015-01-08 14:06:18 回复赞(0)

58楼 habago567

说的很有道理。
提问人如果不想干，那么完全可以借故推脱，比如接孩子“张总在等我出******报告，我答应下班前给她，要不我先去接孩子，报告明天再给他？”这种让老板选择的方式就好了。
提问人如果是矫情，那么完全可以是因为年轻。既然是年轻人，别人告诉你这些也没什么用，你路还很长，你应该按照自己的意思去做，即使受挫折，也是值得的。

2015-01-08 13:47:26 回复赞(0)